論新形勢下電氣工程施工中的細節管理
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【摘 要】隨著我國電力系統的快速發展，對于變電站的要求也在不斷提高，尤其是要加強電力電氣工程施工管理。由于當前電力電氣工程施工工程相對復雜，在施工項目管理過程中還存在許多的問題，很容易影響電力電氣工程的施工質量，為此必須明確電力電氣工程施工關鍵點，加強對于關鍵點的質量控制，提高施工質量與施工水平。鑒于此，本文對新形勢下電氣工程施工中的細節管理進行了分析，以供參考。
【關鍵詞】電氣工程;電氣施工;細節管理
引言
隨著電氣智能化的高速發展，電氣工程的地位和作用越來越重要，作為一種復雜的系統性工程，其直接與整個工程的質量、工期、預算、投資、建成效果相掛鉤，對經濟效益也有一定的影響。因此，要想做好整個電氣工程的管理與質量控制，促進電氣工程的實際質量改善，就必須要求電氣工程師的技術過硬，高度負責，同時管理方面也要下功夫。
1電氣工程安全施工管理的必要性分析
電氣工程施工中切實做好安全管理工作是比較核心的一環，其在當前具體施工建設中表現出了較強的作用價值，應引起人們的高度關注。結合電氣工程安全施工管理工作的落實，其最為核心的意義就是可較好規避以往建筑電氣工程施工中安全事故發生帶來的嚴重后果。因電氣工程項目施工建設的特殊性，其在具體施工建設中極易發生較多的安全事故，這種高危險性也就必然需要重點圍繞著安全管理工作進行詳細把關。從建筑電氣工程安全事故發生的影響因素入手進行分析，很多都是可控的，這也就進一步表明了電氣工程安全施工管理的必要性，也能體現安全事故管理的重要價值。比如筑電氣工程中發生安全事故的一個重要來源就是施工人員的不當操作，而如果能夠針對相應施工人員進行有效詳細管控，必然也能較好提升其操作規范性，也可通過培訓提高其安全意識，最終可更好規避該方面可能形成的安全隱患威脅，體現施工安全管理的意義。
從最終電氣工程施工整體效益角度來看，加強安全事故管理不僅能在經濟效益方面表現出較強的積極作用，還有助于提高施工單位和建設單位的社會效益，避免因為安全事故發生帶來的該方面威脅。在建筑電氣工程項目中通過施工安全管理保障其有序流暢進行，進而也就能更好地確保其按照預期需求完工，避免了自身可能承擔的經濟損失，也有助于創建安全文明施工項目，規避該方面糾紛問題形成，成為比較受重視的一個管理目標。
2站電氣工程施工中的細節管理現狀
2.1電氣設備存在問題
在電氣工程施工中，很多開發商為了從中牟取巨額的利益，經常會將不符合標準的電氣設備投放到市場中，與品質優等的電氣設備相互混雜，負責采購的工作人員無法準確的區分電氣設備質量的好壞，因而有可能會買到不符合標準的電氣設備，引發施工中電氣設備的質量問題，嚴重不合格的產品還會帶來安全事故，給電氣工程造成極為不利的影響。
2.2安全問題
我國電氣工程施工領域仍存在不少安全隱患，由于電氣工程施工人員的安全意識不足，施工人員之間整體素質有差距，施工者有時不能很好地履行安全控制義務。雖然施工技術人員對電氣工程的施工技術能夠熟練運行，能夠根據安全施工需要使用一些安全防范措施，但是在很多施工過程中仍然沒能做到安全防范到位，在實際施工過程中極易引發安全問題。例如，臨時用電設備的安全檢查不足，二次接線沒能注意電纜編排，在接線頭處沒能有效綁縛，臨時用電沒能做好零線保護工作，還有的施工人員依賴直覺，對施工設備管理不足，沒能保證操作到位，例如，配電箱安裝時與墻體存在縫隙，或者存在配電箱門難以全面開啟，開口位置不準確，箱體油漆保護層脫落等一系列安全問題。
