探索新形勢下的油田安全環保管理實踐
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摘 要：針對當前油田安全環保管理中的現存問題進行分析，突出表現在安全管理重視程度不足，施工人員安全意識匱乏及安全管理制度不夠健全等方面。新形勢下油田安全環保管理需要結合實際情況進行創新，提升油田安全管理的整體質量。
關鍵詞：油田安全；環保管理；安全管理
1 油田安全環保管理中的現存問題分析
1.1 安全管理重視程度不足
油田安全環保管理，對現代油田建設及經濟發展的影響較大。但是結合當前油田安全環保管理的現狀來看，多存在著安全管理重視程度不足的問題，未能夠結合實際情況對石油企業工作展開安全排查活動。一些有油田企業比較關注石油生產的經濟效益，但是對相關安全管理卻重視程度不足。企業安全環保管理的投入相對較少，缺乏硬件安全設備，安全管理軟件系統的研究與引入也相對不足，影響著安全管理工作的效率。在這種情況影響下，很多安全隱患未能夠及時被發現，老舊的設備未能夠予以更換或者淘汰，對石油生產工作帶來了諸多安全隱患。
1.2 施工人員安全意識匱乏
環保方面的安全隱患主要在于油田生產中管道的管理與維護工作，一些工作人員自身的安全防護意識不足，未能夠嚴格按照相關管理制度展開工作，對施工人員安全、管道安全等均會產生不同程度的影響。石油企業很多員工存在著安全責任意識匱乏的問題，對很多安全常識的掌握情況不佳。石油企業危險施工現場沒有設置清晰的安全警示牌，相關的安全環保意識培訓也相對不足。定期安全知識培訓對員工安全環保意識的培養影響較大，可降低危險事故發生率，對施工人員安全急救能力的提升也能夠產生重要影響。在缺乏安全培訓、安全防護設置不足的情況下，則易于因為施工人員操作失誤、安全意識匱乏等，形成各類工傷事故。
1.3 安全管理制度不夠健全
在施工環境復雜、人員流動性較強的油田企業，油田企業缺乏安全環保管理制度，則其各類問題發生率會隨之上升。明確且健全的安全管理制度，能夠使每一位油田企業工作人員均能夠嚴格按照相關規定展開工作，發揮規范與指導的價值。但是在安全管理制度匱乏的情況下，則施工人員易于由于權責不清等問題影響，致使安全事故的發生。員工與管理人員之間缺乏溝通，致使各類制度流于形式，且增加了石油企業的潛在安全隱患。
2 新形勢下的油田安全環保管理對策分析
2.1 提升安全環保管理力度，引入信息遠程監控技術
可持續發展的時代環境下，油田企業需要提升安全環保管理的重視程度，加強信息化建設與管理。結合當前油田企業安全環保管理的現狀進行分析，明確安全環保管理對油田企業可持續發展的影響。在石油企業管理期間，需要全面貫徹落實環保制度，對管道周圍的生態環境進行觀察，定期對各類生產設備予以檢查，保證設備能夠滿足實際的應用需求，及時檢查出各類安全隱患，保證安全環保管理工作的質量。信息化時代背景下，還需要將各類信息技術、材料技術、管理技術以及監控技術等融入到油田企業安全環保管理工作中，全面了解油田作業的具體情況，及時排查各類安全隱患，發揮實時監控、遠程管理的作用價值。比如油田企業可以加強安全環保的信息化建設，增加專項資金投入，配置先進的信息技術與配套軟件系統，對各類設備運行狀態進行實施監控，在信息技術的輔助下，快速了解相關的安全隱患及情況等，以實現安全環保管理工作的高效開展。
2.2 強化員工安全環保意識，實施安全操作知識指導
安全環保管理為現代油田企業發展、經營工作中的重要內容，對現代油田企業的發展能夠產生重要影響。當前油田企業管理的過程中，需要堅持以人為本的管理理念，加強安全知識、安全操作方式的指導。通過安全培訓、安全知識講座等等方式，強化員工的安全環保意識，將安全預防的理念融入到企業文化建設中，盡可能降低油田企業的安全問題發生率。
2.3 健全安全環保管理機制，清晰各個崗位安全責任
石油企業需要提升安全環保管理的重視程度，根據當前自身的安全環保管理現狀進行分析，構建符合于油田企業發展需求的安全環保管理機制。具體而言，需要結合相關的條例建立審查制度，相關保證相關人員嚴格依規操作，從而確保安全條例的貫徹執行。針對危險品、危險設備，需要制定明確的管理制度。明確規定危險品的保管手續與出入庫管理制度，對危險設備、位置等進行強化管理，設置清晰的警示牌。針對于危險系數較高的作業，則需要將具體的操作行為與具體的規范內容相互融合，在施工前做好保護措施，盡可能保證施工人員的自身安全。
3 小結
石油企業安全環保管理工作價值突出，然而當前石油企業安全管理中，卻存在著重視程度不足，管理制度不夠健全的問題。石油企業需要在明確問題的基礎上，加強安全管理。強化員工的安全環保意識，降低各類油田企業安全環保問題發生率，以實現我國油田企業的可持續發展。
參考文獻：
[1]邢潔榮，陳振海，季俁汐.油田地面工程安全環保管理監督體系的構建[J].化工管理，2018（23）：56.
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