淺析中小企業財務管理問題及對策
來源:用戶上傳
作者:
摘要：在我國多種所有制經濟并存的經濟體制中，中小企業的作用在日益凸顯，當前，我國中小企業的數量變得日益增多，如果中小企業能夠不斷得到發展和壯大，這對于我國的經濟發展是很有益處的。中小企業在過去的經營與發展中存在著諸多的問題，這些問題阻礙著中小企業的發展。而在這些問題當中，財務管理的問題是比較嚴重的，因此為了能夠有效降低財務風險，從而能夠提升財務管理的水準，就必須要了解目前中小企業的財務管理現狀，提出行之有效的解決對策。希望在一定程度上能夠為促進中小企業得以健康穩定的發展提供一些參考。
關鍵詞：中小企業 財務管理 財務風險
前言：在企業經營管理中，財務管理是其中的核心內容，企業資金的籌集、使用和分配以及供、產、銷等環節都與財務管理有很大的關系。找出中小企業財務管理上存在的問題，并針對問題提出切實可行的解決方法，以降低財務風險，進而企業的提高財務管理水平，對于改善中小企業財務管理的現狀，并促進其健康發展具有重要的作用。
一、中小企業財務管理工作存在的主要問題
?。ㄒ唬┈F金流緊縮
和國家大型企業相比，中小企業在日常的經營活動中往往總會出現資金短缺的問題，流動資產占比也比較小。首先從中小企業的資金融資渠道來說，中小企業受限于其小規模，管理制度差，盈利水平低等因素，導致中小企業無法通過內部的積累來獲取生產經營所需的資金。而更因為它規模小，信用狀況模糊，同時也因為我國金融體系高度的壟斷造成的畸形發展，也無法取得銀行的貸款支持。信用市場環境的不完善，讓企業沒有辦法通過債券融資工具或者是權益性融資工具進行外部的融資，而民間資本的高昂利息率也會讓企業有更大的償債壓力，所以中小企業目前的融資窘境也是它無法進一步發展的重要原因，中小企業由于資金實力不強，抗風險能力弱，在經營管理中容易出現資金的空缺，沒有實在的現金流入，許多款項可能都會成為壞賬，這對企業的發展是非常致命的。
（二）財務管理制度比較混亂
企業財務管理制度混亂是目前中小企業比較突出的問題，因為中小企業的管理者自身的能力水平掣肘，造成在企業的實際經營中，企業內部財務管理體制混亂，實物的管理方式較為混亂，另一方面目前的財務制度管理體制混亂也是財務制度混亂的直接原因，財務人員在行使正常職能時缺乏獨立自主權，甚至企業一些管理高層可以直接干涉財務人員的正常工作，造成財務工作狀況的模糊，導致中小企業的財務信息失真嚴重。
?。ㄈ┮远唐谕顿Y和內部投資為主
因為中小企業自身的資金規模小，所以很少會有企業愿意去進行長期的項目投資。在我們調查的中小企業當中，能夠保持長期投資的企業僅占4%，很多中小企業都沒有一個長期性的投資計劃，主要還是受制于其資金的短缺。盡管長期投資的預期收益比較大，但是其長周期投資，所需資金量大，不確定性因素很多也讓很多中小企業望而卻步。對于這些資金有些，短期資金壓力大的中小企業而言，一旦其面臨短期償債的壓力風險就很難有充足的資金去支持中小企業經營下去。所以中小企業更熱衷的是短期內小投資項目，且這些企業高層更愿意將有限的資金去進行設備更新和技術的改造。
二、提高中小企業財務管理的對策
?。ㄒ唬┘訌娭行∑髽I融資管理
拓展融資方式，加快發展小金融機構的步伐，放寬民間的資本金融機構等針對民營企業所設立的金融機構的一些條件，緩解其中的程序制度。對于這樣的小金融機構的管理制度上要適當放松，讓其在法制的社會中自由貸款，建立起信貸機構等級評定的標準，對不同的金融機構采取不同的信貸措施，對于民營企業的融資渠道給予放寬的態度。
?。ǘ┘訌妰炔控攧展芾砉ぷ?
中小企業需要優化崗位責任制，加強對內部組織的管理工作。首先在對企業內部工作人員的職責分配過程中要合理配置資源，進行明確科學的劃分?？茖W的分配能夠讓企業的執行者和授權者，企業的審核監督人員以及執行者之間都得到明確的權責安排，從而能夠保證企業內部工作的有序進行。此外要積極配合對企業內部相關機構以及稅務，財政以及銀行部門等相關監督檢查工作，如實匯報企業當下的財務狀況。其次，要建立健全企業的財務制度，包括吸納高素質的財務管理方面的專業人才。中小企業的財務工作一定要去除家族式管理的管理模式，對分配會計和出納工作也一定要差異化管理，從而能夠防止資金的重復浪費，給企業帶來不必要損失。
?。ㄈ┨岣哔Y金運作能力
提高資金運作能力有助于緩解企業財務危機，為企業經營提供充足的資金，如：對于一些有著大量產成品堆積的企業來講，應該盡可能限制其產量，以降低企業產品的庫存數量，防止流動資金的新沉淀的發生。而對于那些生產周期較短，容易進行裝配的產品以及購貨，要加強風險的儲備相關辦法管理，以此來緩解流動資金的緊缺。因此，解決企業的流動資金緊張就要做到：要能夠首先做好企業自身的工作，尤其是存貨的管理和應收款管理，提高資金使用的效益，更為重要的還是要盡快地建立起一套可以補充、管理的流動資金長效穩定的機制，來改變經營上單純依靠金融機構和銀行貸款的辦法，將一定數額和比例的自有的資金來用作企業的流動資金，不斷地嘗試擴展新補充的流動資金的渠道，更要樹立起一種籌集、管理和使用流動資金的全新觀念。
結束語：中小企業的財務管理工作是其生產經營的一個重要組成部分，其要建立并逐步完善現代企業制度，有效解決在財務管理過程中出現的問題，就必須從多方面入手，不斷增強企業的市場競爭力。誠然，每一個企業都要重視財務管理工作，分辨清楚企業的財務管理的現狀，積極地尋找解決對策，不斷吸取國內外先進的財務會計管理的經驗，切實做好財務管理的工作，讓企業的財務管理作用得到有效的發揮。
轉載注明來源:http://www.hailuomaifang.com/3/view-14983769.htm
