基層畜牧獸醫管理工作優化路徑探究

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　　[摘要]畜牧業是我國的一項重要產業，畜牧業的發展影響著我國經濟的發展。要想保證畜牧業的穩定發展，需要獸醫行業的幫助。當前，我國基層畜牧獸醫管理中存在著諸多的問題，會嚴重影響獸醫行業的發展。本文基于這個背景，詳細分析了當前基層畜牧獸醫管理工作中存在的問題，并提出了幾條解決措施。
　　[關鍵詞]基層畜牧;獸醫管理工作;優化路徑
　　新中國成立后，我國結束了多年額戰爭，國內一片祥和，在黨和人民的共同努力下，我國進入了快速發展時期。改革開放以后，因為我國積極的開放與走出去的戰略，我國的經濟得到了全面的發展，短短的幾十年，我國的GDP不斷上升，現今已經躍居世界第二，成為僅次于美國的第二大經濟體，這樣的成就是舉世矚目的。在我國眾多發展的行業中，畜牧業是其中一項。我國有著廣袤的大地與肥沃的土壤，自古以來，我們的祖先便是以耕地與畜牧為生。以前，我國的畜牧業基本是國內自給自足，發展不是很好。但是，改革開放戰略的實施以及我國成功加入WTO后，我國的畜牧業得到了飛速的發展，我國飼養的牛羊肉不僅為國人供給，還積極的出口國外。在這幾十年里，我國誕生了一大批諸如伊利、蒙牛、光明、三元、完達山等知名的牛奶企業，這些企業的發展進一步帶動了畜牧業的發展，也為我國經濟的發展做出了卓越的貢獻。但是，要想畜牧業發展的好，首先得要保證畜牧牛羊等的健康，然而在實際生活中，因為環境或者人為的影響，牛羊等經常會生病，這時便需要畜牧獸醫的幫助。如果擁有良好的畜牧獸醫，那么可以保證畜牧業的正常運營，也能保證牛羊等的身體健康，因此，最好基層畜牧獸醫管理工作十分重要。然而，當前在我國的全國范圍中，很多地方或組織對于基層獸醫的管理有著諸多的問題，這些問題如果不及時解決，那么勢必會影響我國畜牧行業的發展，危害極大。
　　1當前我國基層畜牧獸醫管理工作中存在的問題
　　1.1管理機制不完善
　　我們知道，一個團隊或者組織發展的如何，不在于其內部厲害的人的多少，真正起決定性意義的是其管理是否高效。目前，在我國很多地方的基層畜牧獸醫團隊或者組織中，其內部管理較為復雜，管理機制不夠完善。在很多組織中，對于基層畜牧獸醫的管理采用多部門共同管理的方式，即每個部門分管獸醫工作中的某一部分。這樣的管理方式是很成問題的，有著很多的弊端。首先，對于獸醫組織來說，其上面有著多個同一級別的管理者，當出現問題時，其向上級反映步驟與過程就顯得比較復雜，影響工作的效率。第二，多個部門進行統一管理，這樣的管理方式很容易會對自己的職責混淆不清，當出現錯誤或者后果時，部門之間會互相推脫，不承擔責任，這樣的情況，自然會很大程度上影響著基層畜牧獸醫工作的展開與運營。
　　1.2管理技術和使用的設備落后
　　眾所周知，給動物看病是一種職業，卻也不是一件非常容易的事情。不同的動物，其身體內部構造不一樣，而且動物的構造很多時候是不同于我們人類的，這無形之中又增加了給動物看病的難度，因此，很多時候，要想保證飼養的牲畜等的健康，對于獸醫來說，需要有著較高的專業水平，這是其中的一個要求。其次，動物不同于人類，我們人類看病時需要進行身體的檢查，而且越好越大型的醫院，其醫療設施越完善、越先進。因此，對于給牲畜看病來說，其醫療技術的高低，也決定著畜牧行業的發展。當前，我國很多地方使用的那些給牲畜看病檢查等的設備相較于國外來說，比較落后。很多地方只有著數名的獸醫，沒有那些設備，獸醫看病只能依靠著經驗，這樣很大程度上缺乏科學性。而且，我們很多地方的對于設備的管理也缺乏專業性，醫療設備很貴，如果得不到良好的管理，那么也肯定會影響著畜牧業的發展。
　　1.3管理人員工作態度不夠端正，專業性較差
　　當前，我國許多地方在基層畜牧獸醫管理這一塊還存在著管理人員態度不端正等問題。在我國很多地方的基層畜牧獸醫管理這一塊兒，其管理人員只有數位，而且采用定崗定員等方式，其工作環境穩定，缺乏競爭，而且很多時候需要一定的資歷。因此，這樣的情況就會造成青年的技術人員不愿意做這份活兒，而當前在崗的人員基本是以前的那些管理人員，其管理理念不夠先進。而且，在我國基層畜牧獸醫管理這一塊兒，其工作待遇不是很好，這樣就會造成相關人員工作積極性較差。
　　2基層畜牧獸醫管理的優化路徑
　　2.1建立健全相關管理機制
　　要想改善上述的問題，首先便是要從根本上解決，即建立健全相關管理體制。在新的管理體制中，要突出業務部門在基層畜牧獸醫中的主要管理作用，而且，要解決多個部門同時管理基層畜牧獸醫的問題，基層畜牧獸醫應該由統一的部門進行管理，這樣不論發生什么問題，都便于處理與解決。
　　2.2加大資金投入，提升管理技術
　　要想保證畜牧業的穩定發展，必要的資金投入是必不可少的。而且，當前，畜牧業正常黃金發展期，而獸醫行業是保證畜牧業正常發展的重要一環，因此，政府應該對于基層畜牧獸醫的管理加大資金投人。管理中利用這部分資金積極的改善檢查設備，可以購買一些先進的檢查儀器等。同時，還需要積極提升管理技術，在如今信息化與智能化高速發展的時代，基層獸醫管理也應該與時俱進，可以積極引進信息化的畜牧獸醫管理技術，建立信息化畜牧獸醫管理平臺，提高畜牧獸醫管理技術水平。
　　2.3加強相關管理人員的培訓，積極引進管理人才
　　要加強基層畜牧獸醫的管理，還需要加強相關管理人員的職業素養，積極引進高素質與高技能的技術人員。要想實現團隊高效管理，必須要有一批高素質的管理團隊，然而當今的部分管理人員素質是不合格的，因此，必須要對他們進行培訓，提升他們的職業素養。還有，應該要積極引進相應人才，提升團隊里的醫療水平。畜牧獸醫管理部門應組織管理人員參加專業的管理培訓教育，學習畜牧獸醫現代化管理知識，尤其要加強對畜牧獸醫管理者的信息化培訓，提高畜牧善醫管理人員的現代化管理能力。
　　2.4提升管理人員的待遇
　　前面分析到，當前基層畜牧獸醫管理工作中工作人員工作積極性不強，工作效率低下，其造成的原因一部分是因為管理人員的待遇不高。因為待遇不高，達不到理想的要求，這樣對于年輕的技術人員，自然會影響他們的就業選擇性，也勢必會影響整個獸醫行業的發展，從而影響畜牧業的發展。
　　[參考文獻]
　　[1]徐勇勝.基層畜牧獸醫管理工作優化路徑探究[J].山西農經，2018（2）：60.
　　[2]陳冬亮.基層畜牧獸醫管理現狀及優化改革建議[J].中國畜牧獸醫文摘，2016。32（6）：25-26.
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