石油開采存在的問題及原因探析
來源:用戶上傳
作者:
【摘 要】石油開采涉及面較廣，生產作業鏈較長，包括鉆井、采油、原油預加工等多個不同的過程，因而在開采過程中出現的問題也比較多，隨之需要防范的問題對象也隨之增多。石油開采過程中任何一個環節出現問題都可能導致安全事故的發生，因此，本文結合筆者工作經驗，對石油開采中常見的安全問題進行了總結探討，并對問題出現的原因進行了分析，在此基礎上提出了相應有效措施，以強化石油開采事故防范意識，促進石油開采工作順利安全進行。
【關鍵詞】石油開采;安全事故;原因分析
隨著人們生活質量的不斷提升，石油開采的安全生產管理工作逐漸成為人們更為關注的重點。因為石油開采環境的特殊性，以及生產的危險性，開采人員的安全已經成為石油開采行業必須要重點解決的問題。雖然隨著科學技術的發展，石油開采工作安全系數得到了一定提升，但是仍然存在很多問題影響著生產安全，必須要找出并解決這些不穩定因素，才能真正意義上實現安全生產，保證為社會的發展提供更多助力。
一、石油開采過程中存在的安全問題
1.1爆炸問題
根據GB13690-1992《常用危險化學品的分類及標志》類別劃分可知，石油開采過程中危險化學品的危險性主要包括爆炸性、燃燒性、腐蝕性等幾種，由于危險品而造成事故的原因往往各不相同，但均是失控的意外事件，其產生的根源往往是系統中存在易燃易爆物質等。
1.2井噴問題
油氣井井噴是油田開發過程中的一種工程事故。由于地質及工程技術人員對地層巖性、物性、壓力等認識不清，設計及施工安全措施不當，應急搶險不及時，往往會造成強烈井噴或無控制井噴。
1.3污染問題
石油開采過程中出現的污染事故指的是油氣泄漏而對環境造成污染的事故。如果石油及其產品排放出現泄漏時，則會對環境造成影響，具體表現為含有石油的污水或者石油進入土壤并流入地下水體時，會使水體覆蓋一層油膜，對氧氣溶解于水的過程產生阻礙的作用，使水下魚類等生物由于缺氧而出現大量死亡現象，如果引用灌溉時，可使農作物根系出現腐爛現象等。
1.4中毒問題
石油、天然氣及其蒸氣具有一定的毒性。石油蒸氣石油氣經入的消化道和呼吸道進入人體，而產生急性及慢性中毒。當天然氣中含有硫化氫時，其毒性即危險性更大。硫化氫是強烈的神經毒物，對粘膜有強烈刺激作用，短期內吸入高濃度硫化氫后出現流淚、眼痛、眼內異物感、畏光、視物模糊、流涕、咽喉部灼熱感、咳嗽、胸悶、頭痛、頭暈、乏力、意識模糊等，部分人員可有心肌損害，重者可出現腦水腫、肺水腫。長期低濃度接觸，引起神經衰弱綜合征和植物神經功能紊亂。
1.5火災問題
在油田開發過程中石油、天然氣等泄漏后，一旦遇明火或火花，達到其最小點火能量時即被點燃，撲救不及時就造成火災事故。火災事故是油田開發過程中最常見的事故。
二、石油開采過程中問題出現的原因分析
2.1缺乏重視
第一方面，油田開采企業的管理人員沒有對油田采油安全環保工作給予足夠的重視，在對油田企業進行管理的過程中只是一味的去追求更高的經濟利益，沒有認識到油田采油安全環保工作所發揮的重要作用，這就造成在進行油田開采的過程中發生了非常多的安全事故，嚴重影響了油田開采企業的經濟效益和社會效益。第二方面，進行油田開采工作的工作人員沒有對油田采油安全環保工作給予足夠的重視，在實際工作中工作人員為節省體力，節省時間在處理采油廢物的過程中處理方法不夠科學、合理，僅讓這些廢物隨意排放，這對自然環境造成了極大的污染，并且嚴重限制了油田開采企業的發展。
2.2安全管理制度不完善
