基于BIM的建設工程全過程造價管理研究
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摘要：目前而言，隨著我國社會經濟的不斷深入發展，城市化水平越來越高，隨之而來的建筑工程也有著很大的發展空間，有關建筑業人工費、材料費、工程機械等費用的成本不斷提升，再加上大規模的能源損耗，這已經與我國原先制定的可持續發展戰略產生嚴重脫節，與之相關的建筑工程造價管理則也面臨著很大的壓力，這其中最關鍵的就是我們目前存在的建筑工程造價管理體系仍存在諸多漏洞，相應的管理方式嚴重落后，再加上實際的信息化程度偏低，根本還沒有相關的全過程造價管理的思想和理念等，從而實際上我們現有的建設工程造價管理工作根本沒有很好的效果，相關的建筑工程投資失控現象比比皆是。而BIM是屬于一種信息技術平臺，通過設置或是利用相應的數字化模型以實現工程設計、建造、運營管理的有效銜接，還能夠進一步給建筑工程的各參與方或是部門構建溝通交流的平臺。從理論分析上來講，在建筑工程全過程造價管理應用BIM技術后，不僅能夠保證整個造價管理的工作效率，還能夠保證相關企業的有效合作與交流，以保證建設工程全過程造價管理系統的順利開展和落實。
關鍵詞：BIM;建設工程;全過程;造價管理
引言
目前而言，建筑信息模型正在建筑業得到廣泛應用，這不僅僅能夠有效控制整個建設項目全過程成本管理，給整個建設項目全過程成本管理系統的服務功能提供了重要保障。合理運用BIM模型不僅能夠更好地保證建筑工程造價管理水平，還能夠促進建筑企業信息化建設的發展，從而實現各參與方的良性戰略發展目標。本文主要圍繞就基于BIM的建設工程全過程造價管理研究作簡要分析。
1 BIM和建設工程全過程造價管理的基本定義
1.1 BIM技術的基本概述
BIM是立足于數據的規范標準和可實踐操作的基礎上建立的一個數字信息模式，其具體而言包括建筑項目的所有相關信息的這些信息之間的全面共享，這在一定程度上也可稱之為虛擬替代品。
BIM是建筑項目信息的有效整合的一個數字化模型，在各個項目的發展階段，所有相關的企業都需要對整個項目的相關信息進行直接提取或是更新，從而保證該技術適應項目的發展需求，以確保各項工作的安全進行[1]。
BIM是屬于一項科學合理并信息透明的一大工作系統，立足于該系統，所涉及到的參與方都能夠形成有效的溝通和信息共享，以保證整個項目過程的共同運作，從而確保整個項目各大工作的有效和準確，以落實科學合理的項目管理。
1.2 建筑工程全過程造價管理的基本概述
建筑工程全過程造價管理的基本內容：通過采用相關的科學方式和技術方案，準確地設置好建筑工程的造價明細并有效控制好整個建筑施工過程。而這里所提及的工程造價主要是指建筑工程從一開始的投資決策至完工驗收所產生的一切費用[2]。建筑工程全過程的造價管理具體而言是指由項目投資決策為基礎，然后經由設計、招投標、施工、完工驗收等相關工程所涉及到的建設周期內進行針對性地造價管理和把控，這樣才能有效地做好各個階段的銜接工作，從而真正意義上保證建設工程的總造價，以最大限度地提升整個工程的收益。
1.2BIM在建設工程全過程造價管理的適用性
目前來說，建筑工程全工程造價管理是屬于一種全面而又系統的管理模式，側重點主要是建筑工程造價的全面有效的管理，在保證各個階段造價管理工作都能完成的前提下，構建各個階段之間的銜接平臺，以形成相應的信息鏈條，從而能夠保證整個項目的各個階段都能夠有效控制造價成本，這樣就能夠在控制投資資金的前提下，保證建筑工程的安全性和效益。但是就以目前來說，假設僅僅依托當下的工程項目管理制度，是根本不可能實現全過程的信息共享和互動交流的有效銜接，也就很難保證從全過程的各階段形成一個積極作用?；诖?，要想真正做到無縫銜接，最主要的就是要做到以下兩點：
建立健全信息交流機制和共享渠道，這樣就能保證所涉及到的企業方都能夠進行有效地信息溝通和交流，所涉及到的相關信息都能夠保證規范和透明[3]。
建設單位或者是業主要充分利用一個參考工具，以做到對整個項目過程的全方位全過程的動態管理，這樣就能夠保證建筑工程項目整體造價的科學合理性。
2 我國建筑工程全過程造價管理面臨的問題
2.1 建筑工程全過程造價管理落實的必要性
