大跨度結構工程項目施工技術與質量管理
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[摘 要]近年來，隨著國家經濟的不斷發展，建筑業也呈現出良好的發展態勢，特別是大跨度結構工程的發展，為了能更好控制項目質量，那么尋求一種更有效的管理方法非常必要。WBS分解結構有利于工程進度、質量和成本的綜合優化，因此，將分解結構應用于大跨度梁式橋施工管理，對提高大跨度梁式橋的質量管理水平具有一定的指導意義。本文提出了大跨度結構工程施工過程中的常見問題，并討論了大跨度結構工程項目質量管理的具體過程，探討有效措施，確保大跨度結構工程的性能達到合理要求，保證建筑物安全穩定，促進社會發展和城市規劃。
[關鍵詞]大跨度結構工程；質量管理；施工技術
中圖分類號：TP557 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2018）12-0223-01
近年來，隨著人口的不斷增加和生產需求的不斷增加，中國的大跨度結構工程項目投資不斷增加，重點建設項目不僅投入巨資，而且還投入巨資這些項目是嚴格的，高質量的要求以及大多數復雜的系統工程，是技術新穎，標準高的項目。因此，本文針對大跨度結構工程項目施工技術與質量管理進行系統分析。
1大跨度結構工程項目施工技術分析
1.1 WBS概述
WBS最初是由美國國防部采購辦公室提出的，用來進行大型設備采購項目的采購管理。工作分解結構即WBS，是現代工程項目管理中的一個先進、有效的方法，是項目管理最重要的工具與內容之一，它以信息論、控制論、系統工程、工業工程為理論基礎，基于系統原理的方法組織并定義了整個項目范圍，并將未列入工作分解結構的工作排除在項目范圍之外[1]。最早對WBS的定義可從美國國防部國防系統開發工作的手冊中得到解釋：即工作分解結構是一個以產品為中心的層次體系，由硬件、軟件、服務和資料組成。從WBS的定義中可以看出，典型的由三個基本要素構成層次結構、編碼和工作包說明書。WBS是在長期的大型項目組織實施中逐步積累、總結、升華的結果。同時，也是工程進度計劃、資源計劃、成本預算、人員需求、質量計劃編制、風險分析等的基礎。運用方法，可以很好地將信息技術尤其是數據庫技術更為有效地運用到項目管理中來，對提高項目管理效率有很大幫助。WBS被用來組織和定義項目中的工作。在確保項目的全部范圍得到關注之后，其主要功能是幫助確認和定義需要執行的項目活動。WBS的排列方式能夠使計劃易于理解和使用。不同的項目，其范圍、性質可能都不一樣，項目管理的目標和重點也不相同，項目的結構也并不一樣。
1.2 WBS下大跨度結構工程技術要點
在大跨度結構工程建設項目中使用WBS方法不僅可以清晰地分析各種工作內容，而且對項目管理有很好的幫助。建設項目的分解仍然遵循分解的一般原則，但它有自己的特點。
首先，建設項目經常使用建設時的分解方法。對于具有大規模和大量任務的大型項目，其工作內容不能一步分解。此時，可以逐步分解工作內容，首先分解已明確包含在實施計劃中的工作，然后逐步分解其他工作。無論如何，WBS的100%原則應該得到保證，第二級分解元素應該能夠保證整個項目的100%覆蓋率。
其次，不同的觀點或功能要求具有不同的分解要求。對于同一建設項目的施工管理，不同的管理人員對WBS有不同的劃分。在建設項目中，業主和施工方有不同的分解。業主經常打破分工和產品要素，這有助于管理和驗證施工進度和成本。建設項目的WBS不僅包括建設項目工作內容的分解，還包括自己的項目管理要素，如里程碑計劃要求，三個環節和一個平整，質量監督，工程量驗證和成本結算和項目驗收。施工方的WBS分解一般取決于施工過程和施工方案的要求，因此增加了指示施工現場和施工過程的要素。如果添加到施工過程中，分解將更精細。
項目分解有時被稱為分裂過程[2]。通常，計劃對象的劃分程度既不應太厚也不應太細。一般建設項目的分解基本上是基于具體的建設計劃。一旦確定了施工方案，就可以在此基礎上劃分項目，并將其分解為若干構成要素，以便這些要素可以根據客觀的最高順序或并行逐一完成，從而最終完成施工任務。
2.大跨度結構工程項目施工質量控制措施
2.1構建科學的建筑質量監理體系
構建科學、合理、有效的工質量監理體系，更加有利于施工的完善工作的開展，是后續工作的開展的根本保證。施工質量是衡量一個大跨度結構工程是否成功的關鍵因素，所以必須采取質量控制措施做好質量控制的程序安排，強化質量的預防控制，對所設計的方案必需進行綜合分析，統一確定好具體的裝修方式。影響的主要因素有施工材料、施工技術、施工人員、監管不力這四個方面。所以施工質量管理需要從這四個方面著手，建立完善的質量檢測、審核體系，是一個貫穿始終建設施工的問題。施工質量的管理有施工質量的管理要點、合理的選擇施工技術、加強對施工作業人員的管理。建立有效的工程質量的管理機構和制度，以科學合理的方法對其進行管理。
2.2人員專業素養和職業素質的確保
在工程的建設中，施工人員的素質是直接影響到整個大跨度結構質量的成敗的關鍵，是工程質量合格與的決定性因素。所以施工企業要積極的引進高素質的施工技術人員，打造一支擁有強硬專業素質的施工人才隊伍。此外，還需要加強對企業在職施工人員的專業素質培訓，提高他們對大跨度結構工程的業務能力，增強他們的工程管理的水平，以便于更好的開展大跨度結構工程中的管理工作。積極應用新技術、新材料，使動力及施工機械化對工期的得到保證。不斷提高企業管理水平，進而保證施工技術管理到位，確保工程施工質量得到落實，并且還要不斷加強其責任心和公德心的建設，使施工人員整體素質不斷的提高，從而保證施工質量。
結語
隨著大跨度結構工程項目的不斷建設，在大跨度結構工程項目施工中必須實施有效的施工質量控制。國內外許多橋梁專家和學者對大跨度結構工程項目的施工質量控制進行了廣泛的研究，并提出了各種控制方法，并取得了一定的成果。在實際施工中，相關的技術人員和施工人員必須要嚴格施工過程中的技術方法，優化設計方案，嚴格的控制施工材料、人員，做好質量控制，確保工操作流程、規范施工質量標準。
參考文獻
[1]張麗娟.大跨度橋梁精細化成本管理體系構建研究[D].重慶交通大學，2016.
[2]劉竹君，陳偉志，胡超，唐志偉，劉鳴.高速鐵路工程WBS的實踐探討[J].高速鐵路技術，2018，9（04）：20-24.
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