建筑施工管理創新及綠色施工管理研究
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摘要：如今在我國建筑業迅速發展的同時也產生了不小的問題，尤其是對環境的影響。在建筑施工過程中，由于采用的材料不當或者是使用能耗高的設備等都會產生建筑污染，從而對環境產生了消極作用。為了保護環境，響應我國綠色可持續發展的號召，有必要對施工管理的模式做創新性研究，加強綠色施工管理，在保護環境的同時增強企業的實力，為企業贏得更高的市場份額。本文立足于管理創新和綠色施工管理的價值，在分析我國管理中存在問題的基礎上，提出了創新性及綠色施工管理的措施。
關鍵詞：建筑;施工管理;創新;綠色
在人們物質生活極大豐富的今天，單一的功能的建筑時代已經過去，人們對建筑有了多元化的需求，要求建筑物滿足健康、綠色、環保的可持續發展需求。企業要想獲得持續的發展，走穩定上升的道路，就必須加強對建筑施工的管理創新，在不污染環境的前提下進行施工，將綠色施工管理觀念真切的落實到實際操作中去。
1對施工管理進行創新及進行綠色施工管理的必要性
1.1施工管理創新的意義
如今，為了爭奪市場份額，占據更大的市場，建筑企業之間的競爭變得越來越激烈。為了增強企業的核心競爭力，必須在原有的基礎上進行創新。首先需要更新企業自身的思想觀念，對管理模式進行詳細的研究的基礎上，結合企業的實際情況創新。其次，在施工管理方面的創新，有利于形成良好的導向作用，使市場形成良性競爭的氛圍。此外，創新是任何行業發展的不懈動力。通過施工管理模式上的創新可以使整個建筑行業的實力得到提升。
1.2綠色施工管理的必要性
在我國目前的發展形勢之下，綠色發展的觀念提出時間較晚。而我國在改革開放后近幾十年的粗放型的經濟增長，已經帶來了不容忽視的環境問題與資源消耗問題。在如今可持續發展觀念和科學發展觀的要求下，不能盲目的以犧牲環境為前提來獲取經濟效益。因此，有必要實行綠色施工管理，轉變發展觀念，優化資源的合理配置，促進經濟的可持續發展。
2國內施工管理存在的問題
2.1缺乏可持續發展理念
如今，大多數的企業盲目追求企業的利潤。而不計后果地追求利潤，直接導致了在追求利益的過程當中，資源消耗量大，沒有高效率的利用資源與空間，這與目前可持續的發展要求不相符合。企業理念上的缺乏導致發展過程中的缺陷，這是不科學的、不合理的。企業應當貫徹一種可持續發展的理念，在追求經濟利益的同時保護環境，節約能源，綠色發展。
2.2無視安全管理工作
企業對安全管理工作的重視，不僅可以保障勞動者的個人權益不受侵害，還能提高企業的效率，推動企業向高層次發展。然而很多企業對于安全管理工作并不重視，沒有在實際工作中貫徹落安全管理理念。其次，企業中缺乏安全管理崗位的設置，或者是由于安全管理人員的水平較低，安全管理意識不明確，直接阻礙了企業的發展。
2.3缺乏健全的管理體制
缺乏健全的管理體制，也是如今企業管理中存在的嚴重問題之一。在企業的管理當中，為了最大程度地追求利潤，一些企業甚至不設置管理部門，選擇讓一些員工兼職，這樣直接會導致員工的負擔加重，降低其生產積極性，使工程的效率得不到有效的保證。在不健全的管理體制下，由于缺乏監督管理，在企業的生產經營過程中，使用品質較低的原材料或者設備等，也會導致施工質量下降。因此，在企業內部一定要建立健全相關的管理體制。
3建筑施工管理創新
3.1創新施工管理觀念
