機電設備運行管理與維護保養關鍵技術研究
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【摘 要】在煤礦企業現代化進程不斷發展的今天，煤礦生產機械化程度越來越高，與機械化設備緊密聯系的機電技術管理工作成為煤礦生產工作中的重要部分。機電設備維修技術直接影響著煤礦生產設備的正常運轉以及使用壽命，如果機電設備維修技術管理工作不到位，將對煤礦企業的經濟發展產生巨大負面影響，因此當前眾多的煤礦企業都十分重視煤礦機電設備維修技術管理工作。本文就針對煤礦機電設備維修技術管理工作的現狀進行了全面分析，并針對當前存在的問題提出了相應的解決對策。
【關鍵詞】煤礦機電設備；維修技術管理；問題
引言
近些年來，在市場經濟競爭加大及生態環境惡化的背景下，我國的煤炭行業一直處于低迷的境地。在國內外大環境的影響下，我國開始了對煤炭行業的改革，大批不符合我國改革要求及市場經濟需求的小煤礦被關停，眾多大型煤礦開始從以往粗放型的生產方式轉向以質量為先的高質量發展階段，各個煤礦開始利用科技手段提升生產效率，并利用先進技術降低成本從而提升效益。
煤礦機電設備在煤礦企業的生產活動中已經普及，這些機電設備的應用提升了煤礦的生產效率，對煤礦企業提升創收起到了重要作用。要想在競爭日益激烈的現代化生產和市場經濟環境下具備強勁的競爭力，不僅需要在生產的效率上做工作，還需要做好生產安全的保障，尤其是機電設備的生產安全工作，保證故障發生時能夠以最高效的處理方法解決，進而為煤礦企業帶來巨大的經濟效益。因此，煤礦機電設備的維修技術管理工作應當受到煤礦企業的足夠重視。
1煤礦機電設備維修技術管理的現狀
（1）機電設備的維修管理意識較差
在最近的幾年里，我國煤礦企業的機械化程度不斷提升，越來越多的煤礦生產流程都使用機電設備取代了人工，先進技術的引進大幅度地提升了煤礦企業的生產效率，但是隨之而來也出現了新的問題。隨著煤礦生產機電技術水平的不斷提升，各個流程中的機電設備越來越多，在長時間高負荷運轉的情況下，一些機電設備的維護和維修工作卻未跟上，很多機電設備都面臨著老化、帶故障運轉的問題。究其主要的原因，目前很多煤礦企業經營管理者只看到了機電設備在提升生產效率中的作用，但并未重視對其日常的維護，還僅僅處于設備出問題之后再進行維修彌補的階段，一定程度上影響了設備的使用，更影響了企業的正常生產。機電設備長期高負荷運轉，并缺乏必要的日常維護和保養，一方面會嚴重影響生產效率；另一方面還可能使故障不斷放大，最后成為重大的設備故障，對企業的安全生產造成極大隱患。作為煤礦企業，不僅要重視機電設備的使用，還應看到機電設備日常維護和維修工作的重要性，要提升對機電設備維護管理的意識。要重視對機電設備的日常檢查工作，包括對機電設備運轉情況和使用壽命的監控，并定期進行維護和保養，使得每一臺機電設備都能夠以最健康的狀態運行，最大化地發揮出其作用，并大幅度地提升煤礦企業的生產力。
（2）機電設備的維修管理水平較低
正是因為一些煤礦企業經營管理者在日常工作中對機電設備的維修管理意識不足，所以企業在對機電設備的維修管理工作的人力、物力、財力投入上都比較少，導致機電設備的維修管理水平低下。甚至一些大型煤礦企業雖然生產能力很強，但是在機電設備管理工作上還存在比較大的漏洞，比如機電設備的日常檢測儀和相關技術人員缺乏，無法對機電設備進行日常的監測，即使機電設備處于故障狀態也無法發現，更不能在第一時間解決問題，這不僅可能對未來的生產活動造成影響，還為煤礦企業的生產埋下了重大的安全隱患。另外，由于煤礦企業對機電設備的維修管理工作不夠重視，投入也較少，無法吸引到高水平的機電設備工作人員；由于設有明確的獎懲激勵機制，現有工作人員的工作積極性也無法得到保障，設備維修人員只是根據以往的經驗進行設備的維護和管理，缺乏主動學習新技術的熱情和動力。
