房建工程質量控制中施工現場管理研究
來源:用戶上傳
作者:
摘 要：近幾年，我國經濟建設發展迅速，房建工程施工質量控制也有了很大進步。質量終身責任制是當前施工單位控制施工現場管理質量的模式。本文主要分析了房建工程施工過程中質量存在的問題，并提出了施工現場管理相應舉措，希望可以為相關人員提供參考意見。
關鍵詞：房建工程;質量控制;施工現場管理;研究
1 引言
一直以來，房建工程是每個地域發展自身經濟的潛在縮影，對于房建工程過程中的質量監管一直是施工各個主體之間的合作博弈機制，對于各個主體的監管也是施工現場管理的有效監管方法。如何才能做好房建工程實施過程中的施工現場管理辦法是當前影響房建工程的一個強有力的因素，本文主要針對房建過程中出現的問題進行相應的策略問題，并由此引發對房建工程相關事宜的思考和機制建立的考慮。
2 施工現場管理方法的要素
通常談到房建工程質量控制必然聯系到施工現場管理方法，一般施工現場管理方法的要素有三個，一個是施工人員，一個是施工安全，另外一個則是施工質量。施工安全對于房建工程質量控制來講屬于關鍵性的因素，包括很多方面，比如施工人員的意識以及態度，另外還涉及到施工水平。施工質量則是房建工程的重點，是其目的。建筑質量問題經常發生于施工階段，對于工程的影響最大。比如在施工過程當中沒有做好施工現場管理工作，導致圖紙被修改，或者施工不符合規定的問題發生，最終會給房建工程的整體質量造成嚴重影響。施工人員是整個房建工程的重要組成部分，施工以及管理均需要人進行，為此施工人員和管理人員的綜合素質能夠直接影響整個施工過程。
3 房建工程施工過程中質量存在的問題
3.1 建筑物樓面的裂縫問題
出現此問題的主要原因有以下幾點：第一，工人在施工過程中沒有及時清除板縫中的碎石等殘留物，導致灌縫過程中細石膨脹使得混凝土和樓板粘接在一起;第二，板縫中埋線開裂。主要由于設計者在實現實際過程中將某些電線管設置在板縫內，使得樓面開裂等情況出現，對技術要求較高，但實地情況未達到預期要求;第三，泥沙漿的使用不當。這部分主要由于工人在安裝樓板過程中未用水泥砂漿找平，使得相鄰樓板之間錯位，引發裂縫;第四，混凝土的硬化不合格情況。針對該情況，主要由于在混凝土寧化過程中，未達到預期的硬化強度和強度增加過程中，收縮產生變形，導致樓面開裂情況。
3.2 建筑材料因素
在凡物建設工程中需要用到多種多樣的材料，并不是僅僅用水泥和沙子就能完成建筑，比較高端的房建工程在屋內設計上會將櫥柜、洗手池、屋門等都一并建設出來，這對房建工程的施工質量提出了更高的要求，不僅增加了工程內容，在材料的選擇上也提出了一定的考驗，有的建筑材料并不是拿過來就可以直接用的，它屬于半成品、工程配件，還需要施工人員對其組合加工，房建工程中若使用了為經加工的半成品或者劣質材料，那么工程質量將會受到嚴重的影響。
3.3 人為原因
企業的管理者、決策者和施工人員的技術水平都各不相同，而且他們的綜合素質也存在著很大的差異，企業雖然實行了工作人員必須持證上崗的員工制度，但著僅僅只對各個管理階層和決策階層進行了控制，對于普通的施工人員并沒有進行嚴格的限制，所以在影響房建工程質量的諸多因素中，人為因素是最主要的因素。
4 施工現場管理相應舉措
4.1 裂縫問題的精細化處理
針對建筑物樓面裂縫情況。第一，保障在施工過程中對質量的要求過關，主要在于工人在施工過程中對細石和可能產生碎石的殘留物清理干凈，對現場監理的要求也多，避免混凝土和樓板相互粘連;第二，設計者在設計過程中要充分考慮泥沙漿及水泥板中的埋線問題，設計過程要盡可能合理有效，考慮當地的建筑情況和建筑條件，完善材料檢測的監督管理制度及試驗檢測的精細化應用方式，規避安全隱患情況;第三，在施工過程中，盡量要使用混凝土膨脹劑，避免使用普通的混凝土，用以保障混凝土在收縮變形過程中產生的裂縫，對產生的板縫，不可提前施工達到負載，防治板縫內的混凝土出現松動，降低相關的強度。
