市政工程施工質量管理中存在的問題和對策分析
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【摘 要】在時代發展的今天，市政工程施工是我國非常重視的建筑工程，在社會發展中有著無可代替的作用。但是隨著我國建筑工程企業的增加以及規模的不斷擴增，市政工程施工的規模也在不斷擴大，市政工程施工質量管理問題也時有發生。傳統的市政工程施工質量管理方法已經不能夠滿足當前建筑工程的情況，因為傳統的市政工程施工質量管理模式已在慢慢被淘汰，無法在突發情況保障建筑的質量安全管理，還會造成施工人員、施工設備和企業相關利益的損失，嚴重影響市政工程施工的正常進度。本文探析了市政工程施工質量管理中存在的問題，以及提高市政工程施工質量管理的有效對策。
【關鍵詞】市政工程;施工質量管理;問題;有效對策
1市政工程施工質量管理中存在的主要問題
1.1市政監督力度不夠
政府對于市政工程施工質量有監督權，也富有監督責任。一般政府有專門的機構對于市政工程施工質量進行監督，比如各級質量安全監督站。但是政府在監督上尤其自身的局限性，監督力度不夠。一方面是政府機構人員配備不足，需要監督的單位數量非常多，難以面面俱到，監管往往浮于表面，難以發現問題。另一方面，目前監管體系還不成熟，設備、經費也不足，影響監管工作。
1.2施工單位質量管理問題較為突出
市政工程施工質量管理中問題產生的主要部分是施工單位的質量管理意識不強。這主要體現在多個方面：一是目前我國的市政工程分包和轉包現象嚴重。分包商理論上一般由中標單位進行施工管理，但是實際上在施工單位進行層層轉包之后，真正的施工單位的管理是十分松懈的，甚至可以說幾乎沒有管理。分包商為了在短期工程中獲取最大利益，會盡量的采用最低的成本，材料的質量和工程的質量可想而知。二是施工條件差，技術力量不足，施工人員的素質參差不齊。本身我國在建筑施工方面的技術、人才配備就略顯單薄，尤其在施工單位將項目外包后，施工隊伍的管理能力和技術水平更是遠遠不足。在調查中我們發現，許多施工單位現場技術人員沒有施工經驗，施工場面混亂，施工管理人員沒有專業知識，僅僅能夠控制人員在崗問題，質量問題很難控制。三是施工設備上也比較落后，很多轉包商不按施工要求投入施工設備，導致質量問題頻出。
1.3監理單位管理不到位
監理單位在整個施工質量管理中起到很大的監管作用，但是在實際管理中，監理單位往往由于各種原因管理不到位，失去監理的意義。這主要是因為：一方面，監理單位自身來說，單位本身管理不嚴，監理單位的資質存在水分，能力有限。另一方面，監理單位在人員配備上，也缺乏專業素質和技術水平。監理人員的專業技術水平、吃苦耐勞精神都要求非常高，但是工作環境較差，工資水平也不算高，這就導致很多監理單位并不能夠招到真正符合要求的人員，或者并不愿意招到真正的高素質人才。人才素質的偏低必然導致管理上的不足，不到位，同時部分監理人員與施工單位相互串通，形同虛設。另外，監理工作本身難度較大，其權利并不大，但是擔著責任重大，在自身能力就有缺陷的情況下，去監督管理施工質量難度非常大，而且同時還要面臨多方的壓力。對于施工方其自身權利又不夠，在施工質量上只能起到監督作用，無法解決所有問題。
1.4建設單位監管存在漏洞
建設單位對于工程質量有很大地監管權利和責任。但是在操作中，建設單位的監管有較多的漏洞，難以有力管理。一是建設單位一般并沒有專業的技術人員來管理工程質量，雖然有些人員具備一定的專業能力，但是大多數并不具備專業能力和管理能力，因此，在質量管理過程中有可能發現不了問題，或者是以自己的知識去隨意指揮，干涉工程施工，導致工程無法正常進行。二是建設單位一般非常在意工期，希望能夠早日完成工程，加快進度，盡快將工程呈現出來，以體現政府的作為。但是工期的加快必然會影響工程的質量，難免會出現重視速度，忽視質量的問題。
