智能化在建筑裝飾裝修施工管理中的應用
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摘 要：隨著我國經濟的快速發展，建筑裝飾裝修行業也在城市化進程的不斷推進中獲得了較快發展，相較于其他行業，建筑裝飾裝修行業的資本投入量大且項目回收周期長，因此容易受到不確定性因素的影響。此外，建筑裝飾裝修行業的建筑質量關系到萬千家庭的日常生活，因此進行高質量的建設活動對于社會的和諧穩定具有重要意義。傳統的裝飾裝修工程管理方法已經不能適應新形勢下的發展現狀，因此需要創新管理方法并進行智能化應用，以此來提高建筑裝飾裝修工程的質量。
關鍵詞：智能化;建筑裝飾裝修;施工管理;應用
1 建筑智能化施工概述
建筑智能化主要是在傳統建筑設計的基礎上，利用智能化技術，結合可行性方案分析結果，在投招標工作開展過程中構建與建筑施工目標相符的施工方案。建筑智能化施工具有系統化、專業化及節能化等突出特點。系統化是在建筑智能化施工過程中將建筑信息、建筑性能、通信技術和信息技術進行有機集成，保證整體建筑建設的安全性;專業化主要是在建筑智能化工程開展中體現，主要核心技術為數字技術，對整體施工管理人員的智能技術掌握程度要求較高;建筑節能化主要是通過對建筑信息數字化技術的應用，合理安排各項資源，保證建筑資源的有效應用。
2 建筑裝飾裝修施工管理智能化的優勢
2.1 實現智能化信息管理
在當今社會經濟發展形勢下，建筑工程管理策略將更加智能化，逐步發展成為管理架構中的關鍵部分，有利于增進各部門的交流合作，實現協調配合。為了實現信息管理的相關要求，落實前期制定的信息管理目標，管理人員需利用智能化技術，科學劃分和編排相關信息數據，明確信息管理中的不足，妥善儲存相關文件資料，并利用對資料進行編碼以及建立電子檔案的方式，優化信息管理方式，推進信息管理智能化。
2.2 落實智能化管理制度
要想實現管理制度智能化，必須科學運用各種信息平臺及智能化技術，以切實提升建筑工程管理質量，構建健全完善的智能化管理體系，讓各項工作得以有序開展。通過智能化管理平臺及數據庫，建筑工程管理層能夠運用管理平臺，有效監督管理各個部門的運行情況，確保各項工作嚴格依據施工方案開展，從而保障整體施工質量及進度。在開展集中管理時，管理層可以為整理和存儲有關施工資料設置專門的部門，為開展后續工作提供參考依據。
2.3 貫徹智能化施工現場管理
在現場施工管理環節，相關工作人員要基于前期規劃制定施工管理制度，以施工制度為基準劃分各個職工的職責及權限。建筑工程涉及到多個部門，各部門需分工明確，以施工程序為基準，增進各部門的合作。施工人員需注重提升自身專業素養及工作能力，依據施工現場管理的規定，學習各種智能化技術，積極參與到教育培訓活動之中，能夠在日常工作中熟練操作智能化技術。
3 建筑裝飾裝修工程施工中的問題
3.1 建筑結構本身的問題
大部分建筑結構，通常主要就是在建筑完成施工后進行建造。所以這樣相對于裝飾裝修工程的施工來講，對于房屋結構也會產生相應的損壞。比如，對于房屋建筑承重結構產生損壞或者在承重墻當中進行鉆孔等，這些問題的存在主要就是因為在實際的裝修和施工之間缺少一定的協調性，使得房屋建筑結構受到非常大的損害。
3.2 安全隱患的問題
一些建筑一味的追求美觀性，一般會采用玻璃幕墻或者和其有關聯的施工材料。相對于這些施工材料，其不但可以給人們帶來很好的美感，并且對于房屋建筑的市場品牌也會有很大的提升，因此，在裝飾裝修行業中被廣泛的應用，然而，在這當中，施工材料的相關措施不是很完善，同時其自身所存在的耐久性和強度隱患也會相應的增加。
3.3 火災隱患的問題
