“互聯網+”時代下企業財務管理創新研究
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摘 要 “互聯網+”的時代背景下，企業要想做好財務管理就需要培養企業員工的創新能力，同時，還需要加強培養具有較高財務管理能力的高素質人才。企業內部管理人員需要深入了解新時代發展模式與特征，明確財務管理的方向，進而提升企業的整體管理能力。本文針對“互聯網+”時代下企業財務管理的重要性、“互聯網+”時代下企業財務管理現狀、“互聯網+”時代下企業財務管理創新研究進行簡單概括，僅供參考。
關鍵詞 “互聯網+”時代 企業財務管理 創新
一、引言
時代在不斷發展，企業的管理方式也發生了很大變化，企業財務方式的不斷創新為企業發展奠定了基礎保障。在新型會計制度發展背景下，企業的財務管理也需要創新，在財務管理中，銀行與企業的發展互相適應。為了確保企業長遠發展，需要對時代發展的特征進行認真分析與思考，以時代發展為參考基礎來對企業進行管理。本篇文章是筆者基于“互聯網+”時代背景下，探究加強財務管理對企業發展的重要意義以及企業財務管理過程中存在的一些問題;針對這些財務管理問題，提出了一些改善措施。
二、“互聯網+”時代下企業財務管理的重要性
在企業經營管理過程中，財務管理是企業管理的一項至關重要的內容，只有將財務管理工作做好，才能有效地保障企業獲得有效的資金來源，進而促進企業其他管理工作的順利進行。企業的戰略發展目標與企業的財務管理有著很密切的聯系，在進行戰略管理的時候，企業管理人員需要對內部資金情況進行分析，進而明確企業未來發展的方向。員工也可以以公司發展為基礎，創建個人發展目標，進而提高公司戰略的實現概率。同時，對企業進行財務管理可以促進公司的長遠發展。了解了公司詳細的財務信息，可以制定管理方面的一些規劃，保障企業在發展中有足夠的資源。財務部門還需要與公司其他部門加強溝通與協調，保證資金的傳輸?！盎ヂ摼W+”時代下，企業在發展中不僅會有很多發展機遇，也會存在很多挑戰。對于企業中財務管理也是如此，可見，新時代對于企業財務管理至關重要?！盎ヂ摼W+”時代下，在進行財務管理的過程中，財務管理的效率已經得到了明顯提升。財務管理需要財務部門處理數據信息，尤其是大企業，處理財務數據本身難度比較高。新時代的到來，為企業進行財務管理提供了一個良好的處理數據的渠道，最大限度地加強了企業財務管理水平的提升，為管理人員的決策提供了最重要的基礎保障。企業的財務管理工作是一個整體性較強的工作，在對企業的財務進行分析與管理過程中，需要以企業發展的整體性為基礎進行，提升企業管理的效率，也促進企業的進一步發展。[1]在新時代發展條件下，企業需要不斷加強財務管理方面的創新，促進企業信息化發展的步伐，將財務管理制度不斷進行創新與完善，保障企業能夠良性運轉。
三、“互聯網+”時代下企業財務管理現狀
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要做好企業管理工作，就需要創建比較健全的財務管理方面的制度。而現階段，大部分企業的財務管理制度構建還不夠完善，導致企業發生管理方面的問題時，缺乏合理的管理方案。由于管理不規范，企業監督方面的制度也處于初級實施階段，導致企業財務管理制度沒有辦法有效實施。
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企業在發展中，每天都有很多數據生成，同時，資金收入與支出明細比較繁雜，這就給管理人員進行企業財務成本控制帶來巨大挑戰?，F階段，企業在成本控制方面普遍不是很嚴格，造成企業資金消耗過高，給企業發展造成了很大負擔與壓力。資金消耗不僅指企業內部的營業支出，同時，還包括企業在進行數據信息采集時所花費的資金。成本控制不嚴給企業發展造成了極其嚴重的困擾，因此，企業就需要做好成本控制，成本控制是財務管理中比較重要的一項內容。[2]
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一個企業要想得到長遠發展，就需要有堅實的人才儲備。企業在管理過程中，如果人才資源欠缺，就會造成財務管理方面出現問題。如今，大部分企業為了節省經濟資源，在人才培育方面不夠重視，造成企業內部創新型人才嚴重缺乏，嚴重影響了企業的正常發展。
四、“互聯網+”時代下企業財務管理創新研究