2市政工程施工質量管理工作的有效對策
市政工程的施工質量管理工作，是保證總體施工效果，提升工程項目實際使用情況的重要保障，同時也是市政工程施工過程中的必要工序。積極加強市政工程的施工質量管理工作，是現階段工程項目施工的基本要求，主要是需要針對施工原材料、施工現場、施工人員等方面進行有效控制。當前市政工程施工質量管理工作中存在著一定的問題，需要對其進行全面有效的控制，采用積極有效的對策，保證和提升施工質量。
2.1建立健全市政工程施工質量監督管理的機制
針對市政工程施工質量進行全方位的監督和管理，需要有工程監理單位的重要參與。建立健全市政工程施工質量監督管理的各項機制，保證施工管理工作能做到有章可循，嚴格規范每一項工作細節。加強工程監理單位的規范控制工作，制定出更加嚴格、更加規范的市政工程監理制度，針對每一個工程監理人員，都需要提出持證上崗的要求，保證監管機制能夠有效進行，起到良好的保障效果。監理單位在開展市政工程施工監督管理工作的過程中，需要針對加強每個監理工程師的工作職責進行分配，總監理工程師需要對全部工作簽字確認，保證工程施工質量達標。
2.2有效控制市政工程施工工序的活動效果
市政工程在施工過程中，需要針對各個施工工序進行全面有效的控制，尤其是要注重施工細節。市政工程施工之中涉及的方面較多，加強工序活動的控制工作，需要保證每個工序的質量都能達到相應的標準和要求。施工工序的活動效果，主要是按照相應的施工規范和標準開展各項施工工作，監督控制施工工序的時候，需要積極發揮多方單位的作用和優勢，加強項目施工的質量控制效果。
2.3加強市政工程全過程控制監督施工工作
市政工程施工過程中，需要加強相應的監督管理工作，重點需要針對全過程進行控制和監管。工程施工之前，需要開展施工圖的技術交底工作，這項工作需要交由項目經理主持，該項工作進行之中，需要保證相關的施工單位都積極參與。施工單位需要針對施工圖紙進行全面仔細的檢查，并和現場施工情況進行對比，及時發現其中存在的一些問題，從而和設計人員進行交流，保證施工圖紙的正確性。市政工程正式開展之后，需要做好質量管理工作，規范各項施工質量管控行為，積極開展精細化管理工作，對市政工程施工過程中的每個環節進行全面控制，保證各項施工操作走向程序化，管理和控制工作能夠逐漸走向規范化，減少施工失誤問題的出現。再者，還需要不斷健全關鍵施工環節、工序的施工配套細則，將施工涉及的各個情況全部納入施工管理細則之中。
2.4全面控制施工材料的質量管理工作
施工材料本身的質量情況，將會直接影響到市政工程施工的總體效果。全面控制施工材料的質量管理工作，是市政工程施工質量管理過程中的一個重要環節。針對施工材料進行質量管理，主要是從以下幾個方面進行的。第一，選購高質量的施工建材。選購工作是保證施工材料質量的重要前提，選購人員需要全面了解到材料供應商的資質、材料合格證明以及出廠合格證明等，根據選購清單，全面記錄施工材料的質量、數量和規格等。第二，需要加強施工材料的進場監管工作。在施工材料進場之前，材料管理人員需要針對施工材料進行全面檢查，主要是檢查施工材料的數量、質量以及規格等各方面。
3結束語
市政工程的質量直接關乎著人們的交通安全，對我們的日常生活具有不可忽視的意義，在施工過程中難免會出現一系列的問題影響交通或施工質量，相應的管理人員只有不斷地根據工程實際情況制定合理的施工方案才能夠確保工程項目的正常運行，保證工程建設質量。
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