2.3施工問題
施工水平直接影響電氣工程的最終質量，有些電氣工程在施工前沒能做好充分的準備工作，電氣工程施工技術人員沒能在施工前設計科學合理的施工方案，缺乏施工現場的仔細調研，因此影響電氣工程施工的整體有效性。很多施工單位對施工方案并不十分重視，經常直接開工實施，對施工過程中遇到的問題缺乏有效評估，沒能設置必要的施工應急方案，使得施工過程較為復雜，在很大程度上影響了施工工期。還有的施工單位在施工過程中存在人員位置不足，施工設備與施工材料配置不合理，沒能根據施工現場的實際情況合理的配置大中小型施工設備，因此影響了施工進度。例如，在防雷接地工程施工時沒能做好實地調研，沒能在施工前對避雷針進行測試，或才沒能加強測試工作，以及存在測試點較少問題，這使得防雷接地工作沒能達到防雷要求。
3電氣工程施工中的細節管理措施
3.1嚴格設備選型和設備材料入場要求
質量較好的電氣設備可以保障電氣工程的施工質量，因此在選擇設備類型的時候，要依據設備的質量來選擇供貨單位。（1）相關工作人員在進行設備采購時要貨比三家，對設備的外觀及其性能進行細致檢查，選擇品質最優的供貨商作為合作方并簽訂合同，確保設備的質量。（2）在運輸的過程中要確保設備不被損毀，依據設備類型，選擇合適的運輸車輛和運送路線。（3）在設備的保管方面要注重細節，參照設備保養手冊來進行保管，避免設備在存放過程中出現損壞、質量下降等問題。
3.2施工前認真會審圖紙
為了能夠保證電力電氣工程施工管理快速、準確落實，首先應該制定完善的管理制度，只有按照規章制度進行施工才能夠保證電力電氣工程項目的施工符合精細化的管理要求。其次施工管理人員應該從總體上針對電氣施工的各個流程進行全面分析，優化各個流程之間的銜接，通過合理、有效的措施減少變電站電力工程的整體成本。要加強對于變電站項目施工管理制度有效落實，必須通過建立健全施工驗收制度、施工監督制度、施工技術操作要求等相關的管理體系，保證在具體施工的過程中做到有章可循。對于施工作業文件的管理，針對施工項目組織方案，施工設計、施工操作調試書等詳細的施工資料進行全面管理，對施工圖紙進行審核，能夠及時在設計初期發現電力電氣工程施工存在的不足，根據實際情況來合理優化施工圖紙，有效避免后續的返工問題，加強對于電力電氣工程施工項目的質量控制。
3.3電氣施工階段的人員管理
電氣設備的安裝質量好壞直接取決于施工人員的技術水平，因此，良好的專業素質和專業技能是施工人員必備的基本條件。在這一施工過程中，要提高相關工作人員的意識，注意關注每一施工的細節。另外，相關的工作人員也需自覺提高自己的施工技能，這樣才能確保在操作過程中正確的使用相關技術。要實現上述目標，在施工前需要考核所有從業人員，以合適的比例分配每組施工隊的技工和普工的人數。技工要求持證上崗，特殊工種（諸如一類、二類焊工）必須嚴格報送有效資質證明文件，現場實操考核驗證，考核試件送專業檢驗機構檢測認證并報送檢測報告，同意批復后才允許開展具體的作業。一個項目內技術管理負責人不允許頻繁更換，關鍵技術崗位人員更換要嚴格施行申請報批制度。
結束語
綜上所述，電氣工程的施工質量對整個工程的質量影響較大，做好電氣工程質量的控制和安全管理工作具有非常重要的作用，要在施工之前做好切實可行的預防措施，把質量問題消滅在萌芽狀態，從而提高施工質量，保證施工水平。
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