建筑機械設備管理與維護關鍵點解析
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摘 要 隨著機械化的大趨勢，當前建筑工程管理技術的機械化也在不斷深化，因此對于建筑機械化設備管理技術的實施也逐漸成為當前建筑研究人員不得不去思考的問題。建筑機械化設備管理技術是當前對于建筑工程管理技術的重要發展與嘗試，其主要的目的便是為了滿足新時代下，建筑工程項目對于建筑工程管理技術的新要求，同時為建筑工程項目中存在的一系列問題提供合理的解決方案，并對無法解決的建筑工程問題進行合理規避。本文正是就當前建筑機械設備管理與維護的關鍵點進行的深入分析，以便于能夠更好地實現對于建筑機械設備的管理與維護。
關鍵詞 建筑機械設備;設備管理與維護;關鍵點解析
當前隨著機械化設備管理的快速發展，對于建筑工程管理技術以及機械設備管理與維護的新嘗試也已經逐漸廣泛化，但這些管理活動中仍然存在著一系列無法解決的問題，這就需要對建筑機械設備的管理技術進行合理的調整，并在兼顧自動化的基礎上，對管理人員進行合理的人力資源調整，從而實現在管理與維護之間的相互協調，并實現對于機械設備的合理利用。另一方面，建筑機械設備的管理與維護技術實施嘗試較少，當前仍然存在著許多不可避免的問題，這些問題的存在對于建筑工程機械設備的管理技術的實施而言，是不得不去深入思考的問題，為此需要大量的建筑工程管理技術實踐以及相關維護人員的探究，以便于能夠明確確定這些漏洞和問題的存在，進而制定針對性的管理和維護對策。
1 建筑機械設備管理技術關鍵點概述
建筑企業機械設備管理與一般企業設備管理基本任務相差不大，但具體內容上建筑企業的設備精度不高，相對粗大笨，管理難度相對較低，管理特色上有些差別。建筑企業起重起吊設備安全使用，和砼設備日常維護，是建筑企業設備管理的重點。
設備管理任務應建立設備運行臺賬，將設備備品備件分類造冊方便維修領用和采購，做好日常維護。主要是做好重點設備的點檢，比如起重設備的鋼絲繩、吊鉤、剎車、限位等需建立點檢制度，常年堅持點檢，發現問題立即整改維修后再用，做好一級管理、二級管理工作，定期由專業人員檢查試驗設備的完好狀況。對壓力容器及儀器儀表定期檢驗。對潤滑油更換有專門記錄，納入正常管理內容。對砼設備做好逐日清洗工作，特別夏季要及時沖洗防止砼凍結損壞設備;再有就是做好備品備件工作，在設備檢查的基礎上對易損件做好備件，設備做好預防性維修，避免事故性搶修，也就是說設備維修要有計劃性，在閑時要將設備修好，用時確保正常運行，這是衡量企業設備管理有沒有真正做到家的試金石。
2 建筑機械設備維護技術關鍵點概述
加強對于機械設備的維護管理及管理，將能夠安全合理地有效發揮相關設備的功效，這樣才能夠做到正確的使用、精心的維護，從而使機械設備能夠經常處于良好狀態。而首先便需要能夠加強設備的管理工作，盡量做到防止誤保和杜絕漏保。因此管理不當是造成設備故障的主要原因之一，而進行良好的管理工作，就必須能夠強制執行。機務管理者要按照機械管理使用說明書制訂切實有效的管理計劃，并與機駕人員進行技術交底，隨時抽查管理的落實情況，因此管理工作要從源頭抓起，并防止以修帶養[1]。加強設備的日常檢查工作，檢查結果應詳細記錄，不但要包含以往的維修管理記錄和換件記錄，而且要包含日常使用情況和工作量的記錄，以便分析、判斷機械故障，及時而準確地消除故障隱患。機務管理者應及時掌握情況、了解全局，做出合理且詳細的機械維修計劃，并對維修作業、采購活動作出指示和監督，避免不必要的維修及其費用的浪費。
3 建筑機械設備管理與維護關鍵技術優化
3.1 強化機械設備管理的技術管理
加強對于機械管理，確保設備工作狀況的良好，是當前建筑機械設備管理的關鍵所在。這需要能夠在建筑企業中樹立“按時管理、按級管理、按項管理”的管理思想，以及能夠科學地進行相關的管理工作，從而做到防患于未然，以便于各好地保障相關的工作。而在在設備維修工作中盡量配備技術水平高、經驗豐富的維修人員。另外，與生產廠家建立友好的協作關系，多多與設備的生產廠家進行溝通和聯系，確保機械設備出現問題后，可以及時進行有關的維修和管理，以防耽誤工期。
3.2 要建立健全管理制度
施工企業應該建立健全管理方面的制度，并且能夠進行有效的落實。以“預防為主，養修并重”為方針，嚴格執行管理方面的有關制度。維護管理周期應根據機械設備使用維修的實際情況， 分析機械設備各子系統的使用標準，對管理工作的周期性工作做統一的人員安排和技術方面的劃分。同時，按管理規程，各級管理各級負責，低級管理由操作人員進行，高級管理由維修人員進行。
3.3 加強維修人才的培養
加強維修人才的培養能幫助建筑企業更準確地判斷故障，并及時地排除相關故障的高素質人才，而這些人才正是強化維護技術的重要基礎。因此在培訓時，不僅要講述出，新的先進的工藝技術和方法，還要能夠及時地普及相關安全常識，并加強對于維護人才的安全教育，增強職工安全意識，并且積極鼓勵技術人員積極地學習和采取先進的維修技術。通過恩威并施和有獎有罰兩種雙重激勵的方式，極大地加快相關衛華人員的學習速度，進而跟上現代化技術的發展，以便于能夠培養一批高素質的人才，這樣才能夠保證施工生產的順利進行[2]。
3.4 加強對設備維修的監督管理
實行有效的監督制能夠幫助企業更好地進行機械設備的維護與管理。而這就需要在維修過程中，設專人嚴格按規程和標準對維修過程，進行相關的全程或不定期監督檢查。對需要修理換的主要部件，要及時檢查測量核實，并作詳細的記錄筆記，整理收集好，這樣才能夠對非正常使用而損壞的部件要分析其出問題的根本原因，并針對相關為題和原因做出相關的整改預防方案，進而把隱患消除掉。
4 結束語
建筑機械設備的管理與維護技術實施嘗試較少，當前仍然存在著許多不可避免的問題，這些問題的存在對于建筑工程機械設備的管理技術的實施而言，是不得不去深入思考的問題，而這也是解決相關機械設備使用效率問題，從而提高相關建筑工程自身經濟效益與社會效益的根本所在。
參考文獻
[1] 徐琳，彭文.關于建筑機械設備管理與維護的若干思考[J].大眾科技，2010，（7）：64-65.
[2] 王海濱.施工現場使用的建筑機械設備安全管理與調配[J].中國高新技術企業，2017，（11）：122-123.
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