供電企業如何加強安全生產管理
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【摘 要】隨著我國社會經濟的飛速發展，電力產業已經成為我國經濟建設的重要支撐產業之一。隨著社會上各個行業對電力能源需求量的逐漸增多，提高供電企業安全生產管理水平，提升用戶安全用電的意識，確保安全、穩定的電能供給，避免供電安全事故的發生具有十分重要的現實意義，不但能夠保證供電企業的安全運行，還能為電力用戶的生產和生活提供更安全的保障?；诖?，本文針對現今供電企業安全生產管理中存在的常見問題進行分析，并提出相應的加強安全生產管理的有效措施，以供相關部門和人員參考、借鑒。
【關鍵詞】供電企業;安全生產管理;有效措施
引言：在供電企業的正常運營過程中，其生產活動的安全性直接影響了供電企業未來生存和發展的情況，并且同參與生產活動的企業員工的人身安全有著緊密的聯系。結合我國供電企業的生產現狀來看，目前安全生產的形勢較為嚴峻。因此相關部門必須對安全生產活動中的常見問題進行深入的分析，并采取科學有效的措施加強安全生產管理工作，嚴格自我約束，從而確保供電企業生產活動的安全性，進一步推進供電企業今后的可持續發展。
1.供電企業安全生產管理中存有的常見問題
1.1 安全生產管理意識不足
在我國供電需求量不斷增大的背景下，供電企業必須制定相對完善且可行有效的安全生產管理制度，并構建健全的安全生產管理體系，從而確保電力生產活動的安全進行。但是現今部分供電企業的管理者和員工并沒有深刻認識到安全生產管理的重要性，安全生產管理意識較為薄弱，不能夠依照安全生產規章嚴格執行生產活動。同時，安全生產管理意識的缺乏也導致在日常的生產活動中，存在部分生產員工為了提高工作效率，而簡化生產流程的現象，直接為生產活動帶來了嚴重的安全隱患，極有可能造成重大安全事故的發生，進而產生較為嚴重的損失[1]。
1.2 安全生產管理工作缺乏規范性
在供電企業的日常生產活動中，對生產人員的生產操作進行規范在電力生產中具有十分重要的意義、但是從供電企業的生產現狀來看，安全生產管理工作缺乏規范性也是較為常見的問題之一。部分供電企業將安全生產管理工作的側重點放在大型的安全檢修工作上，忽視了生產活動中的日常檢修和小規模分散作業。再加上開展安全生產管理工作時，管理的預見性不足，無法對生產全過程實施精細化的管理。從而在生產活動中出現安全漏洞，并存有檢修工作記錄不明確、事故問題處理只局限于簡單層面上的情況[2]。
1.3 安全生產管理工作的責權不夠明確
針對供電企業安全生產管理問題來講，相關的規范制度和政策規定都十分明確、具體，相應的職權分配也較為清晰，并且還制定了科學合理的獎懲制度。但是在供電企業實際的生產活動中，這些規章制度并沒有得到很好的落實，沒有對安全生產管理工作中的責權進行明確，致使生產活動中存有責權混亂的情況。同時，這種情況也導致安全生產管理者忽視了對生產工作的管理，將較多的精力投入常規事務工作中，致使安全管理問題的處理解決以及安全事故的應急處理工作都存在一定滯后。并且這種情況導致安全生產管理工作過于表面和形式，無法切實發揮真正的作用，使生產人員無法在安全事故中吸取教訓。
1.4 安全生產設備管理欠缺
在供電企業的生產活動中，針對生產設備的安全管理是安全生產管理中的重要內容之一，是決定生產活動安全性的重要保障。現今我國部分供電企業的生產設備較為陳舊，并且電力生產活動的自動化程度較低，無法對人工操作所帶來的安全問題進行有效的規避，從而在生產活動中存有較多的安全隱患。同時，針對電力生產的安全管理工作也較為疏松，不能及時對電力設備進行維護檢修和更新升級，在很大程度上增加了安全事故的發生幾率[3]。
2.加強供電企業安全生產管理的有效措施