創新首先應該體現在觀念的變化上。企業的相關人員要轉變思想，突破以往思想的束縛，敢于創新。善于吸收國內外先進的經驗，結合企業的自身實際情況，在此基礎上進行創新。其次，企業在管理觀念上應該加大投資力度。經常性的組織培訓或者專家來講解等等，幫助轉變企業員工的觀念。再次，要創新管理人員的思想觀念，讓其在創新的基礎上開展管理工作。思想觀念作為一種意識，能夠直接反作用于人們的行為。因此要對建筑施工管理創新，首先就要創新管理觀念，將管理觀念灌輸到每一位員工的腦海中。
3.2創新施工技術
在市場經濟體制之下，企業要想獲得的較強的市場競爭力就需要擁有其核心的施工技術，而在施工技術方面的創新主要包括兩個方面。一方面是內部的創新，即鼓勵員工進行創新。企業可以通過設立一些獎懲機制，激發員工的積極性，使員工成為企業的主人，積極創新。另一方面則是外部的創新。簡而言之，就是從其他地方引進先進的施工技術，在此基礎上，與自己企業的情況相結合，形成一套屬于自己企業獨特的施工技術，并且此技術要不斷的完善，緊跟時代的要求。
3.3創新管理組織結構
為了提高企業的管理效率，必須在管理組織結構上進行創新。目前的國內形勢下，開展管理工作的主要是項目經理。這種組織結構的缺陷在于項目經理是隨著項目而產生的，不可避免的會在管理中存在著不全面的弊端。在項目完成之后，企業項目經理也隨之結束了這塊工作。這種情況下項目經理的責任力度較小，會限制企業的管理效率。因此，必須對組織結構進行創新。除此之外，還要引進人才，做好人才的儲備工作，吸收善于管理的人才，為企業的發展提供源源不竭的動力。
4推進綠色施工管理的對策
4.1采購綠色材料
在以往的觀念當中，工程的施工更多的重視的是其經濟性。而一些企業為了謀求最大的利潤，采用一些價格低廉的原材料。這些原材料有的具備一些危害物質，給環境造成不可估摸的消極影響。這與我們環保節能的可持續發展需求相違背。如今，人們更多的重視的是工程中的安全性問題。因此，首先要做到采購綠色環保的材料。避免使用價格低廉但是對環境危害較大的原材料。在追求企業效益的同時，更多的重視綠色施工，將綠色施工的觀念灌輸于企業施工的每一個環節，采購的原材料也要符合國家的相關規定，嚴格按照相關的規定標準施工。
4.2建筑施工的能源管理
在建筑施工過程中，加強對能源管理的工作，是推進綠色施工管理的關鍵，在此過程中主要分為兩個層次。首先是要采用能耗較低的設備，以滿足國家節能發展的需求。在采用低能耗設備的同時，加強能源管理工作，逐步替換掉以往舊的消耗大的設備。其實就是在所需要的能量中樣。以往為了追求利益采用的能源基本上是危害性較大的，會對環境產生消極影響的。以保護我們生活的環境，必須選擇環保的綠色能源。
4.3重視對施工污染的控制
為了符合綠色施工的要求，就需要對施工中的污染進行有效的控制。施工的污染多種多樣，比如施工過程中產生的噪音污染、塵土污染等等。對于噪音污染的控制，企業可以通過采取減少夜間施工時間的辦法來進行有效的控制，或者說是采取一些噪音比較小的設備。而對于塵土的污染則可以采取淋水等的方式來控制，或者說是從根源上換一些比較節能的清潔性能源，減少塵土的產生，進而達到提高空氣質量的要求?？偠灾?，為了人們給提供一個合適的生活工作環境，企業需要從多方面入手，控制噪音、塵土等污染，樹立保護環境的意識。
5結束語
在新形勢的發展需求下，施工管理觀念進行創新以及綠色施工已經成為大勢所趨。施工管理觀念上的創新，不僅可以提高企業的效率，還可以增加企業的核心競爭力，使企業在建筑行業中脫穎而出，增加其市場占有率。而綠色施工的管理理念，是當前社會大力提倡的新型方式。企業中推進綠色施工管理，不僅可以使企業施工技術發生轉變，優化企業結構，提高經濟效益，更會對人類賴以生存的環境提供保護作用，使我國走上可持續發展的道路。
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