新會計制度下財務管理模式的探索
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摘 要：中國的經濟體制不斷地做出調整，改變了市場經濟環境，新的會計制度應運而生。新會計制度的出臺，使得財務管理有所保障。一些企業為了更好地適應當前的中國經濟環境，就要加快財務管理改革的步伐，調整采取管理模式，對于各種財務管理問題，具有針對性地采取措施解決。本文針對新會計制度下財務管理模式的探索展開研究。
關鍵詞：新會計制度 財務管理模式 探索
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2019）03（c）-0156-02
市場環境多元化，企業在激烈的行業競爭中就需要轉變自身的財務環境，對財務管理模式不斷完善。新會計制度的出臺，在市場中起到重要的促進作用，推進企業加快發展步伐，在國際競爭中持續穩定地發揮。雖然落實到具體工作中，就會發現財務管理工作中依然會存在一些問題，這就需要對財務管理模式予以完善，對于所存在的問題就有針對性地解決，避免影響企業的正常生產運營。
1 新會計制度和財務管理模式的界定
1.1 新會計制度的界定
會計制度是在商業活動中對財務管理工作發揮指導作用，使得財務工作合理安排，所涵蓋的管理內容包括財務的賬目分類以及對財務結果的上報等。
會計制度中有很多有關會計制度的條令，需要按照適用原則展開，使得財務管理工作穩定有序展開。新的會計制度出臺，在具體的實施中，各種組織機構就可以將新會計制度中的內容作為主要的依據，讓所有的單位從自身的實際出發對財務管理模式做出調整。
新會計制度給企業帶來便利，同時也對企業造成一定的影響。新會計制度是具體有強制性的，企業要更好地發展，就要加大投入。所以，新會計制度在落實的過程中存在不完善支出，就需要對會計制度合理利用，促進企業更好地發展。
1.2 財務管理模式的界定
財務管理模式關乎到企業的發展。處于新會計制度環境中，就需要按照新會計制度的內容對企業的財務管理模式做出調整和轉變。從當前的企業管理模式來看，主要包括兩個方面的內容，即：集權財務管理模式和分權財務管理模式。
其中，集權財務管理模式是總公司掌握著財務的決策權，不會將權利下放。在財務管理過程中，總公司對財務直接管理，子公司主要從事經濟活動，總公司的決策部門對子公司的執行情況直接參與并指導[1]。采用這種集權財務管理模式，不僅公司的整體財務管理成本會有所降低，整個子公司都在總公司的管理控制下，財務管理部門也在總公司的管控之下，總公司直接進行管理控制。
采用這種管理模式，企業內部資金資源得到了高效利用，包括資金的使用以及分配都由總公司做出決策，總公司統一調度，由此可以保障公司財務管理的安全可靠性。處于集中財務管理模式下，財務管理人員的作用就能夠更好地發揮出來。
分權財務管理模式是將財務管理權利分散，不僅總公司具有財務管理的權利，子公司也具有財務管理的權利。采用分權財務管理方式，子公司可以根據自身的發展需求做出決策，不需要由總公司批準，這樣就能夠對投資機會更好地把握，靈活地調整財務，子公司的工作積極意識被激發起來，其潛力也能夠得到開發。
2 新會計制度對財務管理模式的影響
2.1 新會計制度對財務處理范圍產生的影響
新會計制度制度實施過程中，其獨特的優勢得以充分發揮，其不同支持也是顯而易見的。由于新會計制度在財務的處理范圍上做出了調整，對于不同的企業，財務處理中也會存在明顯的不同。不僅將企業的生產積極性調動起來，對于國家宏觀經濟發展也非常有利[2]。
將新會計制度與傳統的會計制度比較，企業的短期股利收益不需要在企業的財務處理范圍中體現出來，通過從新會計制度就可以充分了解。企業要獲得較高的利潤，就需要對股利轉讓方式合理利用。
2.2 新會計制度對財務管理理念的影響