我國石油開采安全生產管理中存在制度不健全的問題。我國在石油開采安全管理上與國外存在一定的差距，我國在安全生產管理理論上的研究較少，導致安全事故發生后，不能及時的確定事故原因，并采取有效的措施。同時，部分石油開采企業不重視安全生產管理，在相關工作上投入較少，缺乏完善的安全管理體系和專業的安全管理人員。此外，我國石油開采安全管理的相關制度也不完善，相關法律尚未形成體系，導致操作性不好，管理混亂和追責較難等情況。安全管理制度不完善，專業管理人員的缺乏，安全管理制度執行不到位，開采人員安全意識差等問題是影響石油開采工作安全性的主要原因。
2.3管理方面的隱患
雖然部門企業制定了相關的規章制度，但是由于人員的操作不當和管理方面落實的不到位使得事故發生的幾率依舊很大，這些事故大多發生在井場的設計當中，油井的設計和選址的不當、井口承壓不合理、防腐設計不達標，等問題嚴重時會引發井噴、設備損壞等，氣井施工過程中對于施工質量管理要求不嚴格，氣井焊接不良，井深不固定，等都會引發事故的發生。
三、石油開采中安全問題的解決措施
3.1建立專門安全管理隊伍
石油企業在進行開采工作安全生產管理工作時，還需要建立一支具有過硬專業能力的管理人員隊伍，將安全生產融入到生產過程中的每一個環節。針對此方面，企業應該盡可能聘請專業管理人員進入安全生產監管機構，保證其不但能夠將安全概念貫徹到底，同時也會對生產中存在的各種不良行為做斗爭。另外，企業還需要加強對企業內全體員工的安全培訓，特別是對于技術密集型的崗位要求施工人員必須要持證上崗。給予安全生產變現突出的個人或者團體精神和物質獎勵，通過先進帶動集體的形式來提高安全生產在企業內的影響。而對于妨礙安全生產執行的行為，已經查證必要嚴懲不貸。
3.2健全安全管理機制
安全管理機制的健全，包括安全管理團隊的建設，以及安全管理制度的出臺。在開采現場，要對工作人員進行全面的安全教育;另外要建立起完善的安全管理賞罰機制，讓整個工作現場把安全管理重視起來，如果不達標準，即進行罰款與糾正;如果達標，可進行獎勵。具體來說，可以對人員進行宣傳教育，讓他們觀看相關的運輸事故視頻短片，并且每次能夠安全、高效完成運輸任務的，便可以得到相應的物質獎勵，最終形成嚴格的安全管理機制，促使整個工作現場形成嚴格的安全規范。
3.3制定應急預案和機構
應急預案與應急機構是保證安全生產順利進行的重要保障，可以在安全事故發生后短時間內做出最有效的防護措施，有效降低事故影響。應急機構的確定需要將項目經理作為第一負責人，保證其能夠在事故發生的第一時間做出正確的分析和判斷，并決定出有效的解決措施，通過有條不紊的指揮工作，將事故影響控制在最小范圍。應急方案的制定需要結合各種安全事故的起因以及后果來制定，并且要結合自身生產的實際特點。應急預案中包括搶險、安全疏散、后勤保障、醫療等內容，在預案制定完畢后要將其發放到每一位員工手中，并要進行預案演練，保證在事故發生后能夠在第一時間內做出正確反應，避免出現人身傷亡。
四、結語
企業的安全化生產是其自身在新形勢下可以經受考驗的客觀發展需求。通過不斷的完善企業安全文化系統工程和應急預案的設定，將安全生產滲透到個人的潛意識中，提高全體職工的安全意識。石油企業開采安全事故應急預案的合理制定，可以在工作中各類重大安全事故發生時，做出迅速有效的處置，并且最大限度的減輕損失，確保職工的生命和國家財產的安全。
參考文獻：
[1]楊碩.石油開采存在的問題及原因[J].化工管理，2016（24）：58-58.
[2]羅耀輝.石油開采安全生產管理中存在的問題及對策探討[J].化工管理，2017（17）：252-252.
[3]劉自明，龐錦，李路路，等.石油開采中的安全事故分析及其對策[J].化學工程與裝備，2016（4）：234-236.
?。ㄗ髡邌挝唬褐袊瓦|河油田公司興隆臺采油廠）
轉載注明來源:http://www.hailuomaifang.com/1/view-14925039.htm
