建筑工程監理的難點及對策探究
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【摘 要】建筑工程監理單位主要是受到建設單位的委托，對項目工程質量、安全、進度、成本等多方面進行監督和管理，在工程項目實施過程中監理單位所具有的地位是不容忽視的，通過一些有效的管理方法能夠避免工程施工中存在的質量問題或違規行為，從而保證建筑工程整體的全面發展。因此，我們應當重視監理工作所發揮的作用，科學分析監理實施過程中存在的難點，并采取有效的解決措施加以改正，保證工程質量、進度目標的實現。
【關鍵詞】建筑工程；工程監理；監理難點；解決對策
中圖分類號：TU723；文獻標識碼：A
引言
隨著現代建筑工程施工標準和難度的增加，傳統的監理模式和管理方法已不能滿足現代建筑工程的發展需要。為更好的保障建筑企業利益，建筑工程監理水平和質量需緊跟現代化工程發展步伐，通過提升監理人員整體素質，完善監理體系及各項規章制度等方面著手，根據工程實際發展情況完善自身監理機構及管理方法，以期能夠促進建筑工程質量和進度的提升，為實現建筑企業經濟效益和社會效益的雙贏發揮作用。
1建筑工程監理難點分析
1.1受業主影響較大
雖然我國對建筑工程監理有明確的細則要求，但是監理單位在進行實踐工作中受到業主也就是建設方、委托方的影響較大，業主干預的現象時有發生。造成這種問題的主要原因是由于業主思想認識存在偏差，部分業主覺得自己花錢委托監理單位并支付相關的費用，監理單位就必須服從我都安排或決定，這在很大程度上阻礙監理工作的順利進行，導致監理單位所具有的公正、公開、主體性缺失。另外，受到業主方面的影響，監理單位在實際工作中承擔了部分質量建立責任，而對進度、成本等方面主要有業主自行負責，而由于業主單位缺少這方面的專業人才，相關制度管理不完善，工程建設中的不合理、不規范現象較為嚴重。
1.2缺乏完善、科學的管理機制
隨著建筑行業的快速發展，市場競爭日益激烈，國家相關單位對于監理工作尤為重視，這使得監理行業面臨巨大壓力，而實踐工作中也存在很多問題，在很大程度上阻礙了監理工作的順利實施。目前，我國監理行業還沒有形成一套科學的管理機制，監理市場環境不容樂觀，其中存在的不良競爭、惡意壓低報價等現象頻發，行業壟斷現象較為嚴重，一些小的監理單位在這種環境下難以生存逐漸被市場所淘汰。除此之外，監理行業中還存在一些租借資質、違法轉包、非法掛靠等行為，監理單位在建筑行業中的地位逐漸下降，難以獲得業主方和其他參與方的認可與支持，監理工作開展困難。
1.3監理人員水平有待提
高監理人員是實施監理工作的主要參與者，由于當前部分監理人員專業性、實踐經驗不強，在一定程度影響監理職責的落實。其主要體現在下面幾方面：第一，監理單位為了提高自身的實力水平，聘用一些有資質的監理人員掛靠本單位，而實際從事監理工作的人員工作能力較差。第二，部分監理單位沒有落實內部人員的培訓、管理，從事監理工作的人員思想保守，難以掌握新知識、新技術，一貫的沿用傳統方案和技術經驗，不能滿足當前建筑業發展需求。第三，監理人員沒有做好提前的準備工作，對現場環境認識不清、施工圖紙掌握不透徹，無法進行全面的監理。
2建筑工程監理要點
2.1對測量施工控制網的監理
施工控制網的建立是建筑施工測量的首要任務。對于控制網的布置，一般應在新建的大中型的房屋建筑場地上設置成正方形或矩形的平面控制網，如果在改建或擴建工程中建立方格網有一定的難度，可使用導線網代替施工控制網。
2.2對建筑施工測量的監理
