城市園林綠化項目經濟效益分析
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摘要：隨著社會經濟的不斷發展，人們的生活質量得到了很大的改善，與此同時，人們對城市園林的發展和建設也提出了更高的要求。因此，為了改善城市居民的生活質量，很有必要對新時代下的園林工程項目經濟效益進行分析，真正挖掘出園林綠化的經濟性和功能性。主要分析了園林工程綠化項目經濟管理的重要性和必要性，以及當前的園林綠化實施經濟化管理存在的不足之處，并提出了加強園林工程綠化項目管理的相關措施，希望能夠為相關理論研究和實踐工作人員提供一些幫助。
關鍵詞：園林綠化;經濟性;效益分析;項目管理
隨著我國城鎮化的進程不斷加快，園林作為城市綠化的一個主要部分，不僅能夠美化城市的環境，還能夠在一定程度上為人們提供休閑放松觀賞的場所，具有十分重要的意義。園林綠化項目經濟性指標的好壞很大程度上影響著城市的景觀和綠化資源的有效利用。為了有效地提升園林綠化項目經濟利益指標，很有必要從影響園林綠化項目比重較大的規劃綠線、立法管理、科技保障、科學規劃等方面進行論述，以期城市綠化項目經濟能夠實現較好的效益。基于此，我們應該認識到城市中園林工程管理的重要性和不足之處，并針對當前園林工程管理中存在的問題提出相應的解決措施，為城市園林未來的發展和優化提供一點建設性的參考意見和方向。
1城市園林綠化項目經濟管理作用
1.1園林綠化行業發展的重要性
我國的建筑市場經歷過改革開放到現在幾十年的迅猛發展，其規模和體量已經躍居世界首位，但是我國園林工程項目發展相對于房屋建筑來說，并沒有那么大的規模。此外，我國園林工程項目管理中還存在著許多急需改善的問題，比如說，我國園林工程項目管理并沒有形成一套系統的專門適用于園林工程項目的建筑管理規定，因此給某些不良的開發商留下了利用法律空缺，做出相互壓價、擾亂市場秩序的行為，嚴重破壞了整個園林工程項目建設市場，影響了建設項目的質量，給整個園林綠化行業的發展帶來不利影響，更在很大程度上直接影響著園林綠化項目的經濟效益。因此，急需整頓園林綠化建筑行業的風氣，出臺專門的法律法規嚴厲整治不良的商業行為，保證園林工程行業健康平穩發展。
1.2園林企業發展的需要
園林企業想要在未來具有一定的競爭力，想要發展起來，就必須重視對園林工程項目的管理，制定出系統的管理制度和規定，重視園林綠化項目的經濟性指標。現如今社會發展速度加快，競爭也越來越激烈，園林工程更是如此，一個缺乏有效的管理的園林企業被市場所淘汰只是時間問題，園林企業自身應該認識到園林管理的重要性，從內而外地突破、改變自己的管理模式，適應時代發展的需要。
2園林綠化實施經濟化管理存在的不足之處
2.1缺乏統一的質量管理體制
首先是園林的管理體制缺乏統一性，采用的部分規章制度仍然沿用的是普通的通用工程項目管理的規定，缺乏針對性和地區適用性。此外，園林建設單位對工程管理沒有加強監管，對設計也缺乏創新，導致目前建設出來的園林千篇一律，喪失美感，其經濟性能也不能很好地體現出來。在質量得不到監管和保障的制約下，很多園林綠化的質量都存在著不少的問題，有時不得已進行返工處理，造成資源和資金的無故浪費。
2.2管理人員的綜合素質較低
我國園林工程企業招收專門的園林工程管理人才較難，這類人才在市場上也較少，導致不少建設管理單位降低門檻和標準，招收一些缺乏園林管理專業知識的畢業生，他們很難對園林工程項目的建設和設計提供專業性的指導意見，也沒有相應的管理水平，大大降低了園林工作開展的效率，影響到園林工程建設的最終效果，最終造成園林綠化項目經濟指標上不去。
2.3設計圖重視程度不夠
任何的建設項目在施工之前都會設計出施工圖紙和設計圖紙，可以說，一個建筑建造的好壞直接和建筑設計的圖紙有關。對于園林建設來說，更應該加強對設計圖紙的管理，提升設計圖紙的質量，使得建設出來的園林達到理想中的美觀、實用的效果。規劃合理的設計圖能夠充分考慮到場地內外的自然條件，善于規避不利的地質因素，發揮優勢，對整個園林綠化項目的經濟指標起到很大的提升作用。
2.4工程施工組織設計存在漏洞
在保證設計出來的圖紙符合規范要求，并具有一定的創新性之后，接下來一個很重要的環節就是現場施工，當前我國的園林建設項目的施工過程存在的一個現象就是施工組織設計不嚴謹，導致施工進度停滯、工期延長，整個建筑項目的經費增多，施工流程不能夠得到有效的銜接，造成人力物力的巨大浪費。
2.5園林工程檔案管理不嚴
園林工程建設檔案管理對于園林工程質量的監督和管理起到一定的促進作用，但相關部門對園林工程建設檔案的管理重視度不夠，主要表現為實際工程中的很多細節并沒有被相關人員記錄在案，或是檔案記錄錯誤的情況，主要是工作上的疏漏，或是相關人員不重視，不利于建筑工程的長久發展。
3如何實現城市綠化經濟化管理
3.1加強和完善工程質量管理體系
在各個地區貫徹和執行住建部頒布的建筑管理條例之外，還需要結合該地區的實際情況，制定適合的管理規章和辦法。通過對園林綠化建設質量的把控，減少返工的現象，避免資源的不必要浪費。
3.2提升管理人員的綜合素質
首先是要加大對相關高水平人才的招募力度，通過合理的高薪資吸引人才，留住人才，同時加強對招聘的相關工作人員的培訓和學習，提高他們的綜合素質。其次，識人用人，發揮每一位工作人員的才能，根據他們的實際情況為他們提供最適合崗位。此外，重視對于團隊工作人員的合作能力和團隊意識的培養，努力營造良好的團隊風氣和工作氛圍，創造出一加一大于二的效果。
3.3加強園林工程施工圖紙的會審和技術交底
施工圖紙的會審和技術交底環節的質量對于園林建筑施工的質量有重要的影響，會直接影響到工程項目是否需要返工。首先需要請行業內的專業的設計工程師，對設計圖紙進行審核，找出存在的不足，并提供解決方案，使建設部門能夠最合理最優化地利用現有的資源，合理地控制經費。
3.4加強施工程序的管理
施工工序也對施工質量和工期有著比較大的影響，必須對每一道工序加強質量檢驗，確保每一工序的施工都是符合國家標準的，方可進行下一步操作，保證施工質量。
3.5加強對園林綠化工程檔案的管理
檔案管理是園林工程項目管理的一項重要工作，必須得到相關人員的高度重視。在施工前期，就需要對施工現場進行詳細的記錄和追蹤。在施工過程中，檔案管理人員需要從施工進度、土方情況、標高復核單、苗木數量清單進行良好的掌控。
4結語
綜上所述，園林綠化項目經濟性指標的控制很有必要，是關系到園林建設質量，甚至是園林建設企業未來發展的重要部分，必須引起相關人員的高度重視。目前的園林綠化項目管理中仍然存在著不少的問題，必須積極地應對和解決園林工程管理中出現的問題，保證園林工程管理更好的發展和應用于園林建設項目中，實現更好的經濟效益。
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