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關于機電工程施工管理中的問題及對策

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  【摘 要】隨著我國科技的快速發展,機電工程被廣泛應用于各個領域中。機電工程是一個龐大而系統的工程,作為其中最為重要的環節之一,機電安裝的質量,將會直接影響整個系統的質量,甚至影響后期的運行。為此,本文將對當前機電安裝工程施工管理技術中存在的問題進行探討,并提出提升機電安裝施工管理技術水平的建議。
  【關鍵詞】機電工程;施工管理;問題;對策
  引言
  隨著社會、經濟、科技的不斷發展,未來必將會實現智能和節能化的發展。而這對機電安裝也提出了新的要求,所以對當前機電安裝工程施工管理技術存在的問題進行探討。
  1機電工程質量控制原則
  在機電工程實際施工期間,為了給予有效的質量控制工作,為用戶提供高質量服務,加強對問題的預防和解決。在予以質量控制的情況下,還需要基于以人為本發展優勢,加強全過程的質量控制工作,確保所有流程結束后都能滿足具體的建設標準和要求。還需要將監控工作貫穿于整個機電工程的質量控制工作中,以提升工程的整體建設質量。在實際施工期間,需要遵循一定原則:第一,在機電工程項目進行施工期間,最為主要的關注因素為質量問題,將質量作為重點,并在實際建設和發展中,確保投資、質量以及進度目標的實現,但是,這三者關系都需要將質量作為前期,加強對質量的控制,保證管理人員責任意識的增強,才能達到質量的嚴格控制,才能完成有效的進度目標。第二,基于以人為本發展原則,將以人為本發展理念貫穿整個項目的施工,給予工作人員實際情況的控制。在實際工作中,管理人員、施工人員和技術人員等都需要加強控制,確保技術人員自身水平、責任意識的提升,加強整個過程的監督,以保證施工質量。第三,基于預防為原則,因為機電工程項目需要較大的投資成本,在施工中,一定要給予質量問題的控制,盡量降低損失。還需要在機電工程施工中,避免其安全遺憾的控制,以促使工程質量的嚴格控制。
  2機電安裝施工管理技術存在的主要問題
  2.1安裝施工不規范
  當前我國機電安裝工人基本上都沒有經過專業培訓,大多是自學或和行業的前輩學習,因此缺乏對造價的控制。施工單位則是一切向利益看齊,在不被發現問題的情況下,盡可能的采用較低質量的施工材料。有時候為了自身的利益,甚至會直接忽視合同的存在,管理決策也時常變動。有些安裝負責人對安裝技術并不了解,但在安裝中卻經常提出各種想法,給工人的施工帶來了一些困難。為了完成安裝工作,一些不規范的操作就經常發生。
  2.2環境因素
  機電工程通常處在復雜的環境中,這不但增加了施工的難度,同時容易出現安全風險,比如有毒有害氣體可能存在于密閉空間中,施工人員的生命安全可能會在這種條件下受到威脅。又比如電氣設備長期處于潮濕的環境中出現損傷,導致出現觸電問題。
  2.3管理落后,設計不合理
  1)對于機電安裝工程來說,若是不能進行科學而合理的設計,那意味著機電設備和材料的購買夠將會出現差錯。不符合設計的設備和材料,也會影響整個工程的質量。然而當前一些工程為了趕施工進度,在圖紙尚未完成審核的狀態下,就會提早開始進行安裝,導致后期設計圖紙存在一些不合理的地方,需要進行返工修改;2)缺乏高水平的管理,是當前機電安裝工程施工管理中普遍存在的一個問題。從事機電安裝的人員,大多都沒受過專業的管理培訓,或者自己曾經也是安裝工人。因此可能會存在為了自身利益,而違規安裝的情況。另外,有些管理人員也缺乏有效管理的能力,導致機電安裝現場一片混亂,材料、合同、資料都不能進行良好管理,甚至對工程在造價也常常失控。當前信息技術和電子技術也在機電安裝中得到了應用,有些管理人員缺乏這方面的技能和知識,也影響了機電安裝工程施工管理的水平。
