新經濟背景下企業統計市場化定位目標取向研究
來源:用戶上傳
作者:
摘要： 新經濟背景下要求企業組建一個統計調查公司，實行統計產業化和信息商品化的雙向服務，為此研究新經濟背景下企業統計市場化定位目標取向。在企業統計市場化定位目標取向上要以無償服務為核心，有償服務為輔，采用轉向服務為企業統計信息資源和咨詢服務提供服務渠道。此外，還需要企業在原有的基礎上不斷擴充服務的范圍，發揮企業優勢，實現雙向服務的定位目標取向。
關鍵詞：市場化;運行狀況;人力資源;統計信息
在新經濟背景下企業需要重新規劃未來生存和發展方向。政府部門提供的人力資源企業未來發展提供了很大的幫助，挑選工作人員的標準是根據自身專業優勢和專業知識進行分配的。通過優化和重組實行資源重組的目標，在企業中挑選出優秀的專業人員成立統計調查公司，設立統計事務所，使統計產業走向產業化道路。統計事務所可以根據企業情況選擇合伙制度，但在統計市場化定位目標取向上要以多元統計體制為主。只要接受企業的委托就需要提供相應的服務，實現信息資源統計商品化的目標。
1.實行雙向服務
服務問題是解決定位問題的一種途徑，要想解決服務形式上的問題，就需要在新經濟背景下實行相應的企業服務。政府統計不僅需要政府的服務還需要企業服務，其中部門統計也要為政府統計提供相應的服務。此外，在進行政府服務時需要將企業剝離出來，逐漸走向企業市場化，實行統計產業化和信息商品化的雙向服務，做到統計信息商品化的定位服務。在新經濟背景下的政府統計定位需要企業逐漸擴大自主權，減少政府對企業的直接控制，適當調節企業經濟活動的市場范圍。在新經濟背景下政府要發揮政府職能，采用雙向服務為企業進行統計信息資源和咨詢服務提供服務渠道。
在政府統計機構中需要企業擁有豐富的信息資源和龐大的統計隊伍，此外，還需要企業擁有健全的統計信息網絡，方便處理統計的結構和資源共享。健全的統計調查和分析方法會直接影響統計信息網絡獲取信息資源的渠道，說明健全的資源配置對企業獲取資源具有明顯的優勢。企業統計部門應該不斷轉換服務的觀念，擴充服務的范圍，增強企業的服務態度和服務意識。尤其在服務形式上，要堅持以無償服務為核心，有償服務為輔，這對政府進行宏觀調控來說是十分重要的。與此同時，企業還需要向外界公布國家提供無償服務的通知，并且定期向社會發布一些公益性的社會服務信息。將本職工作做好，發揮好自身的優勢，將企業統計資源的優勢發揮出來。
2.統計分工合作
長期以來，企業統計都只是為上級服務的，這樣的格局影響了企業開拓市場的道路。在新經濟背景下的市場競爭較為激烈，要想在激烈的市場中脫穎而出，就需要了解市場需求的變化和企業在市場競爭中所處的位置。優先獲取市場環境的信息和企業外部的資源。此外，企業需要定期了解統計部門經濟的運行狀況。將其匯總整理，采用信息收集的方式為企業統計部門進行合理的配置。統計報表是統計部門必須要匯總的，企業要根據內部信息和外部環境信息進行匯總和整理，這樣超負荷的工作會增加企業負擔，進而在實施的過程中難免會遇到一些阻礙。要想適當減輕部門的負擔可以分開處理統計部門的內部信息和外部環境信息，將內部信息的統計工作轉交給統計部門，統計部門是負責統計信息和匯總各個企業的信息，通過抽樣調查和加工統計產品，反饋給企業所需要的信息。在新經濟背景的要求下企業需要承擔調查單位和報告單位的角色，這就需要企業客服工作上的壓力，高效地完成企業安排的任務。
在統計工作中通常會采用分工合作的方式，實現信息資源共享，合作共贏的局面。在這樣的情況下企業需要提升完成統計報表的積極性，優質的完成上級布置的工作，其中最為重要的是在統計報表中需要設置專職統計機構和專職統計的工作人員。關于統計活動的工作企業可以交由其他部門來完成，合理分配統計工作，可以適當減輕統計工作的負擔和壓力。
3.企業統計能否完成企業改革
從理論上講，隨著市場經濟的日趨成熟，企業統計要以市場為中心進行市場調查，為增強企業的市場競爭能力，必須了解企業產品市場占有率信息，價格變動幅度，生產規模，消費需求等信息為企業提供決策依據和資源服務，但企業統計現狀很難完成上述要求，在企業機構改革中，大批統計人員下崗、分流。在一些大型國家企業中也僅存一兩個專職或者兼職人員，還要應付種類繁多的統計報表，從事市場調查研究確是力不從心的。
結束語
新經濟背景下要求企業改變統計方法制度，摒棄傳統的思想，不斷創新有計劃、有目的地實行工作。在未來企業要想在激烈的市場中占有一席之地，就需要企業明確市場化定位的目標和取向，維持企業現狀，完善統計機構，發揮企業在市場化統計管理中的作用。
參考文獻：
[1]張建國.新經濟背景下海關稅收治理轉型的目標與途徑：協同智稅與數據賦能[J].海關與經貿研究，2018.23（1）：225-235.
[2]高麗娜，宋慧勇.新常態背景下區域協調發展機制創新[J].技術經濟與管理研究，2017.32（7）：1108-1112.
[3]姚艷虹，陳彥文，劉金洋.績效考核目標取向與員工工作績效的關系研究——心理授權的中介作用[J].管理現代化，2017，37（1）：2343-2345.
[4]楊九斌，趙中建.新自由主義與美國大學科研市場化取向的演變[J].當代教育與文化，2018.32（4）：365-398.
[5]張洋.淺議市場化取向改革背景下煙草商業企業的定位及轉型[C]//中國煙草學會優秀論文，2016.2（5）：365-400.
[6]向莉.市場化取向改革背景下煙草工商企業協同營銷探討[J].商場現代化，2016（01）：61-63.
[7]于慶.卷煙營銷市場化取向改革發展路徑[J].環球市場信息導報，2017（09）：66.
作者簡介：
周曉倩（1985.6- ），女，漢族，重慶人，本科，中級經濟師，研究方向：市場營銷。
轉載注明來源:http://www.hailuomaifang.com/1/view-14806686.htm