針對建筑的施工測量，測設建筑物的軸線是首要，通常應按照總平面圖上設計的建筑物的位置對其進行準確的定位，即在地面上標定建筑物的墻軸線交點，再對這些交點實施放樣。測設建筑物軸線時應根據已有建筑和規劃道路的紅線進行測設，首先應對已有建筑物和新建建筑物的位置和坐標數據的準確性進行檢查，再采用平行線法、直角坐標法、延長直線法等按照已有的建筑物對施工單位主軸線的測設進行復核。
2.3強化監理人員綜合素質
建筑工程監理是由基層監理人員組織開展的，為此，切實強化監理人員綜合素質具有重要意義。隨著建筑行業的蓬勃發展，建筑工程日趨復雜化，為此，監理單位要加大人才培養投入力度，將整個項目分割成不同部分，并指定監理責任人開展有針對性的工作，確保整體監理工作的有序運轉。同時還要加強對監理人員組織協調能力的訓練，一旦在施工現場發現問題，需及時與技術人員進行溝通，商討最佳處理策略。再者，也應加深監理人員的安全責任意識和法律意識，避免其與不法材料供應商暗箱操作，影響工程質量。
2.4緊跟建筑工程監理的發展趨勢
隨著建筑市場競爭的日益激烈，各類項目監理問題層出不窮，為了順應現階段建筑工程監理工作的要求，必須做好質量源頭的控制工作，實現施工招投標工作質量的提升，在施工招投標階段進行建設項目的介入，明確工程建設承包合同的各個流程，確保監理工作的可持續性發展。這需要按照我國的相關法律法規落實好相關工作，按照以合同為依據的工程監理工作原則，必然要某些監理工程師必須具備極高的工作素質，實現工程監理項目的良好運作，從而能向項目管理順利過渡。為了順應未來建筑工程市場的監理發展要求，監理公司制定企業未來發展方向，與國際監理趨勢相接軌，這需要引起相關機構的重視，政府部門要強化這方面的職能，健全市場準入機制，做好工程項目管理行業的扶持工作，為工程監理工作的開展創造更好的運作環境，確保項目管理工作的有效性運作。
2.5加強監理機構建設，完善相關制度
規范的監理機構以及健全完善的監理制度，是促進監理工作有效開展的基礎。因此建筑企業需充分認識監理工作的重要性，結合本企業實際現狀及工程建設特點，建立起規范的監理機構，并通過制定科學完善的監理制度來保障監理工作的有效開展。監理制度的建立要根據工程發展動態不斷進行完善和提高，明確監理工作目標及監理標準，使監理人員能夠有章可循，監理制度真正能發揮規范和約束監理人員的言行的指導作用。
2.6全面落實監理工作，實施責任制
為確保監理工作得到全面落實和有效實施，需健全監理工作責任制。明確監理人員的具體職責范圍，將監理目標進行層層分解，落實到具體的崗位和責任人身上，并建立相應的獎懲機制。要求監理人員在實際工作中，本著認真負責、公平公正的原則，對建筑工程的設備、建筑材料、建設質量及施工技術等實現全面的監督和審查，以便及時發現存在的問題和不足。并且監理工作要實現對建筑工程各個階段、各個環節的監督管理，無論是項目施工前，還是建設中、竣工后，監理人員都應嚴格落實監理工作，為保障工程質量和降低安全事故發揮作用。
結束語
綜上所述，監理單位在建筑工程實施過程中所具有的作用和地位是不容忽視的，隨著建筑業的快速發展，監理單位也應該有所創新和突破，能夠結合當前市場環境，不斷提高自身的競爭力水平，制定行業統一標準、完善內部管理機制、提高人員整體素質，積極開展建筑工程監理工作，對其中存在的質量問題、違規行為進行監督和管理，保證工程項目的順利完成，促進建筑業的健康發展。
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（作者身份證號碼：130203197507063336）
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