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企業在發展中，需要加強管理水平的提升，就需要提升企業員工的整體責任意識。這就需要企業管理人員明確財務管理的預算目標，然后將預算目標進行劃分，將責任落實到每個人身上，爭取做到有據可查。對企業進行財務管理時，需要有針對性，尤其是對企業在財務中的一些超過財務預算或者是財務預算之外的一些信息加強管理;對超過財務預算的那部分信息需要深入研究，了解超預算的原因，然后提出對應解決方案，杜絕這類事情的再次發生。對于一些預算外的開支，管理人員需要考慮開支存在是否有合理的原因，如果經過分析發現財務預算外的開支情況是正當合理的，就需要去辦理必要的手續。[3]
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通常情況下，企業在經營中，會不斷地支出，這樣企業付出成本也會不斷增多。有效控制企業成本支出，節省企業資源，也是財務部門進行管理的一個重要環節，對促進企業經濟效益的提升有很大幫助。成本控制就需要企業加強財務方面的管理，完善成本控制工作，管理好企業的審批制度，對各項成本支出進行明確規定;同時，還需要對企業支出進行必要的定期匯總，做一個有關企業項目支出的表格，在表格里列出各項支出的財務明細，然后需要專門的人員進行審核校對。另外，企業需要監管內部資金的使用。使用資金人員需要明確資金使用的項目與資金使用金額，需要有專門的人員對資金的使用進行跟蹤，并進行嚴格審核，明確資金的去處，并且做好記錄，做好監督，保證企業成本控制的有效開展。
?。ㄈ┻\用創新工具
在“互聯網+”時代，社會不斷發展，隨之出現了很多創新型技術工具。企業內部管理人員可以運用現代化工具進行財務管理，對企業財務來源進行有效分析，促進企業管理更加有效地落實。運用創新型工具，在一定程度上可以提升企業財務管理工作的效率，同時，也可以保證管理的準確度。管理人員需要對新的管理工具與管理技能方法進行詳細了解與熟練操作，需要能夠熟練地使用各類財務管理方面的軟件，例如會計軟件等。只有這樣才能更好地做好企業財務管理方面的工作。在財務管理過程中，需要管理人員做好財務集中核算工作，還需要進行財務控制，做好財務的決策，保障財務管理工作與企業內部其他管理實現有效銜接，確保物業資金周轉方便。企業也可以運用互聯網技術進行企業管理，充分發揮“互聯網+”技術的長處，為企業發展提供新型保障。[4] ?。ㄋ模┡囵B創新型人才
當代企業需要在已經有的政策條件下，積極地去引進一些創新型人才，加強對這類人才的培養。例如可以在互聯網上進行招聘，也可以通過其他渠道獲得創新型人才。運用互聯網進行人才引進，不僅可以降低企業招聘人才的成本，也可以增強企業內部的人才儲備，促進企業快速發展。企業也需要對內部人員進行培養，在企業內部可以開展有關財務管理方面的活動，然后可以運用互聯網對內部員工進行定期考核，提升員工的自身技能和財務管理能力。培養創新型人才是企業快速發展的一個主要部分，企業在發展過程中，需要不斷滿足新時代發展的需求，加強培養創新型人才，提升企業內部核心競爭力。
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要提升企業整體創新意識，就需要對管理人員的創新意識進行有效提升，做到科學合理地管理、人性化管理。管理人員作為企業發展的核心組成部分，需要敢于去創新，同時，還需要承擔必要的責任。企業要想與時俱進，就需要緊跟時代步伐，不斷創新發展。對于內部員工，需要加強交流溝通，積極地聽取員工在財務管理方面的建議，并且對員工建議進行分析總結，完成意見反饋。同時，將員工反映的重要問題進行會議發表，征求上級領導的分析與審核，完善財務管理工作。另外，企業也需要建立相關監督或者是評價體系，積極發展創新型技術人才，對于每一個員工進行監督與考核，同時，還需要鼓勵員工參與企業管理，激發員工的工作興趣，加強其創新能力的提升。
五、結語
“互聯網+”時代，企業需要不斷創新財務管理制度，促進企業進一步發展，提升企業財務管理的整體水平;管理人員需要加強企業成本方面的控制，提升財務管理的總體水平，運用新時代先進的技術來進行財務管理，有效提升經營能力，促進企業管理效率的提升。
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參考文獻
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[2] 唐赤.“互聯網+”時代下企業財務管理創新思考[J].中國經貿，2017（11）：183.
[3] 孫孝凱.“互聯網+”時代下企業財務管理創新思考[J].納稅，2018（17）：71.
[4] 吳勃.“互聯網+”時代下企業財務管理的創新思考[J].中國商論，2017（17）：85-86.
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