基于以人為本的企業政工工作對策研究
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摘 要：在企業的發展中，政工工作是重要的組成部分之一，對企業的發展起著促進的作用，在新經濟形勢背景下，企業政工工作迎來了新的挑戰。在發展中，要對政工工作具有高度的重視，在實際的管理過程中，要把兩者進行共同的發展，根據企業的發展情況對政工工作進行優化偶遇創新，要以人為本對企業政工工作進行管理，體現出其具有的作用。
關鍵詞：以人為本 企業 政工工作 對策
中圖分類號：D64 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2019）04（a）-0094-02
在企業的發展中，員工的穩定是企業的發展前提，而政工工作是員工工作的保障，在企業的發展中要對整體的員工進行素質上的提升，能夠以企業的發展為目標，針對存在的問題采取正確的解決措施，能夠以人為本，對企業政工工作進行優化與指導，要具有針對性地對企業員工的思想進行正確的引導，高度重視以人為本管理具有的重要性，促進企業的發展。
1 以人為本的企業政工工作的重要性
在企業的發展過程中，政工工作會面臨著很多復雜性的問題，在企業政工工作中開展以人為本的管理理念，是企業管理工作的主要核心，使企業員工被逐漸地重視，不僅可以對企業員工的積極性進行調動，而且還能夠培養員工的責任意識，企業對員工高度的重視，讓員工在企業的工作中有了一種家的歸屬感。從企業員工的角度來說，在企業工作中，不單單是在物質上具有追求，同樣在精神上的感受也極其重要，在新時代的發展中，對企業的文化建設提出了更高的要求。因此，在企業政工工作中基于“以人為本”的管理理念進行管理與執行，能夠都員工的思想進行優化，培養員工的創新能力，在日常的工作中，能夠及時地發現問題，并且針對問題采取正確的解決措施，要求解決的方案即合理又多樣化[1]。以人為本對企業政工工作進行管理，要針對工作內容、崗位差異等對員工進行科學的管理，為員工營造足夠的發展空間，更加能夠體現出企業政工工作的人性化管理特點，針對工作類型的不同，采取不同的管理措施。此外，就是在管理工作中，要為員工營造舒適、愉快的工作環境與氛圍，能夠讓員工在工作中不被束縛，使整體的工作效率進行全面的提升。
2 以人為本的企業政工工作發展中存在的問題
隨著企業的不斷發展，積累了一定的經驗，但是在政工工作中，依然存在著很多的問題，在新形勢的發展下更是逐漸暴露出來[2]。首先，就是企業人員的專業能力不夠，對政工工作的管理無法進行全面的實施，在企業的發展過程中，對員工的需求量越來越大，所具有的政工工作人員要能夠滿足企業的發展需求，能夠在政工工作中提供服務工作，能夠以實際問題為出大發點，幫助員工對問題進行解決，讓企業員工的整體力量進行團結，從而推動著企業的發展。但是，目前企業政工工作人員比較缺少，對專業員工進行引進是重要的解決問題之一，而專業人才缺失的主要原因：其一，企業對政工工作不夠重視;其二，對政工工作的管理力度不夠，對于人才隊伍的建設、對人才的選擇都沒有根據目前企業政工工作的實際情況進行充分的考慮，阻礙了政工工作的實施與管理。其次，政工人員的綜合素質低，在新形勢的發展中，無法滿足時代的發展需求，在實際工作中出現了差異性[3]。一方面，錄用比較年輕的人員，在工作經驗上無法提供管理需求，無法對企業政工工作進行有效的實施;另一方面，依然使用專業能力比較強、經驗比較豐富的政工人員，也存在著弊端，在新形勢的發展中，老一代的人員思想陳舊，無法對政工工作進行優化與創新，使政工工作具有的作用與價值無法在企業的發展中充分發揮出來。
3 企業政工工作實施以人為本的對策
3.1 優化政工工作理念
隨著企業的發展，對員工的心理與思想都產生了一定的影響，企業的相關人員要及時對人員的心理、思想進行正確的引導，要結合員工的具體情況與企業的發展形勢采取科學的處理措施。首先，要在企業的內部對人員進行調查，要對人員的心理發展進行充分了解，對人員的工作方式進行優化與創新，能夠帶動人員的積極性;其次，企業要以人為本對政工工作進行管理，能夠針對企業的發展都管理模式進行改革;最后，以堅持以人為對政工管理要以員工的利益為出發點，培養員工與企業之間的關系，讓員工對企業能夠具有高度的信任，才能在政工工作中發揮出員工的重要價值，突出以人為本的管理理念，在企業的發展中使員工貢獻自我力量。
3.2 工作方法的創新
基于“以人為本”對政工工作進行管理，要根據企業的發展與管理現狀，對政工工作方法進行不斷的創新，實現了“以人為本”的管理效果[4]。首先，在企業內部管理中構建交流平臺，能夠讓員工進行匿名或不匿名對企業、人員提出意見，對企業的管理制度進行優化;其次，企業要定期的為員工開展思想教育活動，能夠在輕松、愉快的環境中對員工的思想進行正確的引導，在活動中可以對每一位員工進行深入的了解;最后，要具有針對性地對政工工作進行開展與實施，以企業員工為主要的開展核心，能夠及時了解到員工的具體心理，采取科學的方法對員工思想進行正確的引導，制定科學合理的管理制度，使政工員工的凝聚力進行整體的提升。
3.3 政工制度的完善
企業的發展最主要的影響因素就是企業員工，要對員工的發展具有高度的重視，以人為本對政工工作加強管理，讓員工的個人思想與企業的發展進行結合，在對企業創造經濟利益的同時，還為企業員工確保了個人利益，調動員工的積極性，參與到政工工作的發展中，促進企業的發展。以人為本管理理念，是有針對性地對企業員工進行管理，突出員工的重要性，能夠讓人員自覺地參與到企業的發展中，并最大化地發揮個人的作用與價值[5]。首先，在隊伍的建設過程中就要對人員的思想進行正確的引導，讓人員能夠意識到個人的工作職責與重要性;其次，為員工營造一個良好的工作環境，給予人員足夠的發展空間;最后，提供公平、公證的競爭平臺，讓員工憑借自身的實力在企業的發展中配置適合的工作位置，調動全員的積極性。
3.4 建設政工隊伍
首先，要對員工進行統一化的培訓與管理，能夠把以人為本的思想落實到實踐中，使政工隊伍人員整體素質進行提高。同時，還要對員工的思想進行培養，能夠對企業的發展及政工管理制度加以認同，使隊伍的思想素質過硬[6]。其次，要根據企業的發展情況，把人員進行合理的分配，使員工的作用最大化地發揮出來，針對工作方法進行優化，使員工之間進行積極的溝通與學習，讓全體員工在和諧的氛圍中積極地工作。
4 結語
綜上所述，在企業政工工作中，堅持以人為本是重要的管理理念之一，能夠對企業的未來發展起到幫助，促進企業持續穩定發展。企業在發展過程中，要對政工工作具有高度的重視，并且對管理理念與管理模式都進行優化與創新，對政工工作的管理制度、體系等進行完善，構建強大的隊伍，采取正確的管理措施提高企業政工工作的質量與水平。
參考文獻
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[4] 韋菲.基于以人為本理念的企業政工工作研究[J].企業技術開發，2015，34（11）：45-46.
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[6] 周榕星.以人為本理念下企業政工工作對策探究[J].科技創業家，2012（24）：234-235.
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