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淺析如何提高油田企業經濟管理水平

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  摘要:隨著經濟和科學技術的發展,經濟全球化的時代已經到來,在此形勢之下,油田需要和時代的發展進行全面的結合和聯系,只有這樣,才能在越來越激烈的市場競爭中占據一席之地。同時,在發展的過程中,必定會出現多種問題,問題的出現不只意味著油田企業需要面對更多的挑戰,還意味著更多發展機會的出現。本文通過分析油田企業在經濟管理的發展過程中存在的問題,提出油田管理的有效措施和油田企業經濟管理的最佳途徑。
  關鍵詞:油田企業:經濟管理;分析
  1油田企業經濟管理存在的問題
  1.1資源優化配置不合理
  油田企業作為國有企業,在國家的經濟發展中占有重要地位。但是,由于時代的快速發展,油田企業的管理者自身缺乏相應的資金管理意識,沒有足夠的科學理論知識,從而沒有對資源進行合理的優化配置,造成經濟管理過程中出現許多問題。油田企業沒有合理的進行資源優化配置,從而造成油田企業發展一直停滯不前,產品出現高度的擠壓,限制了油田企業的發展步伐,給企業帶來了嚴重的負債危機。
  1.2管理力度不足
  影響經濟管理的重要因素歸根結底是因為人為因素,如果管理人員缺乏對經濟管理的重視程度,則無法發揮經濟管理在企業當中的作用。對于油田企業來說,部分企業過于重視油田開發管理,也就是“重量輕質”。使得經濟管理工作流于形式,相關的管理制度也不夠完善,管理人員專業素養參差不齊,這也導致企業經濟管理發展受阻,對企業長久發展不利。
  1.3管理制度不健全
  油田企業在長期經營管理當中形成了一套固有的經濟管理制度,但是在實際管理中由丁沒有很好的運用,經濟管理制度也無法充分發揮自身的水平,作用性不夠明顯??v觀當今油田企業發展現狀,很多油田企業經濟管理滯后于第三產業發展現狀,造成油田企業內部經濟管理與實際經濟效益不匹配,企業在日常經營當中也出現了很多經濟性問題,如果不及時解決現有問題,很有可能造成惡性循環。
  2提高油田企業經濟管理的措施
  2.1重視投資管理
  油田企業利用投資可以獲得一定的利潤,要求油田企業不斷提高資金投入管理水平,投資前要反復考察資金投入時間、回報率、存在的風險等各種情況,在做好市場調研的基礎上明確投資項同的可行性,只有保證投資收到一定的利潤才能幫助油田企業不斷提高核心競爭力。國企應該重視本身資產的增值,做好理財、資金管理等工作,才能保證油田企業經濟管理活動的順利開展。通常情況下,較高風險的投資項目有著較高的收益,企業投資的目的就是為了得到更多的經濟利潤。油田企業經濟管理要高度重視經濟效益情況,保證不同環節統一協調,切實提高管理水平,利用控制生產成本與原油產量提高企業的經濟利潤。
  2.2樹立長期的企業經濟管理理念
  想要強化企業的經濟管理,就必須要創新經濟管理理念,只有工作人員認識到了經濟管理的重要性,才能夠實現經濟管理的創新。管理人員需要營造良好的企業氛圍,以日常經營管理中的細小事物將經濟理念融人到職工腦海中,強化職工的創新意識,為企業經濟管理發展出謀劃策。在新形勢下,由于油田企業之間的競爭愈演愈烈,所以構建完善的戰略管理機制尤為重要,提高管理人員的危機意識,時刻注重市場環境變化。在制定相關戰略機制當中,需要企業保證經濟戰略的全面性與時代性,以大局為重,統籌企業經濟格局,以微觀管理為主,從而保證宏觀經濟目標完成,掌握每位職工的工作狀況,積極吸收基層職工的意見與建議,實施精細化、民主化管理模式,這樣才能夠避免顧此失彼的問題發生。此外,先進的管理機制可以擺脫傳統管理形式的束縛,更好的適應市場環境。
  2.3提高經濟管理人員的專業水平
  油田企業管理者一定要重視工作人員對于整個企業發展的重要性,從而不斷提高油田企業經濟管理人員的專業化水平。首先,油田企業應該定期對經濟管理人員進行培訓,使得他們都能夠具備專業知識,掌握一定的技能,使得他們能夠及時的跟隨時代潮流,及時的轉變自己的思想意識和理念,不斷的進行創新。其次,油田企業管理者可以定期派遣資歷比較高的經濟管理人員去其他管理水平比較高的企業進行交流學習,以便他們能夠及時的學習先進的管理理念,更好的帶動整個油田企業經濟管理水平的提高。
  2.4創新組織模式
  首先,在新時期下要避免采用硬性管理模式,以軟式管理組織模式為主,企業經濟管理必須要以“軟硬并施”為主,確保經濟管理模式的多樣化,也可以充分彰顯管理中的人本性;其次,構建扁平化經濟管理模式,將管理層次簡化,這樣可以簡化復雜的經濟結構,讓組織管理更加緊湊,將各部門的信息管理系統相連接,提高信息數據的透明度,從而提高企業經濟管理水平,也可以強化經濟管理中信息反饋和傳遞;最后,構建信息管理機制,充分利用大數據、云計算,分析當今石油行業的發展態勢,對市場信息進行總結,從而為企業未來規劃和經濟決策提供數據信息,并組建經濟活動的反饋機制,如果出現風險及時調整,這樣才能夠讓油田企業在長期經營當中不斷改革和創新,確保經濟管理能夠全面發揮自身的效益。
  3結語
  企業在發展過程中實施高質量的經濟管理能夠極大推動企業的健康發展,對企業長期穩定運行產生著相應的積極影響。因此,在當前我國經濟得到快速發展的背景下,油田企業要想在市場競爭中獲勝,也應該加強對經濟管理工作的重視,采取一定的措施提升經濟管理水平,為企業持久穩定運行創造條件。
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