油田設備維護管理方法分析
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摘 要：油田設備的維護管理工作是保證油田正常生產運行的關鍵，是推動社會生產力發展的重要組成部分?？梢娮龊迷O備的維護管理工作需要高度重視，石油生產涉及多種設備，每種沒備都可能存在一定的問題，這就需要油田企業招聘專業的管理員，通過分析設備存在的問題，應用新的管理方法，建立一套完善的設備維護管理機制，提高設備維護管理效率，及時排除設備的安全隱患，保證設備長期正常運轉，確保油田高效率穩生產。
關鍵詞：油田設備;維護管理;方法
1 油田設備維護管理的重要性
1.1 保證油田產品的高質量化
油田企業在對石油開采以及加工后輸送至社會中，在對其進行再次的加工后提供給人們生活以及生產中進行使用。在這個一次加工中，石油企業設備的性能情況會對石油的質量起到很大的影響，所以，相關的設備管理人員對設備進行積極的管理能夠更好的提升石油的生產質量，更好的滿足社會中人們生活以及生產的需求。
1.2 促進油田企業的生產流程的暢通
隨著社會經濟的發展越來越迅速，人們的生活水平越來越高，對石油資源的需求度也越來越大，這在很大程度上都促進了石油企業的發展，所以，目前石油企業對石油等資源的開采深度和開采范圍都在逐漸的擴大，這也讓石油企業的相關設備機械變得越來越多，如果不對其進行相應的管理，不僅會對企業的生產造成影響，還會威脅石油企業員工的日常生活花銷，而主動的對設備進行管理，能夠讓石油的處理過程以及生產方式更加的有序，保證企業生產的經濟效益。
2 油田設備管理中存在的問題
2.1 設備管理的制度不夠完善
大部分油田企業都受傳統經濟體制的影響，油田的設備管理工作出現很多的問題。很多油田企業沒有健全的管理制度，制度的不完善導致整個油田企業比較混亂，并且很多油田開發的設備入賬都不能及時完成，這有可能造成油田企業的財產流失。工作的有效展開需要有強力的組織。就目前狀況來看，油田開發企業的員工調動比較頻繁，很多員工都缺少工作經驗，油田開發企業沒有一套完整的管理制度。
2.2 管理人員素質偏低
油田設備管理水平低的原因主要有兩方面：一是設備整體狀況差，使得維修費用偏高;二是設備管理標準化和規范化程度低，使得設備管理人員綜合素質偏低。他們思想觀念陳舊，難以激發其對新技術和新設備學習的熱情，在企業內部無法形成良好的學習氛圍，促使有新技術的應用企業的生產效率提升不太明顯，故經濟效益沒有達到預期的效果。因此，大力宣傳新科技，加強專業管理員工的培養對提高管理員素質有重要作用。
3 油田設備維護管理方法
3.1 積極完善油田設備的管理制度
完整的管理制度可以保證油田開發工作的順利展開，也能促進油田設備維護工作的有效展開，所以，必須有一套完整的設備管理制度，建立設備管理制度，就需要有合理的專職人員，對油田開發設備進行全面的調整，在建立管理制度的基礎上，還需要調動員工的積極性，讓他們參與到保護油田開發設備的管理中，應根分配好每個人的職責，最大限度的使油田開發設備處于正常的工作狀態。并且要加強對企業設備臺賬制度的管理，及時記錄油田設備的使用情況，防止油田企業財產的流失。
3.2 加強技術創新，順應時代潮流
創新是國家重要的發展理念，對油田開發企業來說也是如此，要采取新的資金管理模式，改變傳統的方式。油田開發企業的管理人員要有長遠的眼光，要看到企業的長遠利益，不要只拘泥于眼前利益。設備的維修可能在短期內解決油田企業的問題，但就長遠來說，設備的更新換代更有利于油田企業的發展，在保證基本資金的情況下，升級油田開發設備，設備的更新會在短期內增加更大的成本，但從長遠來看還是有利于油田開發企業的發展。所以，對于油田企業的開發設備，要及時更換，把創新理念融入到油田企業設備中。
3.3 提高設備管理人員的綜合素質
現代化油田開采設備和技術日益對管理人員提出巨大的挑戰，對油田設備管理人員的綜合素質也提出了更高的要求。故油田企業相關部門據員工個人發展的要求，分配相應的任務，為其創造良好的工作環境，充分調動管理人員工作的積極性和創造性。油田開發對員工也有要求，他們要有高的專業技術水平，要能夠處理油田開采中發生的一切問題，所以，對員工的培訓也非常重要。
4 結語
縱觀社會現象，石油企業的機械設備運行對石油企業的發展影響深遠，若設備的管理出現問題，不僅會阻礙石油企業的生產效率，還會嚴重的影響石油企業的經濟效益和在市場競爭中的核心競爭力，所以，我們必須認識到設備的管理工作的重要性。保證石油企業的生產和經營的順利進行，促進油田產品質量的同時還增加生產效率，是石油企業更好發展的重要因素和保障。
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