建筑施工企業現場安全管理的風險及對策分析
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摘 要 隨著建筑業的迅速發展，安全事故的發生率也愈發頻繁，施工安全的管理也成為一個項目管控的重中之重。面對許多安全管理中出現的新問題，我們只有認真分析，拓展思路，膽大心細地進行施工安全管理，變傳統的施工安全管理為現代施工安全管理，才能較全面地對施工安全進行預控。
關鍵詞 建筑業;安全事故;管理
1 施工安全管理風險存在的原因
?。?）施工企業的領導安全意識和廣大職工的安全意識薄弱。由于對安全生產工作的認識不夠，抓安全處于被動狀態，將安全工作流于形式，“講起來重要，做起來次要，忙起來不要。”造成安全管理的隱性效益被淡漠和輕視。
?。?）施工企業的施工人員安全知識水平低，素質差，自我保護意識不強。由于安全員隊伍素質也比較低，安全知識老化，業務生疏，對現行的施工規程規范不了解，不清楚，對新形勢下的安全防護標準掌握不及時，不能夠及時發現問題和隱患，也就談不上解決問題和消除隱患。
?。?）安全機構不健全，人員不到位。施工企業在轉換機制的過程中，為了追求經濟效益，不按要求配置安全管理人員，現場往往出現一人多職，顧此失彼，不能夠按規定履行各自的職責。
?。?）總分包單位之間的協調欠佳。各分包單位各自為政，沒有一個共同的安全安排和協調，比如施工用電，總包單位施工用電已經就位，各種閘箱、漏保一應俱全，而分包單位來了亂拉亂扯，隨便搭接電源，導致事故的發生。
2 解決施工安全管理隱患的對策
2.1 確認明確的安全目標管理
（1）制定目標：針對具體工程的實際要求結合企業的實際由企業制定工程的總體目標、安全目標和日常管理指標。
（2）目標分解和展開：工程項目部圍繞這些目標自上而下進行展開和分解，并據此確定安全管理架構并將安全責任分解到現場各崗位人員和作業班組及成員。
?。?）目標實施：目標實施階段的主要原則是：權限下放、自我管理、自我控制。在目標實施過程中應充分發揮每個人的主觀能動性和創造性，圍繞實現自己的目標，獨立開展活動實現所制定的對策措施，及時進行自我檢查、自我分析及時把握目標實施進度發現存在的問題，并積極采取行動，自行糾正偏差。
?。?）目標的監督和檢查：為搞好自我管理和自我控制，可采取以編制安全目標實施計劃表和管理控制圖的方法。目標實施主要依靠各級人員的自我控制，但要實施必要的監督和檢查。
（5）目標考評：考核原則一般采取自我評價和上級評定相結合的原則以及重視成果與綜合評價相結合的原則。項目部應制定針對性的目標考評方法。
2.2 建立健全的安全管理體制
（1）我國勞動保護工作的基本方針是：“安全第一，預防為主”，也是安全管理工作的基本方針。項目部必須堅持“管生產必須同時管生產”的原則，建立健全安全生產責任制。
?。?）遵守各項安全法規和安全規章制度，經常進行安全生產的思想教育，積極推進安全管理的現代化，全面落實施工現場各級安全責任制。
?。?）安全責任制
①項目部、分包單位及各類人員的安全生產責任制必須落實到位，企業與項目部、項目部與分包單位和班組、班組與成員間實行逐級簽訂安全生產責任狀。
?、诎踩熑沃茖嵭蟹旨壙己说霓k法，進行定期考核，考核結果實行逐級審查、逐級上報。
?。?）應急預案
?、夙椖坎繎础栋踩a法》、《建設工程安全生產管理條例》等及有關規定，結合企業《應急預案》編制針對性的應急預案或措施，并報經企業安委會及有關部門審批。
?、陧椖坎繎唇泴徟蟮膽鳖A案或措施配齊相應的安全設備、設施，配備相應的專、兼職人員，成立項目部應急救援指揮組和應急救援小組或小分隊，并組織應急救援預案的演練，不斷總結經驗和教訓，完善應急救援預案。
2.3 建立有效的安全檢查
（1）項目部應進行定期的安全檢查和不定期安全檢查。
（2）安全檢查應采取檢查表的形式，按事先擬定的檢查內容進行檢查。檢查過程中需做好檢查記錄，對檢查出的問題，責任人必須按“三定”原則制定整改措施，及時整改并作好相關記錄。并專人跟蹤驗證其整改情況。
?。?）在檢查過程中一旦發現重大的安全隱患，一定要發出隱患整改通知書，并責令停工限期整改，經復查合格后才能施工。
2.4 作業環境的整治和改善
（1）對施工現場的作業空間進行合理設計，盡量減少交叉作業和相互影響以及環境對作業過程的影響。
?。?）對作業場所進行清理和整頓，確保必要的作業環境。提供和保證作業過程中合適的照明、通風、溫度、濕度。制定防治施工現場塵、毒、噪聲及其他職業危害因素的措施。
（3）按要求設置適當的安全信號裝置，完善現場安全標志平面圖，并將相關內容告知所有現場人員。
2.5 加強人員的選配、教育和培訓
?。?）對各工種人員進行職業適應性的檢查，主要對知識文化基礎、生理特性、心理特性等三個方面的檢查，并進行常規知識和工種知識考核。
?。?）安全教育、培訓和宣傳
?、賹θw人員普及安全生產及安全生產法的基本知識教育，并把該項安全教育工作形成定期化、制度化執行。
?、趯π鹿と诉M行三級安全教育。企業為第一級，項目部為第二級，生產班組為第三級，未經教育合格的嚴禁上崗。
?、蹖D換作業工種的工人也要進行安全教育，使工人明確新工種的操作特點、機具操作規程等內容。
?、芊步浗逃嘤柸藛T考試不合格者不得上崗， 如果經二次學習不合格，將調離崗位或辭退。
（3）安全技術交底
?、侔踩夹g交底應在工序或單項工程正式開工前進行，由項目經理組織技術負責人和安全員、施工員對參與作業的所有施工班組人員進行交底，交底時不但有口頭講解，還必須有書面文字記錄，并履行簽字手續。
?、诎踩夹g交底應包括：對施工方案的細化和補充; 安全操作規程;操作現場的安全環境和注意事項;安全技術措施;安全設施和安全標志;應急措施或方案。
?、酃こ讨芷谳^長，發生施工人員、環境、季節、工期的變化或技術方案的改變必須重新交底。
3 結束語
要做好施工企業現場安全管理工作，減少事故的發生，就必須認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，樹立“以人為本”的思想，將日常管理做到制度化和標準化，努力開創企業安全生產管理的新局面。
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