房屋建筑施工管理存在的問題及對策論述
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摘要：隨著經濟的發展，建筑工程在增加投資規模的同時，也逐步加強對施工安全的管理，加強對于施工人員的安全教育，建立健全施工安全保障機制，提高建筑企業的安全系數，為實現建筑施工的良性發展而不斷努力。
關鍵詞：施工管理;房屋建筑;對策
前言
提高施工技術的標準，適應市場的變化，創新管理模式，積極的面對建筑施工中的安全管理問題，安全的生產施工能夠使社會更加的和諧，同時保障人民群眾的生命財產安全，有利于安全生產監督管理體系的形成。
1、房屋建筑施工管理的現狀
我國房屋建筑行業取得了快速發展，近十年來我國建筑業總產值占固定資產投資額比重下降了約十個百分點，但是其在建筑施工管理方面還存在著各種問題，由于施工人員安全意識不足，或者是施工步驟不規范，施工安全事故的概率也隨之上升，我國建筑施工事故近年來呈上升趨勢，建筑施工過程中出現的各類安全事故約二千起，房屋建筑施工企業在高空作業發生事故的概率為一半以上，對工人的生命安全造成了極大影響。建筑施工企業的施工管理意識薄弱，安全意識缺乏，常會引發安全問題，施工材料管理效率低，對于房屋建筑工程的整體質量也有影響，很多施工現場垃圾隨地堆放，不文明現象時長發生，也都是現在房屋建筑施工管理存在的問題，給建筑施工企業帶來了極大的影響。
2、房屋建筑施工管理存在的問題
2.1施工管理與安全意識不足
房屋建筑施工管理過程中，一些建筑企業自身缺乏充足的安全意識，影響建筑施工的進程，沒有建立全面的施工管理意識，從而直接導致施工管理工作浮于表面，沒有實質性的進展，很多企業將施工管理意識停留在施工技術方面，施工技術即使施工管理的準則，降低工作效率的同時，影響企業的可持續發展，建筑企業將工作的中心放在施工成本的降低，進度的追趕上，對施工階段產生的問題沒有給予充分的重視，為以后的發展也埋下了隱患。安全設備也不能及時進行更新，這就使得建筑企業的發展受到了限制，無法建立科學的施工安全管理體系，但是我國大部分建筑安全生產監督管理機制都尚未成熟，安全監督的管理方式和手段也都無法與建筑行業的發展速度相同步，管理手段還需要加強。
2.2建筑施工管理存在質量問題
我國部分建筑企業施工質量不達標，在建筑管理中存在很大問題，沒有形成有效的質量管理意識，不按照具體的質量標準進行施工，使用的建筑材料未能達到質量建筑標準，影響建筑的安全施工壽命，政府部門在對建筑施工質量進行考核時，抽查和驗收都沒有進行嚴格認真的檢查，導致常常出現一些豆腐渣工程。湖南鳳凰縣大橋坍塌事故，整個橋墩攔腰折斷，斷裂處全是亂石塊，明顯是施工質量存在問題，而拱橋施工應首選鋼筋混凝土，其次為統一規格的石塊，但從沱江大橋攔腰折斷橋墩的缺口來看，全是碎石塊和石子，不符合建筑施工安全標準，質量不達標，導致了事故的發生。
2.3對施工文明的忽視
從我國目前的發展狀況來看，很多建筑施工企業在施工完成后，施工現場存在著大量的施工垃圾，施工材料隨意丟棄，施工廢水隨意排泄，對當地的環境造成了極大的損害，同時也會對房屋建筑工程的施工形象產生較大影響，例如永安建筑施工企業在某地進行施工時，將含有磚塊、混凝土以及塑料的垃圾隨地丟棄，給當地的村民的居住環境帶來了極大的影響，也造成了村民的舉報，當地政府對其進行了批評與罰款，這都是由于忽視施工文明所造成的不良影響，對建筑企業的形象也造成了影響。
3、提高房屋建筑施工管理水平的措施
3.1提高施工管理與安全意識
