園林綠化工程施工管理中存在的主要問題及對策

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　　摘要：探討和分析了園林綠化工程施工管理的重要作用，并結合當前管理工作中存在的主要問題，制定相應的解決對策，以期全面提高園林綠化工程的施工管理水平，從而為工程的順利高效開展奠定堅實的基礎。
　　關鍵詞：園林綠化工程;施工管理;問題;對策
　　1園林綠化工程施工管理的作用
　　園林綠化工程是一項綜合性、系統性的工程項目，涉及到多個施工流程和環節，需要投入大量的人力、物力、財力，這就決定了工程質量會受到多種因素的影響。施工管理能夠對全體施工要素進行合理分配和嚴格管控，確保施工要素得到科學使用，最大限度地防范施工事故的發生，是保證施工效率和施工質量的有力舉措。只有做好施工管理相關工作，才能有效減少施工成本，充分展現出園林綠化工程的特色，為企業帶來更多的經濟效益和社會效益，促使企業在激烈的市場競爭中搶占先機。
　　2園林綠化工程施工管理中存在的問題
　　2.1綠化資質級別不夠
　　園林綠化工程的建設需要考慮到周圍的環境和建筑，只有與環境融于一體，與建筑風格保持一致，才能達到相輔相成、交相輝映的效果，這對相關工作人員的專業素養提出了較高的要求。但是部分園林綠化工程在招標時缺乏對承包單位的資質審核，承包方的施工經驗不足，人員素質較低，不能勝任園林綠化工程的建設工作，致使工程效果與預計設想相距甚遠，不能體現園林綠化工程的實際價值。
　　2.2施工監管力度不足
　　在園林綠化工程中采取監管措施有助于對施工進度和施工質量的控制，以便隨時發現問題隨時解決，防止質量缺陷的擴大和蔓延，保證工程的按時交付。然而監理單位和施工單位作為園林綠化工程施工監管的主要責任人，往往缺乏溝通交流，在實際工作中存在監管職責的交叉和遺漏，不僅造成了資源的浪費，而且監管效果難以得到保證，給園林綠化工程帶來了較高的風險。
　　2.3設計和施工環節脫節
　　設計圖紙是園林綠化工程施工的主要依據，施工單位需要嚴格遵循圖紙上的材料、技術、工藝、流程進行施工，施工人員和設計人員之間要保持密切的聯系，了解其設計意圖，進而展現出園林綠化工程的藝術性和美感?？墒窃趫@林綠化工程的施工過程中，設計人員和施工人員的溝通少之又少，有些施工人員甚至僅憑自身經驗行事，完全違背了設計圖紙，使得園林綠化工程變得不倫不類，難以吸引人們的目光。
　　3園林綠化施工管理的對策
　　3.1建立目標管理模式
　　3.1.1制度管理。施工單位應結合法律法規和工程的實際要求建立完善的施工管理制度，為園林綠化工程的各項工作提供依據，將工作職責落實到人頭上，嚴格監督人員行為，一旦發現違規者則給予嚴懲。
　　3.1.2人員管理。加強對管理人員的培訓和教育，增強管理人員的責任意識，傳授先進的管理技術和方法，確保管理人員靈活運用培訓所學的知識解決園林綠化工程建設施工中遇到的實際問題，將風險隱患扼殺在萌芽中。
　　3.1.3考核管理。細化管理職責，每個管理人員都有其專屬職責，采取定性和定量考核相結合的方式，確保管理人員正確行使手中權力，控制越權行為的發生。將考核結果與管理人員的工資和獎金掛鉤，以激發他們的工作積極性，督促施工管理的有效落實。
　　3.2明確監理的監管責任
　　首先，改進和優化施工圖紙，確保圖紙的科學性、經濟性和可行性，同時將園林綠化工程施工關鍵技術普及給全體施工人員，提高其操作水平。其次，施工質量的監管要素多樣化，材料、技術、環境、人員都包含在此范圍內，尤其要注意加強對土壤的理化試驗，檢測土壤中含水量、透水性、酸堿度等指標，為后續植物的種植和栽培創造良好的生長環境。
　　3.3加強成本管理工作
　?。?）強化控制材料成本。材料成本的控制在節約成本中占據著主導地位，要購買價格合理且符合標準要求的材料，有利于加強對種植的植物的管理，提高樹木成活率。（2）要大力提高機械的利用率。機械利用率的提高可以節省工程的成本，提高施工的效率。因此可以制定合理的施工方案，對施工的流程進行科學、有效的安排，在每個環節選擇最合適的施工設備。（3）減少勞動力的支出成本。施工單位要明確園林綠化工程的各個環節，經企業嚴格計算每個環節和崗位配備的人員，提高施工人員的效率，減少勞動成本的消耗。
　　4結語
　　總之，園林綠化工程施工管理的重要性不言而喻，需要施工單位給予高度的重視，采取有效措施解決施工管理中易于出現的問題，比如建立目標管理模式，加大監管力度，強化成本管理，進一步提高資源使用效率，降低施工風險，擴大工程綜合效益，值得施工單位予以推廣應用，以打造高水準的園林綠化工程，推進我國園林綠化事業的蓬勃發展。
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