新會計制度具體實施中，財務管理工作就需要做出調整。不同的單位在財務管理過程中會存在諸多的不同。財務管理工作需要嚴格按照新會計制度展開，企業要創新財務管理模式，對企業資金的有效運轉提供保障。企業的管理人員要認識到財務管理的重要性，提升財務管理的價值，嚴格遵守新制度的各項內容，提高企業的核心競爭力[3]。
2.3 新會計制度對財務管理模式側重點產生的影響
新會計制度和舊會計制度之間所存在的共性是實現規范化的財務管理。在具體的實施中，不僅需要了解兩者的共性，還要對兩者存在的區別充分了解。新會計制度和舊會計制度各有側重點。新會計制度下，企業財務核算更加精細化，能夠有效地剔除不良資金。在計算凈資產總量的過程中，對企業的影響比較明顯[4]。為了提高企業的綜合效益，就要嚴格執行新會計制度，將各項工作落實到位。
企業對于財務管理的要求越來越嚴格，不僅要對經濟效益充分考慮，還要考慮到社會效益。企業在生產經營中，要有效利用各種資源，對資源合理分配，有助于提高企業的利潤，對于企業而言，這是長期的發展戰略。
3 新會計制度下的財務管理問題以及完善財務管理模式的有效策略
3.1 新會計制度下的財務管理問題
改革的進一步深化，要更好地落實新會計制度，就需要調整各種機構的財務管理工作。但是，在具體的工作中依然存在一些問題，主要體現在內部控制方面[5]。
比如，在一些企業中，沒有從企業發展實際出發對財務控制機制進行完善，一些漏洞的存在必然會給企業造成一定的損失。由于改革財務管理制度不夠及時，當有問題出現的時候，沒有發揮控制規范的作用，使得財務管理工作沒有得到有效控制。
當前，市場環境呈現出多元化趨勢，越來越復雜，企業的財務方面會面臨各種風險，對于各種問題的存在，就需要做好財務內部控制工作。企業的財務管理模式主要包括兩種：第一種為集中管理模式；第二種為分層管理模式，都不能合理配置領導與被領導的資金。當存在這種矛盾的時候，就要對其原因進行分析。
比如，中國的多數企業在財務工作中會產生漏洞，從管理人員到執行人員都會存在一些問題。當管理人員在下達命令的時候，下層的執行人員不能對命令正確理解，就會影響執行力，使得工作不能正常展開，不能獲得預期的效果。
3.2 完善財務管理模式的有效策略
按照傳統的企業發展模式，往往重點考慮的是利益問題，認為加大生產量就可以提高經濟效益，卻沒有考慮到其他的影響因素。企業要更好地發展，就要重視財務管理工作，并從企業的生產經營實際出發對財務管理模式予以完善。當有問題產生的時候，就要對問題進行分析，具有針對性地提出解決措施。在財務管理中，對于管理的目標要明確，各項資源有效配置，結合使用現代化技術，創新財務管理模式，提高管理質量和管理效率。
4 結語
綜上所述，新會計制度的實施，對財務管理工作起到了一定的促進作用，為財務管理模式創新創造了條件。但是，落實到具體的工作中，依然會存在一些問題需要高度重視。在完善新會計制度的時候，就要給予單位的發展對財務管理工作進一步完善，對財務管理模式進行優化，保證其正常運行。對新會計制度合理運用，使其為財務管理工作提供更好的服務。
參考文獻
[1] 孫譽嫘.新會計制度下的財務管理模式創新分析[J].經營管理者，2017（19）：92.
[2] 郝龍.基于新會計制度下對財務管理模式的探討[J].中外企業家，2016（18）：95-96.
[3] 張寧.試論新會計制度下的財務管理模式[J].管理觀察，2016（30）：64-65.
[4] 馬久云.基于新會計制度的財務管理模式研究[J].市場研究，2017（5）：81-82.
[5] 齊媛.新事業單位會計制度下財務管理存在的問題及對策研究[J].經濟研究導刊，2016（15）：57-58.
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