淺談洗煤廠設備的維護與管理
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摘要：隨著當前科技的快速發展，洗選加工技術的更迭更促進了洗煤廠機械設備發展更加大型化和自動化。盡管對設備的維護與管理沒有直接和經濟效益掛鉤，但通過提升維護和管理的能力可使設備生產運轉潛能及效率得到充分的發揮和提升，達到延長設備使用周期、降低維護和管理成本的目的。本文分析了洗煤廠設備的維護與管理存在的問題，提出了幾點建議，僅供參考。
關鍵詞：洗煤廠設備;維護與管理
1 洗煤廠設備維護與管理中存在的問題
①對設備的檢修主要是根據是否出現設備明顯變差的現象或明顯的故障，或直到大修期間才組織大修，因此使設備的最佳維修期被延誤，最初有的設備并不需要大修，如果等到大修不但會增加設備的維修成本和費用，還使設備的維修工作變得被動;②在對設備進行周期性的維護和管理時，并沒有根據設備的設計磨損和該種設備的磨損規律做出適當的調整，而是按照行業內部條文生搬硬套，對設備使用年限的延長不利，還可能導致不能從根本上對設備進行維修，促使設備的維修周期大大降低。如果在大小修周期內某些設備的生產加工都受到影響，如果在維修時仍然按照既定的標準和要求進行，既無法使生產需求得到滿足，還會損失較多的資源;③許多地方都對設備實施操作和維修相互分離的管理模式，因此如果設備產生問題，操作人員就會以為這是維修人員的職責，和操作人員的關系不大，導致設備的日常保養和維修工作相互分離，將會使設備的損耗程度加劇，對企業員工綜合利用率的調動造成影響。因為在日常工作中，操作人員只是負責對相關設備進行維護和保養，并沒有詳細了解設備構件的磨損情況，而且缺乏專業的機械原理知識，可能會人為簡化某些操作程序，導致相關部件的磨損加重。而操作人員對突發故障缺乏合理的應急辦法，也會使其無法及時修復而影響生產施工。
2 選煤廠設備的維護與管理建議
2.1 建立嚴格的設備管理體系
洗煤廠在對機械設備進行管理的過程中，應該有機的整合利益、權利與責任為一體，保障相關設備運行正常，同時也是工作人員維護力度得以提升的重要表現。因此，相關人員一定要對科學、高效管理體系的建立引起重視，保證進一步落實權責利的管理要求，也是防止維護和管理設備的過程中過于隨意的有效措施。
2.1.1 建立良好的設備包機體系
為了防止出現操作和維修相互分離的情況，應該把維修人員和實踐操作進行有效的整合，實施場內崗位聯合機制，為雙方交流和溝通創造有利條件。如果設備產生問題，雙方應該通過協作交流，對實際情況進行科學的研究和分析后，及時找出問題的原因和解決措施，并制定出一套合理的解決方案。
2.1.2 優化機械設備的檢修體系
在對洗煤廠的機械設備進行維維護和管理過程中，應該嚴格的按照相關說明要求實施檢修與保養，并且把設備的檢修作為檔案管理的依據，既可使檢修時間縮短，還能提升檢修的效率。
2.1.3 對設備形成強制檢查的制度
在對設備進行維護和管理中，還應對其有形和無形的磨損引起重視，在使用相應的設備期間其產生的摩擦都屬于有形磨損的范疇，對設備內外部質量和形狀造成影響，最終對其功能造成較大的制約，對于摩擦損失無法挽回的設備，為避免損失更多的經濟效益，應該根據實際情況及時進行更換或調整。在技術上修復較難的一些磨損都是無形的磨損，因此在對設備進行維修時，應該對其有形或無形磨損進行明確，并根據實際情況采取合理的維護措施。
2.1.4 優化設備數據的檔案
在設備的工作中，應該根據保存的設備的維護和管理檔案依據，對相關檔案的科學性和合理性進行直觀的檢驗。一套完善的數據檔案應該包括設備初始運行的時間、以往出現過的故障、故障的內容和出現故障的原因、排除方案、大小檢修周期和使用年限的明確等。
2.2 加強以人為本維護管理理念的培養
當前隨著洗煤廠設備不斷的向自動化和現代化的方向發展，應該在現代努力更新維修方法，當前傳統的僅靠感官檢修的方式已經越來越無法滿足維護與檢修工作的需求，因此應加大培訓的力度，普及和培訓現代化儀器設備，促使較多人更加熟練掌握現代化的檢測儀器，使故障的準確辨識度得到提升，并通過檢修人員綜合素質的提升，培養一批高效率高素質的人才，達到進一步提升設備使用效率的目的。
?、賾撛谂嘤柌僮魅藛T的過程中，把一些應急處理知識、零件的磨損和更新的規律等有效的融入，并把先進的技術滲透在日常生產和生活中，同時人們比較不重視安全知識的培訓，因此還應該重視安全教育的普及;②應該根據檢修人員的實際情況逐漸調整培訓方案，使其不僅具有操作人員應有的綜合素質，還應對各種檢查工具和技術的使用熟練的掌握;③改進被動接受的傳統情形，在技術上鼓勵操作人員創新，形成全體員工都積極學習和創新的良好氛圍，并加入合理的獎懲措施，使員工的積極性得到充分的調動，同時還應追究那些因為主觀原因導致設備產生不必要損耗的員工的責任并適當懲罰，通過該政策的合理實施，使操作人員的專業技能得到有效的提升，為設備維護質量提供有力的保障。
3 結語
總之，洗煤廠的設備維護和管理工作涉及到許多方面，工作難度相對較大。因此相關人員應該強化以人為本的管理理念，通過科學的管理做好設備的維護工作，避免產生不必要的損失，促使企業效益進較大程度的提升。
參考文獻：
[1]劉志強.淺談洗煤廠機械設備的管理維護[J].內蒙古煤炭經濟，2016（21）：73-81.
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