2.1 全方位制定規范的安全生產管理制度
供電企業想要加強安全生產管理工作，確保電力生產全過程的安全，就要結合實際的電力生產情況，全方位制定高規范性的安全生產管理制度，要求企業全員都依照規范的安全生產管理制度，嚴格執行電力的生產活動和管理。并且要在安全生產管理中，充分利用多方面的積極因素，為電力的生產安全提供更為有利的條件保障，推進供電企業電力生產的安全有序進行。同時，供電企業的管理者還要結合企業生產活動中各方面存有的問題進行綜合考慮，提出合理有效的預防措施，進一步保證電力生產活動能在規范性的安全管理制度下有序進行[4]。
2.2 提高供電企業的安全生產管理意識
針對供電企業的安全生產管理來講，在各個方面提升企業全員的安全生產意義也是較為有效的措施之一，具有十分重要的作用。結合我國供電企業在生產活動中發生安全事故的情況進行分析，最主要的誘發原因之一就是供電企業的安全生產管理意識不足。因此，必須對企業的全體員工進行安全生產方面的培訓，確保每個員工都能對安全生產管理具有較為深刻的認知，提高供電企業員工的整體素養。同時加強安全生產管理中的監督工作，將安全生產管理的責權明確落實在每一個部門和員工上，確保生產員工能夠嚴格按照規章制度進行生產作業，避免生產活動中安全事故的發生[5]。
2.3 嚴格把控生產現場的安全管理
在供電企業的安全生產管理工作中，任何安全制度的建立、監管體系的健全以及安全培訓的實施，最終都要反應在電力生產的現場施工中。因此必須要對供電企業生產活動現場的安全進行嚴格的把控與管理，杜絕生產現場中存在的違章操作行為。具體來講，供電企業必須要嚴格實施標準化的作業，執行到崗到位規定，針對安全生產管理中的違章情況進行全力的消除，做到生產活動全過程的統一管理，真正將安全生產管理放在首位。
2.4 及時進行生產設備的維護和更新
在供電企業的安全管理生產中，加強對生產設備的安全管理工作，及時進行生產設備的定期維護、檢修工作。并且供電企業應加大在生產設備方面的資金投入，對較為陳舊的生產設備進行更新與升級，引進更多自動化、智能化程度較高的先進設備進行電力的生產活動。在確保生產活動正常進行的前提下，盡可能降低人工操作量，從而避免生產過程中因人為因素而造成的安全事故發生[6]。同時，生產人員還要熟練掌握相應生產設備的操作方式和性能情況，并牢記生產設備的安全防護措施，一旦出現安全事故，及時進行處理解決。
3.結語
綜上所述，想要確保供電企業生產活動的安全和穩定，必須要樹立全面的安全生產管理意識，加大用電安全的宣傳、推廣力度，確保供電企業員工和廣大的電力用戶都能正確認識到電力安全生產的重要性。并且供電企業要將安全生產的管理工作放在首位，制定科學合理的安全生產管理制度，采用針對性的有效措施對安全生產的常見問題進行處理解決。同時，還要在供電企業的生產活動中提高科學化管理的水平，強化員工的安全培訓，由此確保供電企業安全生產管理的各項要求能夠得到落實，為電力的生產提供更安全的保障。
參考文獻：
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[3]謝祿波.淺談如何解決電力安全生產管理的問題及措施[J].中國電子商務，2011（3）：139-140.
[4]何志斌.淺談電力企業安全生產管理問題及對策[J].大科技，2012（22）：76-76.
[5]盧戰成.淺談電力企業加強安全生產管理的重要性[J].中國科技縱橫，2015（21）：180-180.
[6]李興瑞，安暇.供電企業如何加強安全生產管理[J].大眾用電，2018，32（11）：37-38.
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