新常態下加強國有企業基層黨建工作的思考
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摘 要：本文闡述了新常態下加強國有企業基層黨建工作的重要性，分析了新常態下國有企業黨建工作所遇到的一些挑戰，并對此提出了加強國有企業基層黨建工作的思路和方法：積極創新傳統的黨建工作觀念;適應新常態的諸多要求，促進黨建工作建設;強調管理思維，加強黨建標準的量化考核。
關鍵詞：國有企業;基層黨建工作;重要性;方法
對于國有企業而言，基層黨建工作是一項十分重要的政治資源，通過合理有效地開展黨建工作，一方面能夠有效提高我國國有經濟的影響力和控制力，充分發揮黨組織的核心引領作用，為企業的轉型發展提供強勁動力;另一方面可以促進國有企業的穩定、健康、長遠發展，讓企業在激烈的市場競爭環境中占有一席之位。在國有企業各個階段的發展歷程中，基層黨建工作均有所不同，因此，需要與時俱進，從實際情況出發，制定出明確的黨建工作目標、工作內容、工作形式以及工作路徑等，促使企業有更大的發展和進步空間。當前，在我國經濟新常態背景下，國有企業要取得轉型升級的目標，就必須重視和加強國有企業基層黨建工作，并在加強黨建工作中，要根據企業的實際經營情況，準確把握好新常態背景下給企業黨建工作所帶來的發展機遇和挑戰，并將遇到的挑戰轉變為提升企業黨建工作進步的動力，進而不斷努力開創企業黨建工作的新局面，為企業的穩定、持續和健康發展做出應有的貢獻和作用。
一、新常態下加強國有企業基層黨建工作的重要性
基層黨組織是國有企業的命脈所在，與企業各項工作都有著千絲萬縷的關聯性。在全面落實黨的路線方針政策的過程中，基層黨組織為企業各項生產任務的順利完成提供了全方位的保障，一方面能夠帶領整個企業朝向更加正確、有序的方向所發展;另一方面還可以提高國有企業的凝聚力，讓各部門職工之間可以合作的更為默契。近些年以來，國有企業越來越重視基層黨建工作，也敢于直面應對新常態背景下所遇到的各項挑戰與整改要求，充分保護了廣大企業職工群眾的切實權益，從而促進了國有企業可持續健康發展目標的順利實現。
?。ㄒ唬M足企業管理與內部改革的各項需求
現如今，隨著科技水平的不斷發展和提升，單一化的生產與管理模式發生了改變，開始逐步朝向資本管理、資源管理、經營管理等多元化的方向發展。鑒于國有企業的特殊性質，在追求經濟效益的過程中，需要時刻關注自身的服務功能，要為社會發展、人民生活水平的全面提高奉獻一份力量。而黨建工作則并不服務于物質和經濟建設，而是在企業文化建設的范疇內，不斷增強國有企業的內部凝聚力，激勵員工堅定理想信念，引導他們的思想價值觀朝向正確的方向發展。在當前的新常態背景下，國有企業要積極調整產品結構、為員工營造出良好的工作氛圍，通過科學開展基層黨建工作來提高黨員干部對企業的忠誠度、對工作崗位的依賴度、對黨組織的信任度，讓他們可以毫無后顧之憂全身心地投入到黨建工作當中來。
?。ǘ槠髽I的穩定發展提供保障
提到新常態，我們的腦海中自然會出現許多關鍵詞，例如互聯網、信息技術、市場機制、知識經濟等等。隨著國家綜合實力水平的不斷提高，我國的社會市場經濟制度也變得更加完善，國有企業如果想要在行業中取得一席之位，就需要與時俱進，緊跟新常態背景下的時代發展腳步，不斷調整經營理念、管理方法、企業環境等。由于新常態背景下的信息傳遞方式更加多元化，使得國有企業職工的價值觀念與人生觀念也在發生著悄然的改變，很多國企職工在追求更高經濟待遇的同時，也想要獲得更多的工作機會，讓自我價值得以順利實現。因此，通過加強企業基層黨建工作，可以從人文化的層面著手，幫助國有企業更好地了解職工的思想動態，在正向引導的前提下，切實幫助廣大國企職工解決生活與工作中遇到的實際困難和問題，從而讓他們在潛移默化的過程中樹立起正確的思想意識和價值觀念，為企業的穩定良好發展貢獻出一份力量。
