供電系統電氣工程施工常見問題及解決對策
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【摘 要】我們可以知道電力工程是我國國民經濟構建的基礎產業，其特點是施工較為多而且復雜，涉及到的方面也較為廣泛，想要更好的提升施工的質量，就需要從多個角度出發。所以，本文主要對電力工程的施工質量影響的因素進行了有效的分析探究，并且提出了一些建設性的意見，希望有助于提升電力工程的發展速度。
【關鍵詞】供電系統;電氣工程;施工常見問題;解決對策
中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A
引言
隨著電能被廣泛地應用與生活，電氣工程逐漸在建筑行業之中發揮了重要作用，推動了社會發展的前進腳步。供電系統施工的水平雖然處于逐漸上升的階段，但也無法否認供電系統施工團隊也面臨著巨大的壓力，壓力主要來源于施工團隊的技能點與技術手段之間的矛盾。為了這一矛盾能夠有效的解決，本文旨在詳細的探討供電系統施工工程中存在的問題，并通過問題的探討提出相應的對策措施予以解決。
1電氣工程中供電系統施工的主要內容
1.1供電系統施工圖紙的審核
為了讓電氣工程的順利實施，施工團隊會形成一定的施工細則來保障工作的順利開展，這份細則是施工圖紙。施工圖紙不僅僅是包含如何施工的步驟還包括施工時工作人員主要注意的技術事項。施工圖紙是施工團隊對施工工程和用戶的需求有一個全面的了解之后，根據工程的范圍劃分的較為具體的、具有實際操作性的施工投射。如此說來，審核施工圖紙就是技術人員對工作內容按一定的順序進行的判斷與審核。在圖紙的審核工作之中，審核人員不僅需要注意工程是否具有可行性，還要考慮整個工程的資金運用是否具有合理性，并為工程的資金使用或者是工程工作人員的調配確立依據，確保工程事項有據可依。因此，施工圖紙的審核需要工程管理人員和工程專業施工人員進行充分的協商之后，合理分派人和物，來保障工程達到最優水平的實際操作。
1.2施工的設備方面的因素影響
在實際的電力工程項目建設進程之中，多種設備的使用也是一項十分重要的組成部分，在建設的過程中需要使用數量和種類較多的設備，比如有施工的操作設備、運輸設備、安全檢查設備以及一些較為精細化的測量設備。設備在整個電力工程施工中也占據著十分重要的地位，一旦施工的基礎設備出現了故障就會直接影響到工程的施工質量和速度。所以，在實際的建設施工過程中，為了更好的提升施工的質量，務必要保證施工建設中設備質量的可靠。
1.3對施工安全管理工作不重視
對于電力企業來說，贏得更多的經濟利益是其發展的核心要務。其中，面對競爭如此激烈的市場，企業為了生存，便要對施工安全與管理方面加以關注。然而，部分企業在開展電力工程時，往往僅對工程的價值予以關注，而忽視施工安全與管理工作的重要性，致使施工過程中相應的安全問題頻發，嚴重影響電力工程施工的正常開展。
2供電系統施工存在問題的解決措施
2.1完善供電施工工程的施工方案
保障電氣工程各系統的完整性的前提之下，施工圖紙之上就要對各個施工細節做到完美的整合。進行施工之時，一定要注意保持工程的整體，分開進行作業也不能讓工程出現斷層斷節現象。施工時必須做到一邊討論一邊施工，要綜合應用多重思維方式測量系統工程，遇到問題之時一定要進行多方面的思量尤其是向有經驗的同事或者前輩取經探討。及時施工方案在理論上經歷過嚴謹的經驗推算，也要經過一定的實際操作才能證明施工技術的合理性。另外，施工完善過程之中，還需要對技術工人尤其是基層工人細致的咨詢想法與創意，在工程施工之前做好突發事件的解決方案。
2.2強化施工的材料以及做好機械設備的質量管控
電力工程施工質量管理控制最為重要的內容之一就是要對施工的才材料以及相關的機械設備質量進行合理的管理控制，這在某種角度來看也是會對工程的施工速度、質量以及生產成本等造成影響。在實際施工中可以從以下幾個方面入手：第一點，針對施工的材料設備的采購可以采用責任制的體系制度，結合實際的采購人員來對采購的任務進行有效的分配，并且結合相關的施工分工來對相關的采購工作事宜進行健全和完善。第二點，要對材料設備的供應商進行更加系統和全面的分析，對他們的生產力以及質量管理的規章體系進行有效的考核審查，要從根本上更好的把控基礎材料的質量。第三點，做好材料以及設備的質量把控，提升管理控制的門檻，保證采購的材料的設備型號、規格、質量的合格，然后再投入到實際的施工過程中去。第四點，要對基礎的材料和設備進行有效的抽查檢驗，對于那些不合格的設備進行及時的淘汰。第五點，保證施工設備管理的科學有效，確立更加完善和健全的設備管理以及維護體系制度，保證每個環節的施工設備的性能完善。
2.3施工安全管理對策
2.3.1改善施工安全責任制
貫徹安全管理責任制有效實施，這就要求每一個工作人員都要對自身提高要求，培養好職能素養，相關的管理者在進行管理工作時要時刻銘記“安全第一”這一原則，讓施工的各個細節都滿足施工標準和管理要求。在施工管理中，要做好安全管理培訓，使工作人員的安全管理意識得到提高。電力工程企業還應該挑選專業人員到施工現場進行調查，對其存在的安全隱患制定出對應的解決方案，電力建設的管理者和施工單位管理者必須要對施工過程中的安全隱患有一個明確的認知，同時以項目管理為基礎，擬定相關措施。
2.3.2制定安全防范及管理策略
電力企業在施工過程中，必然會出現各種各樣的安全隱患，這是無法避免的。要降低其帶來的影響，必須以現實狀況為基礎，制定出一份現實可行的安全預防措施，讓電力工程施工過程中的安全管理工作得到加強，同時管理人員要做好安全管理工作，不能忽視任何一個方面可能造成的影響，以此減少安全事故的發生率，保護好工作人員的人身安全，促進電力企業的能穩固發展。從實踐中可以看出，必須要保證方案的科學合理，綜合各個方面的細節，讓安全管理工作得到貫徹和落實。如果電力建設的管理者和施工單位管理者無法正確認識到施工中存在的安全隱患，或者不以項目管理為依據來制定相關措施，那么，電力工程施工的安全管理和質量控制就得不到保證。
2.3.3提升員工安全意識
通常來講，在電力工程施工過程中，現場施工人員無疑是整個工程開展的主體。因此，若要保證電力工程施工可以安全、高效的開展，便要努力采取措施來提升現場施工人員的安全意識，例如，定期組織施工人員參與安全培訓，使其安全意識得到提高。另外，在實際施工階段，相關的施工作業操作要與既定的施工組織計劃相一致，不得隨意更改施工工藝，防止出現違規情況。最后，除了要開展安全知識培訓外，注意提高施工人的專業技能，將兩者完美融合，對電力工程的順利開展將會大有益處。
結束語
隨著我國電力系統的快速發展，對于變電站的要求也在不斷提高，尤其是要加強電力電氣工程施工管理。由于當前電力電氣工程施工工程相對復雜，在施工項目管理過程中還存在許多的問題，很容易影響電力電氣工程的施工質量，為此必須明確電力電氣工程施工關鍵點，加強對于關鍵點的質量控制，提高施工質量與施工水平。
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