建筑工程施工管理及質量控制分析
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摘 要：在社會的不斷發展下，積極做好建筑工程施工管理成為了當前的重中之重，尤其現階段建筑行業面臨機遇與挑戰，施工管理與施工質量控制可有效提高施工的有效性，在發展進程中要結合現狀，并且實現人員與設備的合理分配，完善各項規章制度，選擇合適的施工方式，如此才能有效提高建筑工程施工質量。
關鍵詞：建筑工程;施工管理;質量控制
1 建筑工程管理及施工質量控制的重要性
眾所周知，建筑工程管理和施工質量的有效控制，主要是為了更好的保障工程質量。結合實際可發現，施工企業在工程建設容易受到各種因素的影響，因而必須要進行相關管理工作，加強各個施工環節的質量控制。這樣做能夠在最大程度保障工程管理質量符合相關標準要求。另外，建筑工程管理工作和施工質量控制工作的開展，可幫助建筑企業實現最大化的經濟效益和社會效益。同時還提高企業在市場競爭中的能力。由此可見，在工程建設中加強工程管理和施工質量控制十分有必要。
2 建筑工程施工管理和施工質量控制存在問題
針對建筑企業在工程管理和施工質量控制中所存在的問題，必須要結合具體情況，采取有效措施。只有這樣才能夠更好的保障工程建設整體質量，滿足工程施工質量要求。對于建筑工程管理和施工質量控制所存在的問題，主要集中在三個方面：管理制度有待建全、工程監管問題較為突出和施工技術水平比較低。
（1）管理制度有待建全。一般來說，建筑企業在工程管理工作的開展上，都是要有較為完善的制度予以支持和保障。以此能夠保障建筑工程管理工作開展的有序性。但是在實際制度中，企業在工程施工防護隨意性比較大，明顯不符國家所提出的安全管理標準要求。這會對工程施工質量產生較大的影響。
?。?）工程監管問題較為突出。企業在進行工程管理工作，必須要加強這方面的監管。以此能夠在整體上提高工程管理質量水平。結合當前情況來看，企業在監管工作中因缺少較為完善的制度，而導致監管效率比較低。這對工程施工質量控制的效果產生極大的影響。此外，部分質量監管人員在工作中存在態度不端正等問題。這些都會對工程質量產生不小的影響。因而需要企業對此予以足夠的重視。
?。?）施工技術水平比較低。隨著近幾年我國社會經濟的不斷發展，其對工程建設要求也隨之提高。在此環境下，需要施工人員具備專業的技術，進行作業。但是在實際中，多數建筑施工人員的技術水平比較低，且綜合素質有待提升。這些情況會在很大程度上影響建筑工程施工整體質量。
3 建筑工程施工質量提高的有效策略
3.1 完善工程質量管理制度
根據實際情況構建完善的工程管理與質量控制體系才能為建筑概念股才建設奠定基礎與保證，便于工作人員真正做到有據可依，能夠明確自身的職責與任務，進而提高建筑施工安全與效率。其中筆者認為，建筑企業需要從國家的相關政策與規定出發，不斷調整與完善，使其具有現代化與完善性。第一是需要根據國家的相關法律正則制定與明確質量管理體系，這樣可為員工的生命財產安全奠定基礎與保障;第二是需要不斷加強管理力度，要進一步明確質量管理的主要目標，將目標落實到員工身上，實施質量考核制度，嚴格按照考核制度的結果實施獎罰，如此能夠在無形之中提高員工的積極性;第三則是要對施工環境加以管理，這是不容忽視的內容之一，可有效保證施工的有序性，所以首要任務便是要保證施工現場道路秩序的通暢。
3.2 提高施工人員整體素質