（三）符合以人為本原則，維護勞動關系和諧
黨建工作的對象是人，國有企業的發展之路上離不開人民群眾的支持，因此，企業的一切黨建工作、思政工作都應當堅持以人為本的原則。在新常態下，各種文化相互碰撞、相互影響，這勢必會衍生出不同的思想、不同的意見，企業內部的各級管理者與基層員工之間也更容易出現矛盾。黨建工作需要正視這些個體差異的存在，允許并鼓勵員工大膽提出想法和合理建議，從他們的角度出發來發現問題、分析問題和解決問題。此外，黨建工作的宗旨在于強化國企職工的使命感和危機感，讓他們認識到自己身上所肩負的重大責任，進而在國有企業內部構建起和諧的勞動關系，實現社會和諧和共同富裕。
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基層黨建工作的另外一項作用是，幫助國企職工排解壓力、疏導情緒、解答難題、消除障礙等，讓他們可以時刻保持良好的精神面貌和思想狀態，在工作中發現幸福感，實現自我價值的全面提升?；诖朔N情況，為了全面滿足國企職工在新常態下的精神發展需求，黨建工作應保證層次性，適當采用令各級職工喜聞樂見的方式，黨建工作者要深入到基層職工身邊，與他們進行平等交流，用真情實感來打動對方，讓他們充分感受到來自于企業的關懷和重視。此外，通過科學、系統化的心理調適，還可以幫助國企職工排解思想壓力，將消極因素轉變為積極因素，將不和諧因素扼殺在搖籃當中，從根本上激發出職工的創造性，促進國有企業既定目標的順利實現。
二、新常態下國有企業黨建工作所遇到的挑戰
從國有企業的角度來看，新常態屬新興事物，與之相互融合、相互促進仍然需要經歷一段過程，因此當務之急是要盡快理清新常態的本質特征，找到傳統黨建工作與新常態之間的異同之處。事實上，由于新常態的核心即為“新”字，因此這就意味著國有企業的黨建工作必須要主動脫離舒適區，在探索中找到新方向，重新構建工作內容與工作機制。首先，新常態要求國有企業的黨建工作改變原有思維，重組管理者與基層職工之間的合作關系，為職工創造出更多發展機會;其次，新常態要求要進一步擴大基層黨建工作的覆蓋面，管理者必須要具備大局意識，基層員工需要將個人目標與企業目標緊密的關聯到一起，拿出更多的熱情來投入到工作中;最后，新常態需要國有企業構建科學完善的風險防范機制，主動發現問題并解決問題，提前做好下一階段的黨建工作規劃，敢于迎接新事物、引用新方法。 三、新常態下加強國有企業黨建工作的方法
（一）積極創新傳統的黨建工作觀念
一直以來，黨建工作在國有企業內部占據了較高地位，在新常態背景下，國有企業需要積極創新黨建工作理念，樹立起新的改革與創新目標，在潛移默化的過程中培養基層職工的學習意識。通過上文中的介紹可知，通過合力開展黨建工作，能夠為國有企業營造出良好的工作氛圍，幫助企業可持續發展目標的順利實現，因此國企黨建工作需要立足于實際，從基層出發來落實好各項改革政策，充分發揮出政工干部的帶頭作用。
在新常態背景下，國有企業在深化改革工作中下了不少功夫，各個部門的工作模式、管理方法也發生了巨大變化，為了能夠緊跟住時代的發展腳步，國企政工人員要培養自己良好的學習習慣，強化領導能力，在不斷豐富業務知識的過程中，全面提升各各基層部門的核心競爭能力。在工作中，政工干部要直面解決黨建工作中的問題和矛盾，尤其是當職工利益與企業利益發生沖突時，應堅持以人為本原則，切實幫助廣大職工解決問題。唯有時刻保持開放性的態度，國企的基層黨建工作才能夠與社會發展相適應，向廣大職工、廣大群眾提供更好的服務。
?。ǘ┻m應新常態的諸多要求，促進黨建工作建設
