建筑施工企業已完工未結算的風險管理
來源:用戶上傳
作者:
摘要：已完工未結算反映在建筑施工企業資產負債表下存貨科目，會影響企業資產質量和利潤的真實性，并可能導致信息失真。對于工程項目來說，加強已完工未結算的管理能夠有效防范風險、確保工程項目施工的順利進行。本文通過分析已完工未結算的形成原因，識別已完工未結算存在的風險，最后提出管理措施。
關鍵詞：施工企業;已完工未結算;建造合同;風險
一、已完工未結算的概念
根據《企業會計準則》建造合同準則規定，企業在執行建造合同過程中，使用工程施工和工程結算科目，已完工未結算為工程施工減去工程結算后的差額，即資產負債表日已確認為營業收入，而尚未得到業主確認計量的部分。
二、已完工未結算的形成原因
?。ㄒ唬┕こ逃嬃恳巹t限制
在工程施工行業由于業主和施工方的不平等地位，業主從自身利益出發，會在施工合同中對計量條件進行一系列約定，這種不平等的工程計量規則可能會導致已完工未結算的發生。例如，如土石方開挖需在全部成型后;混凝土澆灌在施工完畢，需經過凝固養護期后，業主才能給予驗收，但在進行財務核算時，實際成本已經發生。這部分成本按照權責發生制都被記錄在“工程施工——合同成本”項目下，但是因為計量規則的制約，這部分已經完成的工程量不符合計量的要求，就會出現已完工未結算的現象，形成了工程施工與工程結算的差額。
（二）執行建造合同準則的影響
在《企業會計準則》建造合同準則中規定，合同收入和合同成本在資產負債表日應當按照完工百分比確認。施工企業合同完工百分比有以下三種確認方法：
完工百分比=開工累計實際發生的成本?合同預計總成本
完工百分比=開工累計實際已經完成的工作量?合同預計總工作量
完工百分比=實際測定的完工進度。
建筑施工企業大多數采用第一種方法即開工累計發生的合同成本占合同預計總成本的比例，由于國際建筑施工過程復雜且周期長，容易受施工環境，地區局勢，當地稅法等影響，預計總成本往往難以準確估計，這就出現了財務完工百分比與實際完工百分比的差異，導致已完工未結算的發生。
（三）調節利潤滿足業績考核需要
在資產負債表日，施工企業按照開工累計合同實際成本除以合同預計總成本來確定項目完工進度，完工進度乘以合同預計總收入為累計確認的收入。累計確認收入減去以前期間已經確認的收入總額后，確認為當期合同收入，當期合同收入與當期合同成本的差額為合同毛利，期末結轉至本年利潤科目。企業可以通過前期降低合同預計總成本，提高完工百分比的方式，增加合同收入和毛利率。期末，經營者基于業績考核壓力，可能會通過預提合同成本的方式，來提高合同賬面收入，調節合同利潤。具體操作如下：
本期期末
借：工程施工-合同成本-分包費用
貸：應付賬款-應付勞務合同工程款
下期期初，實際發生合同成本時，沖減計提的應付賬款。
借：應付賬款-應付勞務合同工程款
貸：現金等
或者下期將預提轉回：
借：工程施工-合同成本-分包費用（紅字）
貸：應付賬款-應付勞務合同工程款（紅字）
調節合同預計總成本或者預提項目成本會使得項目工程施工科目增大，而這部分尚未實際發生且沒得到業主的簽字確認，工程施工與工程結算將會形成差額，成為企業的合同資產即已完工未結算。
?。ㄋ模┙ㄖ┕F隊的管理水平
確定項目合同預計總成本需要不同部門的密切合作，如經營、工程、材料和財務等。建筑施工企業在實際施工過程中為確保合同工序和合同工期，可能產生了合同外的工程量。這就考驗了施工團隊管理水平，需要相關人員充分收集資料，盡可能與業主進行談判、協調，保證得到簽字確認，否則可能會產生已完工未結算。在項目施工過程中若遇到工程變更、索賠和業主獎勵等情況，就需要調整預計總收入和預計總成本，毛利率的變動也容易導致已完工未結算。另外，在合同簽訂時，若因外自身經驗不足，或人員管理能力等方面簽訂了不平等條款，在后期施工過程中也可能會產生已完工未結算。
三、已完工未結算的風險
?。ㄒ唬┬畔⑹д骘L險