毋庸置疑，施工人員的素養在一定程度上也關系到了建筑施工的完善性與整體質量，其中在新時期為從根本上保證建筑施工質量控制的有效，則需要不斷提高其綜合素養與水平。第一是要提高施工人員的思想意識，可以根據現狀擦去培訓教育等方式，使其能夠樹立額價值觀念，能夠具備良好的責任意識，在日常生活中能夠不斷學習新技術與新知識，在工作中以良好的心態面對，真正為提高建筑施工安全與質量控制奠定基礎與保證。
第二則是需要針對安全管理與質量控制工作人員加以培訓，必要的時候還需要聘請專業的學者進行講座，傳授先進的經驗與教訓，幫助管理者能夠學習到最新的管理知識，從而在未來的工作中發揮出自己的實力。第三則是需要加強宣傳，通過宣傳可以讓施工人員提升自己的質量意識，并樹立正確的工作態度，減少違規操作現象的發生，當然這一舉措也能夠減少安全事故的發生。
3.3 加強施工材料質量控制
單純的從屬性上分析，建筑工程的工期比較長，工作量比較大，且所需要的建筑材料眾多，為提高建筑工程整體質量，則需要嚴格按照國家的相關規定與要求，做好建筑材料的抽樣檢查，其中需格外注意的一點則是要嚴格檢查施工現場的材料，要派遣專業的質檢人員與監理人員加以監督。除此之外，還需要構建有效的材料檢查體系以及生產材料責任制度，對材料管理與監督實施系統化規范處理，這一系列舉措下可以有效提高施工材料的實用性。筆者認為還需要按照質量標準對施工材料質量進行檢查，其檢查的方式要包括書面檢查、直觀檢查、測試檢查等等，當然還要與施工材料的基本信息數據相互結合，對施工材料進行抽樣檢查與全部檢查。對于施工材料安全管理，則要根據現實制作施工流程安排表，保證每一項工作都以流程表為主，這樣能夠有效保證施工材料的合理性，在進行施工材料保管的時候，要派專人加以管理，并且還需要考慮惡劣天氣對施工材料所造成的影響，尤其是特殊材料，如果存儲不當容易發生損壞，或者危險品材料容易發生危險，所以需要按照要求加以存儲，避免對工程產生影響。
3.4 建立合理的施工方案
嚴格意義上分析，建筑工程施工質量以及施工方案的編寫有著一定的關聯，在新時期要想進一步把握建筑工程的施工進度則需做好施工方案完善工作。其中施工方案需要由專人進行負責，并且要由項目負責人簽字，在施工方案生效之后各專業人員需按照施工方案進行，其中在施工方案中要涉及到諸多內容，特別是土建施工的質量控制以及合理把握施工的各個節點，只有真正做到這幾點才能避免施工進度受到影響。與此同時，還需要考慮到環境因素以及其它因素對工程進度造成影響，所以需要由施工方與監理單位相互溝通，避免因為追趕工期而對工程質量產生影響，還有一點則是在編寫方案的時候要盡可能的多考慮，多分析，特別是要對天氣特點、環境狀況等加以分析，這樣才能夠將施工進度的浮動保證在可控制范圍之內。
3.5 提高建筑工程全過程管理
企業在進行工程管理中，需考慮多個方面，特別是工程施工全過程的質量管理。首先，施工企業在決策中要對準備工作進行不斷的完善，嚴格按照相關標準和要求辦理所有工程項目建設的手續。與此同時，還要根據具體情況成立專家組。之所以這樣做，主要是為了對施工質量管理進行全面評估。對于決策過程中所進行的招標工作，也要予以足夠的重視。在最大程度上保證競爭的公平性。最后，施工企業還要保障施工設計圖紙的質量，按照相關標準進行圖紙審查。
4 結束語
建筑企業在工程管理工作中，要確保應用方法的科學性，以此能夠有效提高工程施工質量。而在工程建設中，管理水平的高低會對企業長遠發展產生較大的影響。因而作為建筑工程企業，有必要加強工程管理，根據具體情況采取有效措施，為其可持續發展奠定良好的基礎。
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