4.2 確保施工材料和設施的質量
房建工程的施工需要準備充分的材料以及設施設備，這些材料和設備的質量需要達到標準才能夠投入使用，才能夠確保房建工程建成之后能夠令業主滿意。施工現場的管理對象就是施工材料和設施設備。一般企業都擁有一套材料和設施設備的審查體系，經過細致的檢查，把控這些東西的質量。針對材料的購買渠道，運輸方法以及儲存方法都會加以控制把關。關于施工所需要的機械設備的規格、材質以及型號和性能都會詳細記錄并存檔，還會配備相應的設備維修保養方案。施工現場管理還會防止施工材料的浪費和不當使用，為企業的施工降低成本。
4.3 加強施工人員的技術培訓，提高施工人員的工作素質
在工程質量的管理與控制中施工人員的綜合素質對其有著重要的影響，因為只有施工人員的工作才是房建工程得以筑成的最后一道程序，所以建筑企業對與施工人員要進行定期的技術培訓，確保施工人員擁有標準的技術規范和良好的工作素質，培養施工人員愛崗敬業，崗位職責有效履行以及按規范進行施工的良好品德，在機械設備的操作方面，企業有必要分配專門的技術人員，為施工人員進行指導使用，而且扎起培訓的過程中企業應教會施工人員掌握質量問題的基本防控方法，做到企業內部完全指導外部。
4.4 協調施工現場
施工現場施工人員在企業的要求下可能存在趕進度，壓縮工期的情況，這種時候施工現場管理能夠及時制止這種行為，從而達到保障房建工程質量的目的?，F場施工問題復雜多變，比如一些施工人員在混凝土沒有完全凝固的時候就開始進行到下一個施工環節，導致工程質量下降。這一類的現場問題還有很多，為此需要科學的管理方法加以控制和處理。施工現場管理方法可以保證整體施工更加全面科學，并確保每一個施工環節和階段都具有組織性和紀律性。這樣一來施工現場的規范形成，施工的進度和質量都能夠得到保障，這才是控制施工企業成本的方法。
4.5 健全施工質量管理的規章制度，完善質量保障體系
企業應加強工程質量制度的建設，對于已經完成的房建工程，應該按照國家相關的建筑工程質量標準進行嚴格的核查驗收，施工單位必須執行三項檢查制度，而且對于驗收不合格的房建工程拒絕投入市場。加強施工原材料的驗收、建筑配件的驗收、建筑設備的驗收工作。層層把關實行簽字批準制度，同時對于混凝土制造和養護的取樣檢驗必須具有代表性，使留置的試塊符合具體的規范要求。
4.6 加強宣傳，為房建工程質量管理和控制建設濃厚的氛圍
通過有效的工程質量宣傳，使房建工程的眾多施工單位，對工程的質量管理和質量控制產生高度的重視，深入人們的心理認知，對于工程實施過程中容易出現的質量問題，各個施工部門應該采取有效的預防措施并制定出合理的解決方案，相關單位可以利用宣傳標語、集體廣播等對工作人員進行工程質量的宣傳，也可以將近幾年的典型建筑作為宣傳案例，教育工作人員遵守工程建筑的施工規范，還可以將一些實際的施工案例進行剖析，使全體人員能夠明白這一建筑工程是在什么環節上出現了質量問題，然后提醒工作人員在施工過程中注意這一環節，從而使施工企業形成了人人關心質量的良好局面。
5 結語
在房建工程質量問題中要想有效的控制建筑工程的質量，建筑單位就必須建立完善的質保體系，而且不斷的增強各級單位管理人員的工作責任心，在單位中加大關于工程質量的宣傳力度，同時使房建工程的各個工程項目的質量管理與控制不斷的加強，這樣企業的經濟效益以及使用者的人身安全才能得到有效的保障。
參考文獻：
[1] 鄒唯.如何提高房建工程管理水平及施工質量[J].低碳世界，2015（1）：217～218.
[2] 任巖.淺析房建工程施工質量管理及控制[J].中華民居（下旬刊），2014（7）：399.
[3] 邵筱順.淺談房建工程施工質量的管理與控制[J].低碳世界，2014（7）：141～142.
轉載注明來源:http://www.hailuomaifang.com/1/view-14810813.htm
