土木工程建筑的施工技術和管理探析
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摘 要：近年來，建筑業獲得了新資源、新技術、新觀念的支撐與發展，但是在土木工程施工過程中，還存在著人才、應用、管控、污染等相關問題，這說明土木工程施工的細節尚不完善，土木工程施工的質量有待全面提升。土木工程施工企業要有意識，要認識和研究土木工程施工存在的技術缺陷與問題，進行土木工程施工技術的創新和系統整改，推進土木工程施工細節的提升和改變，使土木工程行業和建筑產業實現技術的更新、換代與提升，進一步促進土木工程建設水平的提升和發展。
關鍵詞：土木工程；施工技術；管理要點
中圖分類號：TU74；文獻標識碼：A
引言
土木工程建設管理中，施工技術問題與創新的管控是其重要組成部分，土木工程管理過程中存在多種因素影響現場施工技術與創新的應用，工程管理人員在施工階段要結合工程建設實際情況，充分考慮各類影響因素，制定科學合理的對策來管控施工階段的各類技術問題與創新工作，使兩者的應用管理得以強化，為土木工程整體管理工作奠定堅實基礎。
1土木工程施工的技術問題
1.1土木工程施工技術人才不足問題
當前土木工程施工企業普遍存在技術人才數量不足和質量不高的問題，聘用的土木工程施工技術人員既不能適應施工的實際要求，也未掌握土木工程施工的新材料、新工藝，導致土木工程施工依然以傳統的方法和技術為主，不能體現土木工程施工的設計意圖和技術優勢，難于提升土木工程施工的效率和質量，不能做到對土木工程施工目標的有效保障。
1.2土木工程施工應用環節和過程陳舊
土木工程施工技術人員在技術應用關鍵環節和關鍵過程中，未掌握有效的控制方法和系統管理措施，不能在技術邏輯和施工順序上有效實施土木工程施工技術，無法掌握土木工程施工質量，特別是在土木工程施工設計和技術細節上，缺乏專業的判斷能力，這嚴重降低了土木工程施工的技術合理性和操作效率性，導致土木工程施工出現質量、安全等方面的隱患和問題。
1.3缺乏對土木工程施工機械和設備的技術管理和控制
部分土木工程施工技術人員缺乏對工程機械和技術設備的基本操作、管理和控制能力，工程機械和技術設備使用效率不高，導致土木工程施工技術運用不系統，造成了工程機械和技術設備的使用風險，增加了土木工程施工的成本，影響土木工程施工的效率與安全。
2土木工程施工技術管理措施
2.1做好土木工程項目的前期準備工作
做好施工前期的準備工作，可以施工項目更加順利，提高施工效率以及施工質量。土木工程項目的前期準備工作如下：首先，土木工程的報建，綜合分析工程項目的造價、設計方案以及質量標準和工期規劃等方面，做好報建材料的準備工作，按照相關法律報建，防止施工后期由于前期準備工作不足而違規；其次，做好項目的勘測工作，分析施工現場，詳細勘測當地的土壤以及水文情況進，尤其要注意檢查施工地是否為地質多發位置，從而確定后期施工采用何種施工方法，既可以避免出現質量問題，也可以減少安全問題。
2.2完善施工管理及質量控制體系
在土木工程施工管理以及質量控制方面，有一套完善的監督體系尤為重要，可以提高施工管理水平以及質量控制水平。在實際管理工作中，要采用“以人為本”的管理理念。在施工管理以及質量控制中，要建立“權責統一”制度，保障監管工作的順利進行。將責任和權力下達到相關的施工部門，并且明確到人，并建立起問責制度。此外加強部門間的互相監督，避免事故。施工中根據工程實際情況，不斷完善施工管理制度，堅持制度化的建設。此外無論公共建筑還是私人建筑，都必須將質量優先原則放在首位。施工單位建立相關的規章制度對施工進行有效的指導，同時和監督部門相互配合，構建完善的質量控制體系，以保證土木工程的施工質量。
2.3施工建材的加強
首先，我們需要明確的是在我們現在的各種土木工程施工過程中所使用的建材中，還是存在很多的問題的，這些施工建材主要就包括了我們的原材料、半成品以及成品和構配件，我們所說的對于建筑建材的把控就是對這些建材的質量和相關內容的把控來進行，再具體的工程施工中施工建材是最為基礎性的建筑要素，施工項目的成品與這些建材的優劣有著最直接相關的聯系，如果這些建材的質量的不到保證，那么我們的整個工程的質量就更無從談起了。在開始的施工建材的采購與選擇時，首先我們要做到的就是嚴把質量關，要確保我們所選用的施工建材能夠確保我們的我們的工程質量不能有任何影響，同時，為了把整個工程的造價能夠降低，我們要在保證質量的同時能夠盡量做到選擇一個能夠接受的價格。同時需要和建材生產廠家進行全面的技術交接和生產資料的分享，確保生產的建材在質量和其他各方面都達到所要求的指標，而且生產部門要對后續過程中的建材各項技術指標進行跟蹤，這樣才能最大程度上做到對于土木工程質量的控制。
2.4將綠色經濟發展理念融入土木工程施工技術的實際
應用傳統思想和認知中，認為土木工程施工過程是對自然的嚴重破壞、對環境的大范圍污染和對資源的過度消耗過程，這造成了社會與建筑行業的對立。新時期、新形勢下，土木工程施工要采用綠色技術，要以綠色經濟和綠色技術為前提，將科學發展的理念融入土木工程施工過程和技術應用中，這樣才能有效確保土木工程施工的效率。要將綠色經濟和綠色施工技術融入土木工程施工的應用實際，從設計、材料、過程等方面實現綠色和節能目標，采取消音、降耗、除塵等一系列綠色施工技術，真正將綠色經濟與和諧發展融入土木工程施工的實際，真正建立土木工程的綠色產業化發展模式，通過土木工程施工，讓城市實現更加和諧、美好的發展。
2.5施工中的制度創新
土木工程施工管理是保障施工技術落到實處的重要環節，只有具備完善的管理體制，才能有效促進土木工程施工技術創新工作的開展，提升施工技術要依靠科學的方法和工藝，對現有技術進行充分消化掌握以后，致力發掘土木工程新型技術，提升建設施工質量，保障其建設施工效率。通過對土木工程施工技術相關管理工作的創新和改善，緩解和根除各類問題，提升工程建設效率，加強土木工程建設質量，降低土木工程投入情況，充分實現企業經濟和社會效益的最大化。
2.6提高施工管理及質量控制人員的業務水平
在工程施工管理和質量控制工作中，人員是工作的主體，管理人員的專業素質直接關系到了工程的整體質量，因此施工單位必須高度重視管理人員的專業素養的培訓。首先，相關單位要對管理人員進行統一的技能培訓，并下達任務，明確質量標準，培訓專業知識技能，不斷提高管理水平，保證其可以順利應對施工中遇到的各種問題；其次，建立完善的獎懲制度，明確各個管理人員的相應職責，定期考核相關人行，對于表現優異的人員要進行適當獎勵，而對于表現不佳的人員要有適當的懲罰措施，提高管理人員的積極性以及責任心，防止由于管理人員的問題而對工程的質量以及安全產生影響。
結束語
在土木工程施工的管理中其實我們需要管理的內容和方面是非常多的，這并不能通過一次研究分析來解決，關鍵是技術的進步程度也學要我們做到以一個發展的眼光來看打這些問題的出現和改變，因此對于這些土木工程中的施工管理，我們需要做的事還很多，需要我們繼續去深入研究。
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