關于新經濟下企業財會管理的創新途徑
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摘要：隨著信息化時代的來臨，推動社會各個行業和領域的發展，推動經濟全球化發展，促進企業財會管理體系不斷的完善和發展，保證我國市場經濟的健康發展，迎接新的經濟時代。同時在信息時代背景下，企業財會管理面臨著挑戰，競爭日益激烈、企業類型度氧化以及財會管理體系復雜等，因此，企業應當以新的經濟背景作為基礎，促進企業更好的發展，注重財會管理的創新，增強企業競爭力，實現企業的可持續發展。文章中深入探究新經濟下企業財會管理工作的創新途徑。
關鍵詞：新經濟;企業財會管理;創新途徑
中圖分類號：F230
文獻識別碼：A
文章編號：1001-828X（2019）010-0309-01
隨著我國社會經濟的快速發展，市場經濟體制也在不斷變化，新經濟的背景下，以往的財會管理模式無法滿足社會發展的要求，不利于企業的進步和發展。因此，在激烈的市場競爭中，想要占有一席之地，需要注重財會管理模式的創新，充分發掘財會管理的重要作用，促進其市場競爭力的增強，有利于企業的健康發展。在企業財會管理創新的過程中，結合時代發展的特點，采取有效的創新方式。
一、新經濟背景下企業財會管理中的問題
1.財會管理模式比較落后。在企業發展的過程中，由于多方面因素的影響，財會管理處于發展的出街階段，相對于發達國家來說，財會管理水平存在一定的差距。在新經濟背景下，不少企業的財會管理模式存在滯后性問題，難以滿足企業市場經濟發展需求，在企業財會管理等多個方面存在缺陷。部分企業財會管理理念落后，管理制度不夠完善，存在資源利用效率較低，財會管理工作難以發揮其作用。
2.財會管理人員素質有待提高。在企業財會管理工作中，管理人員綜合素質是重要的影響因素，部分企業財會管理人員管理理念比較落后，采取傳統的財會管理模式，工作效率有待提高。在財會管理工作中，管理方式缺乏創新和探索意識，財會管理技能有限，無法滿足信息化管理工作需求。財會管理人員自身能力有待提高，新經濟形勢下突發情況的解決中，出現判斷錯誤的問題，給企業帶來較大的經濟損失。
3.財會管理體系有待完善。從企業財會管理工作的現狀來說，大多數的企業財會管理體系不夠完善。企業財會管理的目標是完成企業財務信息的分析和管理，為企業經濟決策提供依據，取得更好的經濟效益。在企業財會管理中存在目光短淺的情況，過分追求企業經濟效益，對市場產生的影響缺乏考慮，企業財會管理體系有待完善，需要及時作出調整。
4.企業財會管理存在較大風險。隨著新經濟時代的來臨，市場競爭更加的激烈，同時面臨的風險也在增加。傳統的經濟發展模式中，市場較為穩定，競爭不激烈，企業經濟環境比較溫和，財會管理人員的風險控制措施比較保守，在新經濟形勢下，傳統的財會管理模式不適應時代發展，如果沒有及時的創新和調整，必然會帶來比較大的經濟風險，不利于企業的發展。
二、新經濟背景下企業財會管理工作的創新策略
1.注重財會管理理念的創新。在企業財會管理工作中，管理理念有著重要的引導作用，應當注重先進管理理念的學習，打破傳統管理觀念的素服，借鑒先進的管理模式，從管理理念出發促進管理工作的有效創新，不斷提高企業的市場競爭力。企業財會管理部門應當深入了解企業的發展現狀，學習其他企業優秀的財會管理經驗，將其和企業實際情況有效結合，實現財會管理工作的有效創新，促進企業的不斷進步和發展。同時企業財會管理人員需要主要新的管理理念的引入，增強自身信息捕捉和分析能力，為企業經營決策提供有效依據，實現企業發展目標。
2.制定科學合理的財會管理目標。企業經營活動的最終目的是獲得更高的經濟效益，企業明確自身管理目標才能夠保證各項管理工作的有效開展。新經濟背景下，企業需要明確自身的市場定位，結合企業發展的實際情況，制定科學合理的財會管理目標，保證企業利潤的最大化。同時財會管理工作的有效開展，可以保證企業有效的運營，保證企業經濟風險控制。因此，在企業經營和管理中，需要重視財會管理目標的設計。企業在保證自身經濟效益的同時，堅持企業長遠發展的原則，保證各項資金流動更加的安全、快捷。財會管理目標制定中，對各方利益開展綜合分析，針對有爭議或者摩擦的事件，采取有效的調整措施，正確處理投資風險和投資回報兩者的關系，通過協商討論的方式解決相關問題，保證財會管理目標更加的科學合理。
3.注重財會管理信息化建設。隨著信息化時代的來臨，計算機技術得到普及和應用，財會管理朝著信息化和數字化的方向發展，借助現代化信息資源，為財會管理工作提供有效的數據分析和管理，從海量的數據信息中篩選有價值的信息內容，為企業各項決策工作提供支持，構建科學合理的財會管理模式。新經濟時代背景下，注重現代化信息技術的應用，因此，各項財會管理工作的開展，應當加強信息化建設步伐，緊跟時代發展的潮流。借助信息化技術開展財會管理工作，更加方便財會管理工作，提高財會管理工作效率。企業財會管理信息化建設中，需要考慮多方面的因素，堅持相應的建設原則完成財會管理工作，完善企業財會管理體系，優化財會管理流程，合理利用現代化信息技術，保證財會數據更加高效、準確，提高財會管理水平，適應新經濟時代的企業財會管理
要求。
4.加強財會管理人員綜合素養培養。企業財會管理工作中，應當加強財會管理人員綜合素養，實現財會管理工作的創新，保證財會管理措施有效的貫徹和落實，達到預期的管理效果。在新經濟背景下，財會管理工作更加的復雜，工作量也非常大，財會管理人員需要加強財會知識學習，清晰的認識和理解財會管理工作內容，促進管理人員自身水平的提高，加強財會數據分析和處理能力培養，促進財會管理工作效率的提高。企業可以采取有效的培訓和教育方式，提供更多財會管理人員學習機會，加強專業知識和專業技術學習，為企業財會管理作出貢獻，獲得更多的經濟效益。
三、結語
新經濟形勢下，企業財會管理工作面臨新的機遇和挑戰，在企業發展的過程中，財會管理工作有著重要的作用。因此，在新經濟背景下，需要不斷創新財會管理模式，結合企業實際情況，采取有效的財會管理方式，實現企業健康長遠發展。企業應當制定科學合理的財會管理目標，革新財會管理制度，提升財會管理人員綜合素養，不斷提高企業財會管理效率，加強企業財會管理信息化建設，增強企業自身競爭力，實現企業可持續發展。
參考文獻：
[1]韓雨.新經濟背景下企業財會管理的創新探析[J].國際商務財會，2017（11）：49-51.
[2]張洪濱.新經濟背景下企業財會管理的創新研究[J].當代經濟，2016（36）：122-123.
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