夢潔家紡:幸福生活美夢成真

來源:用戶上傳      作者: 秦 川

　　 湖南夢浩家紡股份有限公司前身為長沙被服廠，始建于1956年，2001年改制為湖南夢潔家紡有限公司，2005年由17名原自然人股東作為發起人，整體變更為湖南夢潔家紡股份有限公司。注冊資本：人民幣4700萬元。公司自成立以來一直致力于床上用品系列產品的研發、設計，生產和銷售，目前公司產品涵蓋絎繡套件、繡花套件、被芯、毛毯、床墊及其它家居飾品等共八大類2600多個品種，包含“夢潔”、“寐”、“夢潔寶貝”等三個具有市場重要影響力的品牌，是中國床上用品行業的龍頭企業?！皦魸崱迸拼采嫌闷?005年～2009年連續五年榮獲“年度全國市場同類產品銷售第一名”，并獲得“2006影響中國民眾消費的品牌”。
　　創新設計　打造精品
　　 夢潔家紡是行業中第一家具有省級認證設計中心的家紡企業，建有完善的研發平臺，擁有專業設計人員71人，設立了涵蓋床上用品設計全過程的花型設計、繡花打版、款式設計等專業設計部門，擁有完全自主設計的研發能力。目前公司使用中的有效專利為105項，版權103項，每年推出新產品600余款，充分顯示出公司強大的創新設計能力。公司先后有十余款單品銷量累計超過3萬套以上，創造了床上用品單品銷售紀錄。
　　 夢浩家紡創造了家紡行業的數個第一：第一家將傳統湘繡工藝應用于家紡產品、第一家將轉移印花面料和裝飾面料應用于家紡產品、第一家自主推出高端家紡品牌，第一家推出絎繡套件產品，第一家推出手工棉線繡產品、第一家推出專業兒童家紡品牌，第一家系統推出M、F設計理念、第一家推出自由組合天然材質保健產品系列等等。公司創建的“夢潔”品牌被認定為“中國馳名商標”“中國名牌”產品和“國家免檢產品”，是床上用品行業中第一家同時獲此三項殊榮的品牌。
　　信息管理　規范高效
　　 夢潔家紡還是在床上用品行業中第一家實施信息化管理工程的企業，公司為此累計投入資金500多萬元，2003年人選國家信息部“中國企業信息化500強企業”。通過十來年的積累和發展，目前形成以了企業資源計劃管理系統(ERP)、供應鏈管理系統(s C M)、產品數據管理(DRP和PDM)為主線、以企業的呼叫中心和網絡電子商務為溝通渠道的信息化管理系統。運用MPS和APs進行計劃和排產，通過MRP生成采購計劃，并通過銷售、庫存管理模塊進行補貨，形成預測、需求、計劃、執行全過程的信息化處理，并可在系統中進行訂單執行的仿真。公司信息化管理系統提高了溝通效率，加快了物流周轉和市場反應速度，為產品分析和市場分析提供充分的數據支持，使公司產品開發、生產和銷售更加合理，為市場網絡的拓展提供了扎實的管理平臺。
　　銷售服務　業內領先
　　 夢潔家紡對各銷售網點的店面形象、店面布置、產品陳列等都按公司統一規范標準執行，保持整體品牌形象的統一，公司在終端門店管理、顧客服務水平和銷售能力居同行業領先水平。公司與國際知名的專業服務培訓公司合作，量身打造了TCs(顧客百分百滿意)和OTO(一對一服務)服務系統，統一終端服務規范。對終端門店管理，產品知識、導購規范進行培訓和督導，每年進行兩次全國經銷商和導購員的集訓。公司一直不遺余力持續投入開拓市場，建立完善的營銷網絡。自2000年以來累計投入終端建設費近億元，在北京、上海、沈陽、深圳、天津、濟南設立了6個辦事處，在全國建立了852家專賣店，810家專柜，共計1，662個銷售終端，賣場總面積達13萬平方米，全國終端導購員近5500人，銷售終端網絡質量居全國同類床上用品行業前茅。
　　 2007.2008.2009年。夢潔家紡分別實現主營業務收入：5.01億元、6.21億元、6.31億元.實現凈利潤：4584萬元、5039萬元、8898萬元。公司此次l PO募集資金擬用于以下兩個項目：新增年產30萬套寢飾套件及80萬條芯被類生產線項目；夢潔直營市場終端網絡建設。募投項目成功實施后.將擴大公司的產能水平。提升了產品附加值并實現高檔產品的規?；?。同時改善了銷售渠道的網絡結構.能夠很好的提升直營終端比重，改善銷售終端形象，加強對市場信息的快速反應能力.為公司實現可持續發展提供有力的保障。

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