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企業文化建設中黨群工作精細化管理策略分析

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  摘要:企業文化建設是企業管理的重要內容,在企業文化建設中進行黨群工作的精細化管理有利于激發員工的工作積極性。本文首先闡述了企業文化建設中黨群工作存在的主要問題,并分析了在企業文化建設中黨群工作精細化管理的具體策略,為提高企業的經濟效益提供參考。
  關鍵詞:企業文化;黨群工作;精細化管理
  為了優化企業文化建設并落實好黨群工作,企業需要應用精細化的管理策略?,F階段在企業文化建設中落實黨群工作仍存在一些問題,需要企業領導正確認識精細化管理與企業文化建設之間的關系。為了充分發揮精細化管理的作用,應該結合自身的實際情況與發展目標進行黨群工作的精細化管理。
  一、企業文化建設中黨群工作存在的主要問題
  (一)缺乏對黨群工作的正確認識
  隨著經濟及信息技術的快速發展,人們的思想價值觀正逐漸發生著變化,并且互聯網已經成為人們獲取各種信息的重要途徑之一。在互聯網中存在著大量的負面信息,如果企業不重視企業文化建設及黨群工作則員工很容易出現價值觀偏差的問題。一些企業僅將追求經濟收益作為企業發展的唯一目標,而忽視了做好企業文化建設及黨群工作,使得員工的工作積極性較低,阻礙了企業提升生產經營的質量與效率[1]。部分企業雖然重視落實黨群工作,但其管理理念較為落后,沒有結合企業的實際情況,導致黨群工作僅停留在表面,其有效性較弱。
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  部分企業的領導機制尚未完善,企業內部的管理體系與黨組織之間的關系有待進一步明確。例如,一些企業的黨組織在參與重大事件的決策時,其參與途徑及所擁有的權限等內容均沒有得到明確的規定,使得黨組織參與企業決策淪為一種表面形式,不利于提高員工對企業的歸屬感與工作積極性。
 ?。ㄈh群工作管理方式有待創新
  在市場經濟體制改革進程不斷推進的背景下,企業在獲得較大發展機遇的同時也面臨著一系列的挑戰,為了在市場經濟中獲得更大的競爭力,必須做好企業文化建設工作。但是現階段,部分企業的文化建設及黨群工作管理方式已經不能滿足企業發展的需求,無法有效提升企業生產經營的效率。黨群工作的管理方式較為單一、落后,沒有結合企業的發展目標與員工的個性化需求,導致員工參與企業文化建設及黨群工作的積極性不高。
  二、企業文化建設中黨群工作精細化管理的具體策略
  企業在文化建設與黨群工作中應用精細化管理的策略可以將企業的管理理念貫穿到企業管理的各項工作中,同時有效的約束企業員工,為企業獲得更大的經濟效益與社會效益創造良好的基礎條件。因此,企業文化建設中落實黨群工作的精細化管理可以采取以下幾點有效措施,進而提高企業文化建設與黨群工作的科學性及實效性。
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  黨群工作精細化管理首先要堅持以人為本的管理理念,企業領導要關注員工面臨的實際困難,并積極幫助員工解決實際問題,有效提升員工對企業的認同感及歸屬感,從而充分調動員工的工作積極性,提高企業的生產經營效率[2]。此外,為了豐富員工的精神世界,企業可以定期開展豐富多彩的活動,為員工提供展示自己才華與能力的平臺,積極肯定員工的工作成績以及員工為企業付出的貢獻,促使員工將自己的個人目標與企業發展目標結合起來,使其認識到企業的良好發展與個人價值的實現有著密切關系。
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  將黨群工作中的各項工作內容進行細化與分析,針對每項工作均制定明確的工作流程與工作方式,并安排專人進行負責,確保每項黨群工作均有章可循。為了進一步落實黨群工作的精細化管理內容需要做好以下三項工作:
  第一,黨支部要明確上級對黨群工作的具體要求,并結合上級要求及實際情況制定可行性的黨群工作方案,并同時引入量化的工作考核方式,按照量化的考核機制對各項黨群工作的落實情況進行考核,并及時反饋考核結果。
  第二,細化黨群工作的工作流程,確保黨群工作的工作流程及工作標準的規范化。結合黨群工作的實際落實情況及時更新或補充相應的規章制度,確保工作流程滿足企業黨群工作的需求,為黨群工作中各個環節的高效銜接提供制度保障。
  第三,企業要建立符合企業發展特色的黨群文化。將企業文化建設與落實黨群工作有機的結合在一起,促使二者相互影響共同發展。并在黨群工作的指導下建立具有黨群特色的企業文化,幫助員工更加深入的了解企業文化建設的內容,有效增強企業內部員工的凝聚力。
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  為了實現黨群工作的精細化管理,還要加大黨群工作的執行力度,以有效提高黨群工作的落實效率。因此在加大管理執行力度方面要做好以下兩方面工作:一方面,要轉變黨群工作的管理理念,要對黨群組織進行嚴格管理,提高對黨群組織的管理標準,進而提高員工對黨群工作的重視程度。堅持嚴于律己的黨群工作原則。另一方面,要在黨群工作管理制度中引入責任機制,針對每項黨群工作的內容均安排相應的人員進行負責,同時針對企業中不同崗位的性質與工作內容制定差異化的責任標準制度,確保各項黨群工作均得到有效的落實。
  三、總結
  綜上所述,企業文化建設中實現黨群工作的精細化管理需要堅持以人為本的管理理念,并加強制度建設,確保各項黨群工作的內容及工作方式均有章可循。同時,加大黨群工作的執行力度,有效提高黨群工作的效率,激發員工的工作積極性,為形成良好的工作氛圍及企業文化提供堅實基礎,促進企業的可持續發展。
  參考文獻:
  [1]趙毅敏.企業文化建設中黨群工作精細化管理策略[J].現代國企研究,2019(04):217.
  [2]張書悅.企業文化建設中黨群工作精細化管理策略[J].辦公室業務,2018(10):22.
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