關于軍用裝備大修實施技術狀態管理的探討
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摘 要 裝備大修是軍用裝備在使用保障階段的重要組成部分，能有效確保產品質量，履行保障職能。隨著裝備升級換代的步伐加快，裝備技術含量越來越高、修理問題越來越復雜、修理難度越來越大，修理質量要求越來越高，對裝備大修項目進行技術狀態管理勢在必行。本文通過加深對技術狀態管理的認識，根據裝備大修的特點分析技術狀態管理的主要活動內容，并提出推行技術狀態管理實施的有效措施。
關鍵詞 裝備大修;技術狀態管理;發展;策劃
概論
在國防領域，為保證部隊的戰斗力，各型裝備具有一定程度的損壞或功能失效后需進廠大修，裝備大修是按照相關技術標準全面恢復裝備技術性能的過程。為了提高裝備修理質量，規范裝備修理質量管理工作，修理企業應運行質量管理體系，而技術狀態管理是質量管理體系中不可或缺的環節。如何策劃合理的技術狀態管理活動，建立有效的技術狀態管理制度，更好的服務裝備大修，提高裝備修理質量，是目前多數修理企業面臨的難題。
1 技術狀態管理的認識
1.1 技術狀態管理的發展
技術狀態管理是歐美在20世紀60年代為規范飛機、艦艇、飛船等復雜武器系統的研制、生產等過程形成的一項專門的管理技術[1]。我國在工程項目管理中由于技術狀態控制不規范而導致產品質量問題的現象屢見不鮮。因此在1987年頒布的《軍工產品質量管理條例》中初步提出了“實施有效的技術狀態控制”，對生產過程的質量管理要求“建立技術狀態管理制度”?；诖?，形成了一系列有關指導和規范武器裝備在研制、生產中技術狀態管理的標準。經過多年的發展，根據我國的實際情況，大部分標準進行了補充、修訂，并對“技術狀態管理”形成了新的定義。
現行GJB 3206《技術狀態管理》中對技術狀態管理的定義如下：在產品壽命周期內，為確立和維持產品的功能特性、物理特性與產品需求、技術狀態文件規定保持一致的管理活動[2]。這一定義對技術狀態管理的范圍進行了擴充，不只限于研制、生產過程，而是貫穿產品的整個壽命周期，包括研制、生產和使用過程。而在修理企業實施技術狀態管理處于推廣學習吸收階段，普遍存在對技術狀態管理認識不深、理解不足的問題，導致實施技術狀態管理制度不到位，實施效果不顯著。
1.2 裝備大修實施技術狀態管理的作用
就修理質量而言，裝備大修是對裝備的全面維修，以恢復其技術性能為目標，由于大修的修理對象為軍用裝備，對可靠性、安全性等要求極高;加上修理項目多、難度不確定，導致大修工作進度慢、效率低、成本高。實施有效的技術狀態管理即可以完善裝備大修質量管理體系，也可以規范修理流程，有利于更快更好的實現大修質量目標。
就修理企業而言，目前普遍是各自為戰的工作模式，修理人員大多依靠經驗進行修理，由于員工對自有知識的“嚴密保護”，一方面造成對相同難題的反復研究探索，浪費人力、物力;另一方面使企業經常出現員工離職或退休后，相關工作無法繼續的窘迫局面。實施有效的技術狀態管理有利于提高修理企業本身的技術水平，形成核心競爭力，促進企業的長遠發展。
就裝備而言，任何產品的設計開發、生產制造都是存在不足或有優化空間的，實施有效的技術狀態管理能為裝備的持續改進提供明確方向。
2 策劃合理的技術狀態管理活動
原則上裝備在研制階段已對產品整個壽命周期的技術狀態管理進行了策劃，修理企業按要求執行即可，但是裝備大修與生產一般不是同一個企業，一方面，由于生產企業對修理活動認識的忽視與欠缺，導致其對修理過程的技術狀態管理策劃不細致、不完善;另一方面，由于利益競爭等原因，大修企業也難以知悉其修理的裝備的詳細信息，因此，修理企業應重新策劃針對裝備大修的技術狀態管理活動。
?。?）技術狀態標識的主要活動：a.根據大修質量管理要求分解產品結構，確立技術狀態項目;b.將裝備大修劃分為試修階段和批量大修階段，確定每一技術狀態項目在不同階段所需的技術狀態文件;c.建立適合組織內部的標識號、編號制度，為技術狀態項目、技術文件等分配標識符或編碼;d.確認技術狀態文件，建立大修技術狀態基線;e.將正式確認了的技術狀態文件發放至各使用部門。
?。?）技術狀態控制的主要活動：建立切實可行的技術狀態控制程序，作為大修裝備，技術狀態更改、偏離和讓步使用的情況會相對較多，需確保技術狀態的更改、偏離許可和讓步在受控狀態下進行，經過驗證、審批后得到準確有效的實施。
?。?）技術狀態紀實的主要活動：對技術狀態項目的技術狀態文件、技術狀態更改、技術狀態審核的過程進行記錄，并建立完善的文件管理系統，隨時可以報告修理過程中有效的技術狀態管理活動，保持文件標識、狀態更改的可追溯性。
?。?）技術狀態審核的主要活動：建立合理有效的內部技術狀態審核機制，組織成立審核組，對每一個技術狀態項目都應組織功能技術狀態審核和物理技術狀態審核。
3 推行技術狀態管理的措施
3.1 組織員工培訓
修理企業應當明確各級機構在技術狀態管理活動中的職責和工作流程，組織質量管理人員進行相關的學習培訓，掌握各類技術狀態文件的編寫規范、技術狀態更改的要求等。如此可以引起各級員工對技術狀態管理活動的重視，加深對技術狀態管理的認識，積極主動的完成技術狀態管理的各項任務。
3.2 基礎硬件完善
修理企業應當劃分專門的辦公區域，完善硬件設施，配備計算機、打印機、資料柜等辦公用品，并制定相關的使用規范，明確對各技術狀態項目的留存形態，保證對每一技術狀態項目技術狀態的可追溯性，確保技術狀態文件的完整性、有效性以及保密性。
3.3 開發軟件系統
技術狀態管理作為質量管理體系中的一部分，不能單獨進行，應與風險管理、標準化管理等結合進行，因此，修理企業可以根據技術狀態文件模板、技術狀態標識編號原則、控制流程、審核機制等開發一套含有技術狀態管理全部活動的質量管理系統軟件。可以大大提高工作效率，規范工作流程。
4 結束語
隨著科學技術的不斷進步與發展，各型武器裝備的性能要求越來越高，裝備大修的質量要求越來越嚴格，進行科學的、有效的技術狀態管理是必然的發展趨勢。因此，修理企業應該加深認識，有效管理，以確保裝備大修質量，保障部隊戰斗力。
參考文獻
[1] 周文明，李孝鵬，李福秋，等.航天工程的技術狀態管理流程探討[J].航天標準化，2018，（04）：7-13.
[2] GJB3206A-2010.技術狀態管理[S].北京：中國標準出版社，2010.
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