市政工程的施工風險管理及解決對策
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【摘 要】我國城市化發展腳步的加快，對于城市市政工程的建設力度越來越大，使城市發生了巨大的改變，煥然一新。但是在項目越來越多的情況下，質量成為非常關鍵的一項問題。如果市政工程存在質量方面的問題，會導致很多安全問題發生。不但延誤工期，還浪費了很多的資源，提升了建設的車本，降低了市政工程的實用性，對市政工程的未來發展會造成很大的影響。因此，本文針對市政工程的施工風險管理以及相應的解決措施給出了詳細的分析。
【關鍵詞】市政工程;施工風險管理;解決對策
引言
國家經濟建設的不斷發展，使得建設工程建設項目變得越來越多，其中的質量問題受到了人們會越來越多的關注。因此，本文針對市政工程的施工風險管理及解決對策做出了進一步探究，對市政工程施工風險管理的重要性、市政工程施工風險管理存在的問題、完善市政工程施工風險管理的有效對策給出了詳細的分析。
1優化市政工程施工風險管理的重要意義
市政工程項目建設是為了滿足廣大人民群眾的日常生活方便而進行的工程項目建設，由此可以看出市政工程建設項目主要是為了方便人民群眾的，關系到的是更多群眾的利益，所以十分有必要優化市政工程施工風險管理。這對提高現在的市政工程的施工質量有著重要的意義，同時還可以保證施工過程中的整體安全，也能夠提高市政工程項目的使用性，創造更多的經濟效益。市政工程項目風險管理主要是對已經制定的市政項目進行一定的風險評估和分析，對于可能出現的風險，通過采取有效的措施進行控制，在最大程度上降低風險的發生，減少潛在的損失，在根本上降低施工成本，確保施工質量，保證市政項目的順利實施。市政工程施工同時，它覆蓋了廣泛的領域，因此每個鏈接都存在。施工設計、施工工藝等不確定的風險因素選擇、施工水平的好壞，都可能帶來一定的隱患。因此，應不斷完善和優化對市政工程建設風險管理理論的研究。加強施工人員的風險意識，進一步加強風險管理。通過積極有效的風險管理，可以合理避免可預測性。風險，科學減少一些經濟損失，避免一些安全事故發生。外觀。因為項目建設過程中存在著不同的風險管理因素。因此，有必要根據實際施工需要進行研究分析。仔細權衡存在問題的環節，形成科學合理的風格。風險管理方式使施工環境更加安全。合理的工程造價在范圍內，施工順利進行。通過先進的科技手段優化市政工程風險管理，科學避免施工中可能出現的問題風險，合理控制已知風險，更好地控制各類項目。
2市政工程施工風險管理的現存問題
2.1風險管理的意識有待進一步提升
在市政工程當中，由于沒有系統的風險管理，各個部門當中的負責人員，對風險管理的重要程度比較低，這樣便使得風險管理工作的開展不能非常深入，甚至會遇到很多的阻礙。此外，在正式的工作開展中，工程管理并沒有將風險管理納入其中，埋下了安全隱患。同時，在招標的過程中，盡管市政工程會制定相應的程序，使用有針對性的管理風險手段，但是還是會存在一些疏漏，如針對招標單位的約束，并不是非常的嚴格。在此前提下，由于沒有完善風險管理制度，加之忽視了相關的管理工作，很容易導致一些風險問題發生。但是，因為我國的市政工程比較特殊，參與的人員數量比較多，內部人文因素復雜，因此企業需要承擔非常大的壓力，為了進一步提高企業的生存能力，要注重項目能夠帶來的經濟效益。但針對目前的情況來看，企業的精力和重點還是在經濟收益上，對各項風險管理建設工作有所忽視，所以，風險的管理意識有待進一步提升。
2.2風險管理制度有待進一步完善
根據相關數據調查的結果，目前存在著許多風險管理體系。很多不完善之處，因為在項目中，承包商的風險管理意識薄弱環節，沒有專門的部門實施風險管理，也沒有相應的管理者。成員。因此，風險管理不能有效地實施。目前，大多數情況下在市政工程項目中，風險管理的現狀并不十分清楚。此外，管理人員短缺，職責分工模糊。更加嚴格嚴重的問題是，由于沒有專門的管理人員來實施管理，所以是風險管理。經營程度很不規范，管理效果不理想。
3市政工程的施工風險管理解決對策
3.1樹立正確的觀念，客觀理性的正視風險
在施工過程中，有風險存在是必然的現象。應該盡量將風險降低到最低，盡最大努力減少危害性后果的發生。所以，各單位在施工過程中都要提高警惕、保持嚴謹的工作態度，樹立強烈的避險意識，逐步提高防險能力，對風險和風險有可能引發的災害性后果進行充分透徹分析，同時廣泛聽取多方面的意見和建議，最大限度的減少各種災害的發生。面對市政工程的各種施工風險，政府相關部門應設立一套行之有效的風險和災害管理機制，面對風險及有可能引發的各項問題，不僅能夠靈活應對，而且還要通過對風險的預防和控制管理，把有可能引發的災害性事件通過各方面的措施，諸如社會、技術，管理等，加以減輕化解。同時，政府也應當通過相關的政策或者相應的獎懲機制來引導市政工程在建設，盡最大可能做到保護環境和保障施工的雙贏，從而降低城市在環境方面因施工而存在的隱患。面對施工單位在施工過程中由于時間短任務重而導致的“搶工期”頻頻發生的現象，政府部門應做到在條件允許的情況下盡量緩解施工單位工期的壓力，降低其中存在的安全隱患。同時，政府也應認識到由于目前施工的巨大壓力，施工單位面臨著越來越嚴峻的環境和越來越苛刻的條件。所以政府應合理、適量地加大相關的資金投入，從而減輕施工壓力，降低施工風險，確保工程保質保量的按期完成。
3.2建立健全風險管理制度
建設單位還應當注意安全管理制度的建立和完善。降低風險因素對市政工程建設管理的影響。施工清單我們可以從以下幾個方面著手：第一，提高員工的綜合素質。建設單位應當加強對職工安全意識的培訓，讓職工自覺參加。員工在日常作業施工中，能全面落實安全意識。施各單位還應當定期召開職工施工風險控制座談會。能夠相互交流風險控制經驗。二是完善相關法規。系統。我們要不斷完善安全管理方面的規章制度，要求做好工作。嚴格按照標準程序和削減管理措施進行工作。工作鏈路的實現。三是重視安全文化培訓。建設單位重視安全文化培訓，定期組織安全知識和安全。全面技能培訓，幫助員工樹立正確的安全操作意圖識別、有效避免員工違規等問題，然后提出安全管理工作質量高。
結束語
改革開放之后，我國的經濟得到了飛速的發展，尤其是城鎮經濟的發展。隨著城鎮化的推進，市政工程建設的不斷增多，極大地滿足了人們日常生產生活的需求，而且使城市面貌煥然一新。市政工程建設項目不斷地增多，施工質量問題也逐漸凸顯出來，給人們的日常生活帶來了極大的安全隱患。不但沒有滿足人們的實際使用需求，反而加大了成本的投入，不但對建筑資源造成了浪費，還影響后期市政工程的建設發展?，F對我國實際的市政工程的施工情況，對其中存在的風險管理進行積極研究和分析，并提出針對性的措施。
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