  3提高機電安裝施工管理技術水平的對策
  3.1施工前期的控制工作
  在機電工程技術項目進行施工前期,需要最好充分的準備工作。期間,為了促使工程項目的高效化建設,加強施工隊伍的壯大化,能為其發展和建設提供強大保障。在具體施工期間,一個水平更高的專業隊伍,能有效解決一些技術問題,也能在期間達到合理分工的目的,確保各個流程的規劃化發展。加強施工隊伍整體水平的提升,確保施工工作的順利執行,維護其質量,在施工過程中,加強施工方案、技術方案的形成,能在實際工作中基于一定引導下加強監管,也會按時實際需求促使其數據信息的更新和改變。在機電工程項目具體時候期間,還需要對其技術含量提高,增加對先進施工設備的應用。在實際施工前期,配備更為專業的機械設備,能給予質量問題的解決。在期間為了促使設備的良好使用,還需要對設備進行檢測,這樣在實際施工期間才能滿足一定的質量需求。施工人員的技術的培訓工作也十分必要,在工程執行期間,一定要引導工作人員參與到機電系統培訓工作中,引導他們認真學習有關機電設備操作的一些知識。還需要加強對設備、材料采購工作的重視,按照圖紙要求來進行,以確保都能符合具體標準。
  3.2技術管理
  在機電工程項目管理中,要將機電設備安裝管理作為重要的工作內容。首先,施工方需依據機電工程施工的基本要求科學選擇機電設備,確定機電設備的規格、型號及數量。其次,在設備安裝處做好放線工作,為初期檢查奠定基礎,確保設備性能滿足要求,嚴格按照說明書完成安裝工作。再次,采取多種有效措施保證機電設備的維護與管理工作。全面清洗機電設備中容易銹蝕的位置。最后還要結合實際涂抹適量的潤滑油。機電設備安裝主要的流程為:施工準備→復核檢查→預埋預留→公共區電纜橋架安裝→線管和設備用房電纜橋架安裝→動力照明施工→電氣設備安裝→電纜敷設→搭接線路→設備調試→工程驗收。
  3.3安全管理的有效措施
  在機電工程項目安全管理中,安全管理的主要對象是設備和人。在管理中務必高度重視施工現場人員的人身安全。首先,機電工程項目中所使用的設備均為額定電壓為220V的設備,分包人員在引接電源的過程中,應嚴格按照規范的要求操作,若有需要還可指派專業能力較強,經驗較為豐富的電工完成電源引接工作。其次,接引臨時電源要由總包現場臨時持證的電工完成,并且做好設備的安全管理工作。在設備進入到工程施工現場后,將其送入到單獨庫房當中,且保證設備擺放的科學性與合理性。由于設備安裝對環境的要求較高,因此務必在適宜的環境中完成安裝工作,且杜絕在高峰期進行安裝作業。在進行設備壓接線處理時,防止帶電作業。最后,在完成設備安裝測試后,要及時與總包交接,總包需指派專人對其予以統一管理。
  3.4加強智能化工程管理技術
  智能化設備的安裝,在機電安裝中也是非常重要的環節。因此在施工之前,要先對智能化設備的標準、協議等進行完全的了解,根據其自身的特性、功能在物中的應用、設計圖紙,進行科學的安裝。在將設備安裝完成之后,要進行試運行,確保設備能夠正常使用。另外,在設備的安裝中,要有開放結構,所有的安裝程序都要按照標準進行安裝,并且和其他工程做好接口的確認。
  結語
  綜上所述,基于以上的分析和研究,在機電工程項目建設和施工期間,其應用的成本比較高,為了能促使機電工程施工質量的提升,需要給予工程施工過程的全面控制,其中的管理人員也要承擔一些責任和職責,加強施工過程質量的控制,保證在完工后的質量能滿足一定標準,在這種情況下,不僅能促使其質量滿足設計要求,也會促使其規范化發展。
  參考文獻:
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