已完工未結算屬于企業的合同資產，期末反映在資產負債表中存貨項目，難以評估其真實價值，具有不可確定性。在現今財務分析體系中，已完工未結算的存在無疑會高估企業的資產規模，降低資產周轉率，降低資產凈利率，最終會降低杜邦分析體系里的凈資產收益率。財務指標的高估或低估，會影響經營者做出正確判斷，不利于企業的長遠發展。同時也可能誤導報表使用者或資本市場投資者，甚至引起法律糾紛。
?。ǘ撎濓L險
建筑施工項目建設周期長，技術復雜，受環境影響大，實際發生的成本往往會與合同規定的成本存在差異。而這部分差異能否作為經濟利益流入企業并得到可靠計量，取決于監理單位和業主單位。一旦已完工未結算長期得不到業主的簽字確認，在項目竣工結算時，將沖減合同收入，降低合同毛利，形成項目虧損。資產負債表日，對于合同資產即已完工未結算會根據余額計提合同資產減值準備，確認資產減值損失。若合同資產長期掛賬，已確認的資產減值損失將可能對會計利潤產生重大影響。
?。ㄈ┵Y金變現風險
已完工未結算作為企業存貨資產，一部分屬于應收工程款項，能否變現形成現金流量取決于多種因素。屬于合同內的已完工未結算，容易得到業主認可，可變現程度高，最終會計入到工程結算。合同外的已完工未結算，就需要收集資料，整理證據，積極與業主溝通，爭取及時得到簽字確認。若已完工未結算長期掛賬，這部分資產難以形成現金流量，容易造成企業現金流量緊張，損害企業的經營成果，對長期發展造成不利影響。
?。ㄋ模﹨R率風險 海外工程施工必然伴隨著匯率變動，已完工未結算在得到業主簽字確認后，會形成應收賬款，以外幣形式存在。這部分資產在未來得到業主支付時，若匯率上升，會使企業形成額外收益，匯率下降，企業已完工未結算這部分資產將會縮水。應收賬款縮水部分會計入到財務費用-匯兌損益-匯兌損失中，最終減少企業的本年利潤。
四、已完工未結算的管理措施
（一）加快工程結算進度
對于合同內已完工未結算，應由工區技術員、實驗室實驗人員、測量隊測量人員、工程部相關人員負責資料收集整理，在得到監理工程師簽字確認后，經營部計量人員據此編制計量報表上報業主，并與業主保持溝通直到計量批復。在項目前期注意加快計量進度，爭取多報計量，盡快收回工程款，提高資金周轉效率，減少項目風險。在項目投標和工程合同簽訂階段，相關人員應加強與業主的溝通協調，對每個分項工程進行細化研究，對于不合理條款應積極談判，爭取有利的計量條件。對于合同外已完工未結算，應該分析原因，積極收集原始資料，指派專人負責。同時加強各部門的協作，及時完備手續、上報資料、盡快足額完成合同外的計量批復。
（二）提高內部管理水平
建筑施工企業應該注重對項目管理及其他人員的工作培訓，向相關人員梳理工程項目從開工到終驗的每個環節，提高管理人員的工作效率和職業能力，使得每一位管理人員具備機械、物資、財務、工程等方面的知識。財務人員應該積極學習項目工程合同清單，熟悉施工工序，準確預估合同毛利率，合理確定預計總成本和預計總收入。上級管理部門應該不定期對已完工未結算項目進行內部審計，指出項目管理存在的問題，及時修正預計總收入和預計總成本。對于材料消耗嚴重超出計劃、機械費居高不下、間接費用偏高、存在工程返工等此類已完工未結算項目，應加強施工管理，追究相關人員責任。
?。ㄈ┮幈軈R率風險
一方面盡量簽訂工程款支付方式為多種貨幣的合同，多幣種支付方式能夠有效使得在單一貨幣匯率下跌造成損失的同時其他貨幣匯率上升對沖損失。另一方面企業可以通過金融衍生品來規避外匯匯率風險，建筑施工企業根據自身和匯率市場的實際情況購買看漲期權和看跌期權降低匯率風險。
參考文獻：
[1]章大江，王素芳.淺談建筑施工企業已完工未結算款的形成、風險及管理[J].現代經濟信息，2013 （11）.
[2]安弦.淺析建筑施工企業已完工未結算管理[J].當代經濟，2015 （6）.
轉載注明來源:http://www.hailuomaifang.com/3/view-14804069.htm