?。?）機電設備維修管理的人才缺乏
在煤礦企業現代化進程迅速發展的背景下，各個煤礦企業都非常注重在生產中應用新設備和新技術，越來越多的機電設備被應用到煤礦企業的日常生產流程中，煤礦生產的技術含量越來越高。新技術和新設備的投入，對煤礦企業的機電設備管理和維護人員的技能水平提出了新的要求，不僅需要相關人員熟知設備的工作原理，還要能夠掌握生產流程的各項機電設備的工藝特點，并要求機電設備管理人員要具有豐富的井下機電設備管理經驗，遇到一些常見的機電設備故障能夠第一時間自主發現并解決。由于煤礦生產工作環境的特殊性，很多企業很難吸引到高技術水平的專業性人才，再加上企業對機電設備管理工作不重視，因此人才引進困難也是很多煤礦企業普遍遇到的問題。
（4）缺乏相對完善的機電設備監控系統
越來越多的新設備、新技術被投入使用到煤礦生產中，很多機電設備 24 小時不停運轉，單純依靠人工的方式對機電設備的運行狀態進行檢查肯定難以實現，因此為這些機電設備配備監控設備就十分必要。但是，目前大部分煤礦企業的機電設備監控系統都難以覆蓋全部的機電設備，僅僅能夠對部分關鍵部位進行監控，監控漏洞的存在為正常生產埋下了隱患。一旦出現機電設備故障，無法第一時間被發現，也就無法第一時間解決問題，這對于企業生產將帶來巨大損失。
2解決問題的有效對策
?。?）加強對機電設備維修管理的重視
首先，作為煤礦企業的領導者或者決策者需要作出思想上的改變，不能只把眼光局限于煤礦當下的生產力，更要看到做好機電的維修和管理工作對企業長遠發展的重要作用。煤礦企業要設置專門的機電設備維修管理部門，通過部門負責制加強對煤礦企業機電設備的維護及維修管理工作。其次，要制定機電設備管理制度，通過制度來明確機電設備管理工作的工作流程和各個操作規范，在重要的生產流程中要安排專業人員，并實行專人負責制。只有從制度上進行約束，才能夠提升機電設備管理的工作水平，并使得煤礦企業的機電設備管理工作上一個臺階，從而提升設備運行效率，最終實現企業經濟效益的提高。
?。?）采取科學的機電設備維修管理模式
改變管理模式不單單是從理念上做出改變，還需要從行動上加大對機電設備管理工作的投入，要應用先進的機電設備監測儀器，配置 24 小時故障監測系統和診斷系統，通過專業的維修管理人員應用專業的監測及檢修設備，走出一條適合企業實際情況的科學的機電設備管理模式。在機電設備維修管理中，注重管理模式的科學性，能夠有效減少設備的故障發生頻次，并延長設備使用壽命，能間接節約企業的設備維修支出，是未來煤礦企業機電設備管理的發展方向。
?。?）建立專業的維修管理團隊
在煤礦企業已經具備先進的意識及模式的基礎上，管理人員的綜合素質水平就會成為決定機電設備維修管理水平的關鍵因素。在專業人才的選拔上，煤礦企業不僅要注重所選人才對機電設備的維修能力水平，還要求其掌握煤礦企業生產流程的各種原理，并能夠熟練操作各種新的監測及維修設備。要經常性地組織專業技術人員進行培訓交流活動，一起探討經驗，通過專業團隊的建立來促進整個企業設備管理水平的提升。
3結語
總之，機電設備的維修管理工作在煤礦企業的日常生產工作中占據了重要位置，但是我國煤礦企業的機電設備管理工作還存在很多問題，這些問題的存在在一定程度上會對企業的未來發展造成不良影響。發現目前的諸多問題并不可怕，我們通過改變觀念、完善模式、建立團隊等積極的措施來彌補并解決現有問題，就能夠全面提升企業的機電設備管理水平，進而促進煤礦企業的健康、可持續發展。
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