目前就以建筑工程項目本身的發展來說，這一定程度上也是透露著整個工程造價的階段性特點。而整個建筑工程建設過程所涉及到的各個階段的重點都不盡相同，而且各個階段都有著鮮明的特征。然而，工程項目建設過程的各個階段都是相互聯系的，每個環節都與工程造價有著一定的關聯性，即便是每個階段造價管理的具體內容和側重點存在差異，但是所有涉及到的階段都是項目的子系統，都會在一定程度上影響著項目的總造價，這就需要針對各個階段的造價管理都需要有足夠的關注[4]。與此同時，目前而言我國的建筑工程有關造價方面仍然面臨著諸多的問題，這就更意味著全過程的造價管理是十分必要的。
2.2 目前我國建設工程全過程造價管理實際過程中所面臨的主要問題
2.2.1 信息管理存在諸多漏洞
信息根本無法實現共享在原先傳統的建設工程管理形式的發展下，各個階段所涉及到的參與方都只會以立足于現階段的造價管理目標，有關項目的信息利用與共享存在明顯的階段性，根本不可能從全過程的方向考慮，從而進一步影響到各參與方之間的有效信息交流或溝通，造成造價信息整體利用率偏低。例如就以設計階段來說，該階段主要是由設計人員組成，該階段的人員一般來說不影響后期的施工和驗收等階段的應用，這就在一定程度上導致很大一部分信息資料的浪費。
2.2.2 信息流失率偏高
目前來說，由于當前整個項目過程有著明顯的分離特性，再加上階段性的管理模式，造成很多時候各參與方在進入工程項目時沒能形成直接有效的溝通和交流，從而就會在一個階段的項目還未結束，另一個階段的項目開始前，就會滲透進新的參與方，這就會在很大程度上造成在某些項目的過渡期或是緩沖期信息的大量流失，這樣就直接影響著造價管理的效率。與此同時，原先的信息傳遞方式是以紙質檔案為主，這就給很多信息的重新輸入到相關平臺帶來很大的困難。即便是在施工圖紙能夠形成電子文檔的形式，然而又因為不同應用軟件之間的數據內容存在的兼容性，根本無法確保信息傳遞的有效性，這樣長此以往就會形成大量的信息流失[5]。 2.3 缺乏先進的信息溝通方式
目前來說，信息溝通方式無非是快遞、協調視頻會議、傳真等形式，這在很大程度上是需要很大的溝通成本，另外還需要大批量的人力資源成本，很多時候很容易會造成在信息發布和傳達過程產生遺漏或是信息誤導問題，從而給后期的項目運營造成諸多困難。與此同時，在實際的項目過程中，工程變更的現象是已成常態，而在變更過程中根本無法保證變更過程都有所有項目的參與方，這就很難形成有效的信息溝通方式，造成相關設計人員設計內容與實際情況很難匹配，很容易造成信息沖突或是矛盾，這樣就給后續的圖紙審計帶來很大的論難，從而進一步影響到整個施工的進度。另外再加上這些落后的信息溝通方式基本上形成的是點對點，很難保證多個參與方同時參與，很難實現各個參與方的介入與經驗共享，這樣就很難進行有效的信息管理。
2.4 信息傳遞嚴重滯后
這其中主要涉及到以下兩個層面的原因：一是溝通方式嚴重滯后，一般來說，建筑工程的參與方地域和空間分布是呈分散性特點，很多時候并不能保證信息的及時傳遞。例如在施工圖紙的審核環節，需要與相關的參與方協調好時間，這樣才能最終確定協調會議的具體時間點，
這種地理因素的影響會給某些信息的傳遞與溝通帶來很多問題，另外雖然網絡或是電子郵件等線上平臺的利用，這就在一定程度上是能夠保證一些參與方的信息溝通的及時，然而點對點的形式在信息傳達和反饋的過程中會造成時間和溝通成本的浪費;二是各大參與方內部階級式的組織架構，這信息傳遞和意見反饋等方面嚴重滯后，根本不太可能及時傳遞和獲取所需要的審批意見和通知單，尤其是那些階級式很復雜的參與方，需要更多的時間才能獲取相關信息[6]。
2.5 信息缺乏集成和關聯性
一般來說，信息的設置和交換或是共享過程都很難形成有效的統一，這就很多時候某些階段，某些參與人員往往都是立足于本專業的前提上進行信息管理，無法充分利用其它階段的知識點和經驗，與此同時，由于某些應用軟件還不能保證信息的相關聯，就會出現在某些信息傳遞至下一階段或是下一個參與方時，才會發現信息存在問題。
2.6 各階段的造價管理協調問題
目前來說，由于建設工程各階段工作的側重點的具體內容都有區別，其相對應的管理目標也不盡相同。再加上我國的工程造價管理根本還沒有系統的管理模式，相關的參與方在整個建設主體之間還沒有形成一個統一全面的造價目標，彼此之間沒有有效地溝通，全過程造價管理往往都存在的嚴重脫節的問題，這就使得相應的管理體系根本無法有理想的效果。在整個造價管理過程中，一般都是限定在某些特定階段，往往都沒有從全過程去考慮，從而形成造價管理偏片面性。
3 BIM的建設工程全過程造價管理的主要優點