首先，建設學習型黨組織。在新常態背景下，國有企業正處于轉型改革的重要階段，一切升級工作都需要圍繞當前發展與改革中所出現的問題所進行。國企黨委要嚴格按照政府工作會議中所提出的要求來強化班組教育，積極貫徹國家政府對供給側結構改革所給出的建議。國企黨務要立足于基層，將黨的群眾路線作為培養基層職工學習意識的重要抓手，在瓦城各個階段性改革目標的基礎上，維護我黨的純潔性與先進性。
其次，國有企業作為促進國家經濟發展的中堅力量，一定要明確認識到自己在社會主義市場經濟中所肩負的巨大責任感和使命感。國企黨委要充分發揮出自身在企業基層職工中的模范帶頭作用，嚴以律己，以身作則，用實際行動來轉變廣大職工群眾對黨建工作存在的錯誤認識和理解，促使他們積極主動地參與到黨建工作中來。由于新常態背景下衍生出了諸多新事物，相較于私有企業而言，國有企業受到傳統經營模式和管理制度的影響，創新活力稍顯不足。這更加需要國企黨委首當其中，通過加強理念創新、體制創新、制度創新、技術創新、方法創新等，在國企內部形成積極向上的創新式工作氛圍，在尊重差異化發展的基礎上，讓國有企業可以更好地適應新常態所帶來的諸多改變。
最后，國有企業要主動出擊，正視新舊經濟體制在碰撞過程中所衍生出的問題。舉例說明，新常態背景下，國有企業經常會遭遇產能過剩與經濟效益下滑的問題，為了能夠更好度過這一難關，需要通過黨建工作來增強基層職工的凝聚力，幫助困難職工、尊重基層職工、依賴全體職工，要讓職工群眾主動肩負起新舊常態轉型中的工作責任，充分發揮出國企黨委的引導作用和組織作用。
（三）強調管理思維，加強黨建標準的量化考核
首先，國有企業要盡快制定黨建工作標準化體系。在日后的黨建工作中，嚴格遵循“大黨建”觀念，著重強調管理思維，大力推進作風建設、組織建設、制度建設以及反腐建設等，一定要將黨建工作落到實處，保證政工干部與基層職工都可以做到有制可依、有法可循。此外，國企黨委還需要突出量化指標，明確各級黨組織責任人，制定科學化的獎懲制度、責任制度、考評制度等，將黨建工作與各級職工的評優獎先相掛鉤，實施剛性考核、堅持獎懲兌現。
其次，正所謂無規矩不成方圓，為了能夠徹底改變國企黨建工作“重形式、輕實踐”的局面，應進一步強化國企黨建工作的執行力度。堅持將黨組織建設工作貫穿于國企的各部門管理工作中，積極轉化黨建工作的優秀成果，通過樹立優秀典型的方式，深化基層職工的紀律觀念，讓他們明確認識到何為思想紅線、何為行為底線，堅決杜絕出現違反制度的行為。此外，國企黨委還要定期開展“三會一課”教育活動，組織黨員干部與政工人員來到基層職工身邊，了解他們在生活與工作中所遇到的困難，制定系統化的幫扶政策，通過落實實踐教育活動來維系國企黨組織與基層群眾之間的關系，從而不斷強化“兩學一做”、“三嚴三實”等專題教育成果。
四、結語：
綜上所述，在新常態背景下，國有企業正處于轉型發展和改革的重要時期，越是在新舊常態的碰撞階段，越要保證黨組織在國有企業內部的領導地位，不僅要保證基層黨建工作“質”的水平，同時還要達到“量”的要求。對于國有企業而言，黨組織的政治核心作用不能替代，因此，在日后的黨建工作中，國企黨委需要積極創新工作機制、完善黨建工作內容、樹立責任意識，從廣大基層國企職工的角度出發，層層壓實責任，發揮出考評機制的監督和約束作用，從而推動國有企業在新常態背景下發展的更快、更好。
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作者簡介：
張文鑫（1985.3-），北京人，本科學歷，政工師，研究方向：從事黨委組織工作、干部管理工作、檔案管理工作、離退休管理工作、人力資源方向。
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