市政工程項目管理質量控制分析
來源:用戶上傳
作者:
摘 要 現階段，我國作為一個發展中的國家正處于蒸蒸日上的趨勢中，尤其是在進入到了社會主義現代化的改革開放進程中以后，對于社會主義基礎設施建設的重視程度也變得越來越高。因此，做好市政工程項目管理過程中的質量控制分析，是有助于減少其實際應用過程中問題的重要前提。
關鍵詞 市政工程;施工材料;項目管理;質量控制;可持續性發展
1 研究市政工程項目管理中質量控制的意義
近些年來，我國在進入到社會主義現代化的改革開放階段中以后，我國的綜合國力得到了明顯的提升，整個社會的市政基礎建設也變得更為完善。為了加強對市政工程質量的提升，就必須要分析項目管理在工程應用中的研究和分析，通過優化和升級市政工程項目的施工技術和管理手段，從而更好地提升相應的施工效率，從根本上促進了市政工程的整體質量進步。對于市政工程項目而言，質量的好壞是關乎其后期使用的重要因素，就像是人身體內循環流動的新鮮血液，重要性不言而喻。但是就現階段的市政工程項目而言，相應的管理方式一直都是沿用傳統的方式，過度注重施工的結果和時間，對于施工質量的忽略比較嚴重。這就是由于市政工程相關項目在施工的過程中并沒有重視質量控制措施的提升和應用。因此，在進行相應的市政工程項目管理過程中，必須要以動態化的管理措施來幫助各種工作水平的提升，使得工作過程中的每一個環節、每一個工作步驟、每一種關系都建立起聯系，并以動態化的手段來控制彼此之間的制約關系，從而更好地促進市政工程項目的質量提升[1]。
2 影響市政工程質量的因素
2.1 人為要素
在進行市政工程施工的時候，人是決定性的因素，因為工程的建設和完善都是需要人為處理的。相應的施工管理人員、技術人員以及基層的工作人員，其工作態度的認真與否以及專業化程度的高低直接決定了市政工程的質量。因此，對于人為要素的控制，必須要重視對其崗位教育和技術交底做出分析，這關乎所有參與市政工程項目管理質量控制的科學性。必須要在實際的施工過程中，積極實行競爭機制、激勵機制、獎懲機制的落實，借助合理化的控制手段來減少人為操作帶來的消極影響。
2.2 機械要素
所謂的機械要素，指的就是在進行市政工程項目施工過程中所利用到的施工機械設備，其好壞、精度都與市政工程項目的質量息息相關。一旦在進行施工的過程中，使用了機械化程度低、缺陷大而且工作效果不強的設備，對工程質量的影響是極大的。因此，在市政工程方案確定和前期研究的時候，必須要選擇具有先進性、可靠性、適用范圍廣而且符合行業技術要求的機械設備，重視其養護工作，并定期進行檢查，才能夠合理提升和保持相關機械設備的使用性能。
2.3 材料要素
材料具體指的就是原材料、半成品、構配件、成品這些工程施工的物質條件。一旦缺乏質量好的材料就不能夠順利施工，而且所采取的材料要是經濟性不強、質量不合格，就會對市政工程的質量造成嚴重影響，為其以后的使用埋下安全隱患。而且市政工程本身就具備材料種類少、材料用量大的特點，要是采取了不合格的材料，后果不堪設想。以水泥為例，在進行橋梁建設的過程中，不合格的水泥就不能夠澆筑成穩定性強的橋梁結構;以瀝青為例，在進行道路路面鋪設的過程中，炒煳的瀝青混凝土就會影響道路鋪設的平整性和穩定性。
2.4 技術要素
所謂的技術要素并不僅僅包括在市政工程項目管理過程中所采取的技術措施，而是對整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段以及施工組織設計等內容。一個市政工程項目管理質量控制的好壞，與上述這些因素具有密不可分的聯系。因此，在進行市政工程施工方案制定的時候，必須要在考慮工程實際情況的基礎上，從技術、組織、管理、工藝、操作、經濟等方案作出合理化的控制[2]。
3 加強市政工程項目管理中質量控制的基本措施
3.1 發揮項目經理的積極作用
項目經理是市政工程項目質量控制過程中具有授權的法人代表，對整個項目起到一定的統籌協調作用。首先要求項目經理和相關的技術人員要結合實際工程的應用和發展狀況來找出有效的質量控制措施。其次是要重視對于市政工程進展反饋機制，及時將收集到的問題解決。
3.2 形成質量控制分工協作體系
為了做好市政工程質量控制工作，必須就市政工程質量控制制訂完善的分工協作體系，從宏觀與微觀上發揮所有人員的合力，充分解決市政工程項目進行中的質量問題。不僅僅要重視對于相關質量控制體系的加強，使得每一個參與到市政工程建設中的人員發揮自身的作用，而且還要建立一定的監督機制和事后控制機制，依靠科學技術實現對市政工程的全面監管。
3.3 加強施工現場的經濟化控制
對市政工程的施工現場活動來說，必須要秉承著經濟化的原則進行各項措施的落實。首先就是要對市政工程的造價做好控制，只有提前做好相應的經濟預算，才會在進行后期工作的時候不會出現由于盲目追求施工進度和施工效果質量， 而忽略了成本投入的情況出現。其次，是在材料的使用上，選取具有性價比較高的材料進行施工，積極保障市政工程的質量。此外，是對于市政工程施工現場的項目管理來說，必須要通過科學化的措施來有效地降低施工過程中不必要的開支與浪費，做到對資源配置的優化，最終實現了降本增效的目標，并且最大程度上來提升市政工程施工企業的經濟效益。
4 結束語
綜上所述，在我國社會基礎設施工程搞建設競爭日漸激烈的今天，相關的施工企業想要獲得良好的口碑和一定的市場競爭力，就必須要注重對市政工程項目的質量把控。 就施工企業的發展來說，良好的市政工程質量是樹立企業口碑的關鍵點，與此同時也能夠有效地提升施工企業的經濟。
參考文獻
[1] 吳博祎.實例分析建筑工程項目管理中的質量控制與管理策略[J].科技經濟導刊，2019，27（01）：59，61.
[2] 項文凱.樂清市市政工程建設政府管理分析[D].成都：四川師范大學，2017.
轉載注明來源:http://www.hailuomaifang.com/1/view-14901309.htm