相對于建筑工程來講，火災經常產生，在這當中大部分原因就是裝飾裝修材料不符合要求，并且在施工中沒有按照嚴格的施工要求施工。通常在建筑工程裝飾裝修施工中，通常產生火災的主要原因往往都是一些化纖面料，并且在建筑電氣裝修中，很多施工人員將開關裝設在易燃物質當中，很可能也會造成火災的產生。
4 智能化在裝飾裝修施工管理中的應用策略
4.1 提高智能化管理重視程度
對于建筑裝飾裝修施工管理來說，由于涉及到方方面面，企業在進行施工管理的過程中一定要著眼于提高管理質量、管理效率和管理水平，將智能化管理上升到戰略層面，作為提升企業發展能力、競爭能力的重要舉措，進一步提高智能化管理的重視程度，為更好的實施智能化管理奠定基礎和創造條件。這就需要企業進一步加大建筑裝飾裝修施工智能化管理的投入力度，既要在硬件系統方面下功夫，也要在軟件系統方面取得突破。要更加高度重視對現代信息技術的應用，特別是要在信息技術、網絡技術、電信技術融合方面努力，最大限度提升智能化管理平臺建設，使智能化管理發揮更加積極作用。比如在開展建筑裝飾裝修施工管理的過程中，應當建立相應的管理系統，特別是要在運用大數據技術、云計算技術方面加大工作力度，通過加強對建筑裝飾裝修施工數據、信息、資源的收集和分析，為建筑裝飾裝修施工管理提供數據支撐，這應當成為應用智能化的重中之重，需企業加大投入力度，以期能夠發揮積極作用。
4.2 建立智能化管理運行體系
健全和完善的智能化管理運行體系，對于促進建筑裝飾裝修施工智能化管理的有效開展具有十分重要的支撐作用，企業在應用智能化開展管理工作方面，應當持續不斷地優化和完善智能化管理體系。這就要求企業更加高度重視建筑裝飾裝修設計、材料、技術、資源、施工、監理等諸多方面智能化體系建設，并將各個領域和各個環節進行有機融合，比如可以利用網絡技術將各個環節進行有效融合，實現互聯互通，進而使各個方面實現協同性和協調性。建立智能化管理運行體系，還要更加高度重視智能化管理制度建設，充分發揮制度的規范化功能，制定智能化管理制度，比如企業可以建立建筑裝飾裝修施工智能化管理組織機構，專門負責智能化管理工作，特別是要在溝通、協調、組織、落實等方面狠下功夫。由于智能化管理涉及面廣，因而還要建立相應的協調機制，使建筑裝飾裝修建設方、設計方、施工方等都參與到協調機制中來，共同研究和解決出現的各類矛盾與問題，促進智能化管理上臺階。
4.3 提升智能化管理人員素質
人是生產力中最活躍的因素。在建筑裝飾裝修施工中應用智能化技術，至關重要的就是要培養一大批具有較強專業化、職業化的智能化管理人員，企業應當在這方面給予重視，既要在引進人才方面下功夫，也要在培養人才方面取得突破，努力為建筑裝飾裝修施工智能化管理奠定堅實人才基礎。由于建筑裝飾裝修施工智能化既涉及到技術，也涉及到管理，更涉及到溝通協調，需要切實加強對智能化管理人員的教育和完善，特別是要在提高他們綜合素質方面努力，使智能化管理人員既能夠熟練應用管理軟件，而且也能夠發揮自身的積極性和創造性，在推動智能化管理創新方面實現突破。要更加高度重視培養智能化管理人員的信息素養，使他們能夠熟悉掌握和操作相關管理系統，并且能夠為建筑裝飾裝修施工智能化管理提供新的方法和路徑，這都有賴于智能化管理人員樹立創新理念和創新思維，并應用于建筑裝飾裝修施工智能化管理當中。
5 結語
隨著建筑裝飾裝修行業的迅速發展，傳統的管理方法中存在的弊端也逐漸暴露出來，因此必須以新形勢下的建筑裝飾裝修工程管理現狀為基礎，采取智能化的管理方法，以此提高管理水平并有效提高管理質量，推動建筑裝飾裝修行業健康、平穩發展。
參考文獻：
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[2] 李洪達.建筑裝飾裝修工程施工質量控制[J].黑龍江科技信息，2017（14）：213.
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