3.1 可視性
在項目的設計階段可以清晰地看到建筑物的整體模型和構件信息，而將該技術直接應用至建筑行業后會有很明顯的效益，項目的所有者能夠精準地把握項目的細節，控制項目的誤差。BIM技術是直接把傳統的二維工程平面圖延伸為三維的立體畫面，能夠真實地體現出建筑物的特性。
3.2 參數性
BIM可以進行對建筑物模型和構建建立相應的參數，通過參數能夠進行智能化設計。BIM模型不單單是直觀展現建筑物，還能夠針對構件數據屬性等數據作詳細說明，從宏觀角度來說，不同專業屬性的參數化是存在差異的。
3.3 數字化
BIM能夠把項目數字化，從而可以針對性地分析和統計相關數據。
4 立足于BIM的建設工程全過程造價管理分析
4.1 提升整個施工過程的信息傳遞效率
施工項目造價管理的整個過程會涉及到很多信息，例如變更憑證、動態成本信息，原材料價格和其他數據信息，這在一定程度上增加信息采集和整合的困難，并對信息傳輸效率產生直接的影響。在這種情況下，各參與方可以有效地發揮BIM的特點，有效地通過智能建筑信息模型處理各種各樣信息，使建設項目的全過程所提及的構件信息、項目信息、成本信息等，在科學有效的數據標準參考下，工程建設各階段的信息就都能按照一定的方式有效地銜接起來，從而有效地提升整個信息的傳遞效率[8]。與此同時，由于BIM是充分應用于網絡和計算機技術，在這樣一個平臺的支持下，所有的信息都能夠保證有效地傳輸。
4.2 進一步提升不同階段的造價管理工作效率
BIM已經包含著諸多軟件的優點，從而構建成一個處理功能強大的工作平臺。具體來說，加入參數化的標準模式，為各階段成本管理的直接有效地開展提供了很好的平臺支持，從而最大限度地確保成本管理的高效率。在不同階段涉及到計算工程量的過程中，BIM可以綜合分析不同構件的信息，有效分析出各種設計元素的適用性，從而能夠保證造價工程師在很短的時間內完成相對應的計算工作。與此同時，由于BIM平臺中不同軟件之間是存在一定關聯的，可以實時獲取和處理項目建設各階段的信息，這在提升整個信息處理效率的同時，還能夠保證計算工程量過程的準確性。
4.3 進一步有效地協調好不同參與方的造價管理
在整個造價管理的過程中，一般情況下都會遇到各式各樣的問題，這對全過程造價管理的質量有著很明顯的負面影響?；诖?，各參與方需要有效地發揮出BIM的實際效果，運用其可視化、信息的共享性等特性，加強整個實施過程中各方之間的協調，這樣就能夠針對各參與者在工程建設中所遇到的問題都能夠及時有效的處理和解決，以提升整個工程的質量，進一步保證信息的真實性和有效性。與此同時，BIM可以用于可視化管理的成本信息，以便所有相關的參與者都能夠對這些信息有著全面的了解，以促進他們的成本管理信息的一致性，并加強協調各種成本管理在工程建設的不同階段工作。針對這些方面而言，從側面上更加能夠說明BIM在建設項目全過程成本管理中的必要性。
5 BIM在造價管理中的實施方法
5.1 實施原則
1 抓住中心;2 專業為核心;3 應用為王;4 講究循序漸進
5.2 實施的基礎支撐點和組織保證體系
1 確保實施前各相關準備階段的工作都能夠按時順利完成;2 企業領導有方，落實具體的人員安排3 實施過程出現問題需要通過正常渠道反饋落實到位。;4 確保培訓落實到位
結語
綜上所述，原先傳統的成本管理方法有很多在實際應用存在著諸多局限性，與現代施工的發展需求嚴重不匹配，這就需要在實際中要立足于各參與方的企自身的實際發展情況，充分應用好BIM，以進一步體現出工程造價管理的實際效果，從而提升各參與方在各所屬市場的行業競爭力。
參考文獻
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[2]辛爍文，侯孟.探討冶金工程全過程造價管理信息化平臺的建設和應用[J].工程造價管理，2018（06）：57-68.
[3]王思宇.以“全過程資金鏈”為核心的建設工程合同造價信息管理系統的研究及運用[J].工程技術研究，2018（13）：106-108.
[4]楊金賢.淺談工程造價咨詢企業如何參與建設項目全過程造價管理[J].甘肅科技，2018，34（18）：102-104.
[5]原波.淺談建設工程造價的全過程動態管理[N].中國建設報，2018-09-28（006）.
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