芻議企業財務風險的管控

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　　經濟活動是一個企業正常運轉的最主要內容，但是面對復雜的內外部環境，財務風險的管控是很有必要的。本文分析了企業財務風險存在的原因，并在其基礎上探討了財務風險的管控措施。
　　 一、財務風險存在的原因
　　（一）與宏觀環境不適應
　　當前，我國財務宏觀環境總是復雜變化的趨勢，而企業財務管理的風險因素與這復雜多變的外在條件有著不可分割的關系。政治、文化和法律都是導致企業財務管理風險產生的重要源頭，因此，企業的財務管理必定受到宏觀環境干擾。多變的宏觀政策及環境常常影響企業財務管理效果，既包括機遇也包括重重挑戰。在企業中如果財務管理體制與外部環境存在較大的區別，那么企業將要面臨的財務風險會更嚴重。
　?。ǘ┩顿Y決策失誤
　　企業在財務管理過程中常因為投資決策上的失誤導致風險因素的產生，加劇企業財務風險。這類風險既包括有價證券投資產生的財務風險，也包括系統性投資產生的財務風險。由于投資者在投資行為之前缺乏對風險的理性認知，盲目籌資和投資，忽略了企業現有的財務狀況，導致企業財務虧空，影響了企業的繼續發展。當前，不少企業投資者單純依靠經驗或者主觀臆斷進行投資，這樣的投資決策缺乏科學依據，對于財務管理來說是一件風險極高的事情。而不遵循科學合理原則，經常會造成管理失策而招致不必要的財務風險。
　　（三）內部財務關系不清晰
　　當前，多數企業沒能設立相對獨立運行的財務管理部門，導致財務關系不清晰，最終影響了財務管理效率，加劇了財務風險。第一，一些企業管理人員或資源不足，內控及管理體系不全，未設立獨立的財務管理部門，缺少專業的財務管理人員，因此，一旦發生財務風險問題，無人攬責，加劇了財務管理風險。同時部分企業的管理者實施對財務管理權的獨占，一人掌控企業財務狀況，包括風險投資，在缺乏科學性決策依據的前提下，企業財務風險將無法避及，而企業財務風險沒有及時得到防治，導致企業財務管理類工作力不從心。第二，很大一部分企業依舊處于接近收支平衡的狀態，如此一來，該類企業很少有足夠的物力財力去提升其內部管理效率。
　　 二、財務風險的管控措施
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　　當前，面對復雜多變的投資與發展環境，企業需要建立相對全面的風險管控體系，尤其是就財務風險而言，企業應當以財務風險管理為風險核心管控環節，重視企業財務資金短缺和現金流風險問題，重視財務結果的應用，將財務風險控制在苗頭環節，以企業風險控制為整體目標，層層監控財務風險可能出現的流程及環節，建立全面的財務風險預警與治理體系。其次，企業要轉變傳統的風險管理思想，形成一財務導向性為主的財務管理戰略思想，從局部推向整體，實現企業風險的控制與管理。開展全面風險管理工作應與其他管理工作緊密結合，把風險管理的各項要求融入企業管理和業務流程中。
　?。ǘ┙⒂行У念A算管理機制
　　企業資金、人員及業務信息都是企業預算管理的關鍵因素。為了從預算環節降低財務風險，企業要適度分散權力的配置，讓不同職能部門和人員進行合理的資源配置，分工協作，圍繞整體性的財務控制目標，持續改善作業，并全力搭建持續性和價值度高的預算管理機制。換言之，企業財務管理的基本手段便是財務預算管理，只有從預算角度控制企業財務行為，把控企業經濟活動及投資活動的程度與方向，才能形成的較好的財務管理局面。
　?。ㄈ┙⒁幏兜膬瓤伢w系
　　1.企業的內控體系包括企業風險規避、降低等四部分。企業應當從每個部分開始，逐一控制財務風險，提升財務管理質量。
　　一方面，企業可通過財務規避規范內控體系。企業可憑借停止某種風險活動或者業務，及時止損，降低財務風險帶來的損失。
　　另一方面，企業可以通過降低風險，適當降低風險成本，及時發現投入資金或投資環節中的風險苗頭，及時降低風險帶來的損失，提升資產安全度。
　　2.企業為了提升風險識別和治理能力，還可建立必要的風險識別與分析體系，及時應對風險，將風險系數降到最低。
　?。ㄋ模┰O立合理的資金結構
　　企業要合理管理自身的資產和資金，必須優化資產結構，也就是為資金確立科學和安全的結構，這是在做財務風險管理工作的主要方式之一。因此，企業的管理者應該統籌規劃，從長遠利益出發，切實遵循已制定好的投資計劃，經過嚴格分析備用的方案來預估可能會面臨的各種風險。企業確立好資本結構后，要結合企業財務風險抵御能力的實際狀況，適度利用資本杠桿作用，遵循經濟規律，避免財務杠桿陷入困境。
　　 三、結語
　　綜上所述，企業財務風險的管控是很有必要的，作為相關的管理者，要不斷根據企業的實際經濟狀況制定合理的，合法的，科學的策略措施，盡量規避可能發生的財務風險，以保障企業的經濟效益。（作者單位：渤海理工職業學院）
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