林業種苗管理中常見的問題及措施
來源:用戶上傳
作者:
文章編號： 1005-2690（2019）04-0009-01 中圖分類號： F326.2 文獻標志碼： A
摘 要：主要對林業種苗管理中常見的問題及措施進行了分析，希望能夠為相關人士提供幫助。
關鍵詞：林業;種苗管理;問題;措施
隨著我國社會經濟實力的不斷提升以及中國特色社會主義進程的快速發展，雖然人們的環保意識有了進一步的提高，但是仍然有大部分經濟效益的獲取途徑源于對生態環境的破壞?，F階段，人們對生態環境保護工作的認識越來越深刻，對于林業種苗管理工作的重視程度也越來越高，只有不斷地發展林業，強化林業種苗技術，才能夠實現生態環境的可持續發展。
1 加強林業種苗管理的重要意義
林業發展是我國經濟持續發展的重要支撐點，而且也能夠有效改善我國經濟發展的途徑，從而實現經濟的良性發展。在林業發展過程中，林業種苗的管理占據著十分重要的位置，也是林業發展的基礎條件。林業種苗技術能夠直接服務于生態文明城市的規劃與建設，有效改善我國的生態環境。為了能夠使這項事業充分地發揮作用與價值，應該大幅度提升林業種苗的栽種面積，優化種苗的品種，實現科技興種的目標，從而使社會經濟能夠良性地發展。
2 林業種苗管理中存在的問題
2.1 種苗質量比較低
雖然我國林業的種植面積已經有了大規模的發展，并且也取得了很大的成效，每年生產的苗木數量也在逐步提升，而且在數量方面，苗木的生產已經能夠基本滿足環境、綠化的需求，但是依然存在很多質量方面的問題，特別是在苗木種類搭配方面，導致很多小規模苗木種植的數量越來越多，而大規模苗木種植的數量則比較少[1]，同時，常見、易生長的苗木種類越來越多，珍貴、稀少、抗逆性較強的苗木種類則越來越少。另外，過多的幼苗種植導致苗木成活率下降，從而使得整體的林業種苗培育情況呈現較差的狀態，限制了苗木質量的提升，影響了整個林業的發展。
2.2 管理不夠完善，工作人員素質偏低
現階段，由于我國林業的管理還處于發展中階段，導致我國林業管理方面大多數都呈現比較粗獷、簡單的管理模式，也不能實現科學、合理、高效的管理。同時，在實際的管理過程中，只采用簡單的除草、施肥以及灌溉技術進行管理，不能夠根據苗木的種類進行有針對性的管理，精細化程度不足，導致林業種苗出現質量問題。
根據目前林業種苗管理的實際情況來看，相關工作人員的素質、能力水平有限，多數工作人員沒有接受過專業的訓練，也不能熟練地掌握新技術、新知識，一直沿用傳統的管理方法。在實際工作中，也不能及時發現苗木種植方面的問題，更不能根據實際情況制定合理的培育方案。
3 優化林業苗木管理的有效措施
3.1 提升種苗質量
在現階段的林業種苗培育中，經常會出現不經過規劃、設計就進行栽培的情況，很多種苗的生產需求不能與當地的實際種植情況相符合，這也是降低種苗質量的主要原因之一，在這種情況下，種苗的種植很難滿足我國綠化環境的需求。所以，在進行培育前，應對種植地的實際情況進行深入的調查與分析，根據實際情況制訂出完善的培育方法，同時，工作人員也要聘請專業的林業種苗管理人士，對種植方案進行完善與補充，及時地對種植方案進行調整與改進[2]，從而有效提高種苗的質量，促進林業種苗事業的發展，滿足我國生態環境對林業的需求。
3.2 完善監督與管理制度，培養專業的林業種苗人才
完善的監督與管理制度能夠有效提高林業種苗工作的效率，在實際的工作中，應該將監督與管理制度的責任落實到每個人身上，一旦發生問題，也要根據制度的要求進行追責，使工作人員能夠更加約束與規范自身的行為。同時，相關管理人員也要根據情況制定合理的獎懲制度，從工作人員的工作態度、工作表現等方面給予綜合性的評價，對于表現良好、工作態度認真的工作人員應該給予相應的獎勵，而對于工作出現失誤、工作態度不認真的工作人員應該根據實際情況給予適當的懲罰，這樣不僅能夠確保林業種苗的工作質量，也能夠提升工作人員的工作熱情。
另外，為了能夠更好地完成林業種苗工作，相關的管理人員應該定期組織工作人員進行學習與培訓，讓其能夠掌握現代化的專業知識和種植技術，不斷提升其實際操作的能力。同時，在進行工作人員招聘時，應該從綜合方面入手，考慮人才的綜合素質、計算機運用能力、合作能力以及對專業知識的掌握程度等，從而為林業種苗管理工作打造一支高能力、高素質的優秀隊伍。
4 結束語
總而言之，林業種苗管理工作是我國林業發展的前提條件，而林業的發展也是關系到國計民生和生態文明社會建設的重要因素，所以必須要重視林業種苗的管理工作，從而進一步實現林業發展目標，促進社會的發展。
參考文獻：
[ 1 ] 魏永忠.現代林業造林方法及營林生產管理初探[J].農家參謀，2018（21）：83.
[ 2 ] 梁阿溪.林木種苗質量管理現狀與對策[J].種子科技，2018，36（10）：36，40.
?。ㄊ崭迦掌冢?019-03-15）
轉載注明來源:http://www.hailuomaifang.com/1/view-14909341.htm
