施工管理在建筑造價中的作用探析
來源:用戶上傳
作者:
摘 要：隨著社會生產力水平的逐步提高與科學技術及人工智能的不斷普及，我國的建筑行業逐步進入飛速發展的軌道中去，與此同時，業界競爭力也上升到了一個新的水平。在這個過程中，由于企業管理對施工管理的疏忽，使得工程開展時的預估造價成本也提高。本文針對當前施工企業在施工管理以及建筑造價方面存在的疏漏之處做出分析。旨在能夠從建筑造價發掘施工管理之重要性，提高并規范企業的施工管理，減少施工過程中不必要的成本，為企業創造更大的利潤。
關鍵詞：施工管理 ;工程造價 ;相互作用
隨著社會生產力水平的逐步提高與科學技術及人工智能的不斷普及，我國的建筑行業逐步進入飛速發展的軌道中去，與此同時，業界競爭力也上升到了一個新的水平。為避免在競爭中被淘汰，并獲得發展的生機，這就要求企業管理更加的嚴格與規范。施工管理同建筑造價之間的緊密聯系是不言而喻的。如何能夠科學合理的運用有限的資金來最高效率最高水準的完成施工是目前亟待解決的一個重要問題。因此，針對目前我國建筑業沒發展趨勢來看，能夠完美的解決這個問題將成為使企業在業界領先的巨大推動力。本文針對施工管理在建筑造價中的重要作用作出了如下幾點見解。
一、對施工管理與建筑造價的簡要認識
1.施工管理
從大的角度來看，施工管理是對于整個施工過程中人力、物力、財力的管理。包括施工目標的成立，施工設備與材料的準備，施工進行與工程完結各個過程中對相關的設備、原材料、施工人員等的分配與管理等。施工管理的目的在于能夠合理分配時間完成施工目標，保重施工質量標準，確保施工預算控制在預期估計之內。這其中又涉及到了人員的協調與分配問題、相關信息資料管理、施工成果質量督察、施工項目的相關合同以及施工地安全管理等多個方面的管理問題。后續展開敘述時所指的施工管理如上所述。
2.建筑造價
建筑造價顧名思義是對施工過程的資金的管理。與施工管理相對應，也同樣包含了從施工目標成立到施工進行的每一個環節，直至施工完成整個過程中各方面花費都需要計入成本。企業的根本目標是在保證施工安全與工程質量的前提下，利用最低的成本來使企業獲得最大的收益利潤。因此，建筑造價于企業發展的重要性不得而知。企業應當從員工思想上做出第一步建設，對員工進行相關知識的培訓，落實員工管理制度。相關工程人員在進行預估時，要明確施工目標的各方面現況，適時的進行實地勘察，搜集充足的資料，合理的開發資源，綜合環境、交通及其他生活必須條件等進行規劃，確保工程的質量，提高使用價值。
二、對施工管理與建筑造價相互作用初探
施工管理與建筑造價如同天平的兩段，二者相互聯系也相互作用，共同為企業建設發展添磚加瓦。首先，建筑造價是施工管理的一個重要組成部分。設計一份合理科學且可行性高的施工方案是確保施工效率與工程質量的第一步。建筑造價方案在這其中發揮舉足輕重的作用。成功的造價方案能夠通過合理利用高新的技術與設備節省施工過程中的人力物力財力等各方面的成本預算。同時，管理者必須確保方案如預期計算落實到施工現場，加大施工場地的管理與督察機制，保證施工進行時各方面支出在可控制范圍內。此外要適時根據現場的實際情況變化對方案做出調整應對突發情況。
建筑項目的施工環節涵蓋的方面很多，很多的建筑項目的施工的工程量比較大，施工的時間相對較長，施工的工藝流程也比較復雜，施工的難度也相應的增大這樣就很容易使項目發生變化和索賠。此外，在施工的過程中需要大量的資金，受施工過程中各種因素和問題的影響，有可能資金會相應的增加，所以，應該嚴格的控制項目的造價，采用相關的工作人員對造價進行控制，合理的對造價進行管理，認清施工項目中存在的問題，針對具體的問題和因素采用相應的措施進行處理和解決，從而保證了施工質量和施工成本。
其次專業工作人員應當認識到建筑造價并不是一個簡單的經濟預算問題，它無時無刻不在影響著施工進行。目前進行的企業施工中，對有限資金的不合理控制與劃分，是影響企業工程質量的一個關鍵性因素。之所以要設計建筑造價方案，根本出發點是為了保證工程質量并且推動施工的順利進行。為了解決現存的問題就要對造價方案進行監管督察，提高施工管理方案的可用性與實用性。將各個工程小組的責任劃分細致作為督察標準，保證所進行工程的質量。另外，建筑造價作為施工管理的一部分，施工管理可以有效的控制建筑造價的支出范圍。在施工進行過程中，必須嚴格對每一項支出做出精細記錄與核實檢查。建筑造價專業工作人員要適時掌握行業發展前沿現狀，選擇更加成熟的技術與先進的設備來節省工程進行的成本，這是提高工作效率的根本解決方式。企業單位要定期對相關工作人員進行培訓與教育，不僅要提高思想方面的認知，培養工作責任感，更要提高工作人員的核心素養，為企業長遠發展做打算。
三、施工管理與建筑造價合理配合的預期效果
通過完善和規范企業的員工管理制度與工作責任制度，提高企業對業內發展的信息掌握程度，要以先進的科學技術作為橋梁，連接施工管理與建筑造價，并將經濟支出與科學技術有機的聯系起來，完成施工目標，最大程度的利用現有資源完成預估工作，保證工程質量。必須牢牢把握施工成本與企業盈利關系這個基本點，權衡兩者之間的利益，如果只為注重工程的質量而忽略成本預算，毫無疑問企業是得不到發展的。而如果只把企業利益發展作為目標，同樣也是阻礙企業發展的攔路虎。必須要調動起企業各方面的力量，企業管理人員完善管理制度，各個工作部門的員工之間相互配合，時刻掌握施工現場進行的動態變化，及時的調整對策，解決問題。此外建立企業管理的數據庫，將可以利用的資源進行管理分配，提高這些資源的利用價值，能夠為建筑造價時的預估工作提供必要的數據，逐步使企業邁入信息化時代，提高工作效率。
四、結語
綜上所述，單方面發展企業員工的工作素養或者提高技術設備水平已經無法滿足現代社會發展的要求。要想在在競爭愈演愈烈的建筑行業中求得一處生存發展之地，必須從企業的根本——管理制度入手，發現管理漏洞并做出正確的改革，才能提高企業的工作效率與工程質量。根據現狀關鍵一點，是要將施工管理與建筑造價之間的聯系發掘出來，合理運用這種聯系，加強兩者之間的相互作用，才能從根本上解決企業的發展問題，有利于企業在生產力普遍提高的現狀中找到發展的突破點。
參考文獻：
[1] 郭永東 . 施工管理在建筑造價中的作用探析 [J]. 門窗，2016（1）：49-50.
[2] 陳素丹，張士強 . 施工管理在建筑造價中的作用分析 [J]. 建材與裝飾，2017（43）.
[3]袁辰雨.施工管理在建筑造價中的作用分析[J].科技展望，2016 （25）.
轉載注明來源:http://www.hailuomaifang.com/1/view-14908597.htm