建筑企業應增強施工管理與安全意識，加強管理人員對施工安全的重視程度，進一步去推廣宣傳施工管理工作，引起全體員工對施工管理的重視;建筑企業還應定期開展施工管理安全教育課程，對施工管理人員進行專項的管理知識培訓，要求持證上崗，潛移默化的提高員工的管理意識與安全意識;施工人員更應該增強自身的安全意識，嚴格按照施工準則來進行施工，降低事故發生的概率，保證施工質量的同時提高施工效率，加強對施工單位安全保障體系的審核，規范企業的安全管理標準，加強安全防護措施，建立一支專業高效的監督管理隊伍，使施工單位能夠找到最適合自身發展的監督管理方式，健全安全管理體系，從根本上提高建筑工地的安全監督管理，建筑企業可以每年定期或者不定期開展安全隱患排查活動，對于存在的隱患及時的發現并采取相應措施解決，及時的遏制安全事故的發生。同時，還應將隱患排查制度落實到實處，形成長期有效的機制，從而能夠提高企業的安全監管水平，從而更好的促進房屋建筑施工管理的發展。
3.2提高建筑施工管理的質量
提高施工管理的質量，應考慮到影響施工質量的因素有哪些，例如施工材料的質量，施工的技術以及施工工藝的適用性。在對施工質量進行管理時，明確施工質量目標，制定長短期目標，從而細化各個階段的目標，各個施工部門保持良好的溝通，落實各自的職責，加大對企業的安全資金的注入，為企業的安全管理購入相關的設備，同時對舊系統進行及時的更新，提高員工的安全意識，做好日常的安全管理教育，對施工過程中出現的問題及時解決，施工單位在建筑材料的施工上，應嚴格按照施工規范采購和使用，鋼筋工程、混凝土工程、裝飾裝修工程等等都應該遵循安全為主，質量第一的原則，安排專門的監理部門對施工質量管理進行監督，未經監理部門允許，不可以隨意改動施工材料，對于存在安全隱患或者偷工減料的部分，嚴重時進行停工整頓;政府相關部門也應明確自身的職責，加大對裝修、施工單位的檢查監督的力度，消防部門也可以介入監督，對材料的可燃程度，防火阻燃處理等環節進行指導與監督，從而更好的保障施工質量的提高[1] 。
3.3加強施工物資收尾階段安全管理
在整個施工項目管理過程中，物資成本占了很大一部分比例，并且物資成本管理直接影響到建筑工程的施工管理，在項目工程建設中，建筑工程的順利進行需要大量物資來維持，并且各項物資一定要具有持續性和及時性，能夠隨時滿足施工人員的需要，在建筑工程的收尾階段，很多施工物資不需要大量的輸送，因此成本管理存在著較大的難度，施工收尾階段一般是指整個建筑工程進度達到70%以上時，在進入施工收尾階段時，由于需求量的減少，物資供應量也隨之減少，施工管理人員的重點工作是清理前期物資，或者是給予零星補充，在工程基本完成以后，管理人員會拆除臨時搭建的施工設施，將施工現場中的剩余物資進行轉移，并且對剩余的物資進行價格評估，增大對物資的回收利用，同時詳細匯總整個工程所耗費施工物資的具體情況，將匯總得出的結果與計劃物資用量進行對比，如果存在較大的偏差，物資管理人員就要到施工現場了解具體情況，為以后的索賠工作積累依據[2] 。
結語
綜上所述，建筑施工的安全管理存在著眾多問題，企業應采取個性化的方案進行解決，建立完備的數據庫系統，建立施工安全事故應急方案，遇到突發事故時能夠及時的做出相應的措施，促進建筑企業的施工安全管理。
參考文獻：
[1] 蘇艷昆.房屋建筑施工管理的優化措施分析[J].住宅與房地產，2018，22（02）：137.
[2] 鄭建鑫，施寶泉.房屋建筑施工管理存在的問題及對策論述[J].建材發展導向，2018（15）：281-281.
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