鐵路車輛檢修物資成本管理系統的開發與應用
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摘要：文章首先分析了鐵路車輛檢修物資成本管理系統的開發意義，并分別從系統結構以及系統功能兩方面對物資成本管理系統的功能開發形式加以論述。在此基礎上，重點探討鐵路車輛檢修物資成本管理過程中管理系統的應用功能以及應用形式，幫助提升成本管理控制和理性，為鐵路車輛檢修任務開展提供穩定保障。
關鍵詞：鐵路車輛檢修;物資成本管理;管理系統
一、鐵路車輛檢修物資成本管理系統開發意義
鐵路車輛檢修需要投入大量成本，不僅需要對物資進行管理，同時也要確保各項物資能夠發揮作用。在鐵路檢修過程中合理運用，鐵路車輛檢修期間，物資成本管理始終是一項難題，其中包含對不同物資剩余量的統計以及使用情況記錄，還需要將材料核算與成本控制提前在其中，可見其工作任務量十分巨大。車輛檢修以及物資管理工作開展，急需構建形成創新管理系統，能夠對各項管理任務進行統籌，并確保管理任務開展過程中的有效性。開發并應用鐵路車輛檢修物資成本管理系統，不僅能夠在成本控制方面提升合理性，同時也能確保鐵路車輛檢修任務能夠順利開展。對物資進行統籌管理，明確不同物資的庫存剩余量，并在車輛檢修過程中對其進行合理運用，提升車輛檢修資源使用效率，從而對鐵路車輛檢修過程中的物資成本進一步控制。
二、鐵路車輛檢修物資成本管理系統功能開發
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鐵路車輛檢修過程中的成本控制管理系統，首先需要對功能結構進行開發構建，對鐵路車輛檢修過程中的物資成本管理任務進行劃分，按照功能任務劃分對結構細節進行設計，鐵路車輛檢修以及不同管理任務中的成本控制。在具體時間開發階段，可以將管理系統劃分為總控制程序與子系統，其中子系統包括生產管理、收料管理、發料管理、庫存管理以及設備統籌。根據管理過程中的不同功能需求，對系統內的結構進行調整。系統結構完善，所對應的功能才能順利實現。管理過程中，各子系統會對數據信息統一發送，將其發送至集合點并形成數據庫后，使用SQL語言對結構系統中的對應功能進行查詢。
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鐵路車輛檢修系統開發設計過程中，對于核算管理系統的構建需要，確保信息傳遞時效性。能夠根據物資使用情況，及時更新管理系統中的數據。開發設計中將信息更新與物資剩余庫存相對應，這樣當物資的剩余庫存量減少時，所對應的數據庫也能直接更新。將實施信息展現在管理系統中，實現材料核算管理與庫存管理中的實時對接。系統需要在局域網環境中使用，這樣既能確保在網絡環境下信息數據更新速度，同時也能避免受到病毒入侵。
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事情控制功能，是根據他的鐵路車輛檢修可能會涉及到的物資使用進行事前控制，包括根據近期內的鐵路車輛運行維護數據反饋。判斷接下來車輛檢修所需要使用的物資，并與物資剩余庫存量進行對比，判斷是否剩余物資賦存可以滿足鐵路車輛檢修使用需求。通過事前控制，可以避免由于物資不足而影響到鐵路車輛檢修工作的順利進行，也能提升車輛檢修各個環節的有效性，這一功能開發需要與傳統管理模式相結合，形成創新管理理念，構建出高效運行的管理系統。
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輔助功能的開發設計，還需要根據鐵路車輛檢修任務開展特征來進行，包括不同層次管理功能。例如不同物資采購庫存管理計劃的記錄，以及根據剩余庫存量自動生成采購計劃。將在車輛檢修成本管理過程中，能夠利用自動化管理系統對物資使用，采購以及剩余量進行更精準的統籌控制。輔助功能可以針對不同層次管理者全面開發，在功能層面上更有針對性，符合系統的管理控制功能。
三、鐵路車輛檢修物資成本管理系統應用
（一）成本控制
將鐵路車輛檢修物資成本管理系統應用在成本控制層面，將物資使用情況與采購情況充分結合，成本控制加以管理，避免在物資管理過程中出現成本制約影響因素。成本控制的核心因素是對物資進行精準統籌，鐵路車輛檢修過程中，涉及到一部分消耗性物資，需要根據剩余情況及時采購補充。運用鐵路車輛檢修物資成本控制系統，對于各類物資的使用情況，了解更加精準，從而避免在物資管理控制階段出現最終影響成本的因素。也能幫助提升物資使用效率，避免在鐵路車輛檢修過程中出現物資成本浪費。
（二）庫存壓縮
庫存與車輛檢修過程中的物資使用需要保持均衡。不如庫存剩余量過大的表示，鐵路車輛檢修過程中出現物資成本堆積的現象。將大量成本投入到物資采購中，并且庫存堆積量比較大將會造成資金運用合理性下降。充分運用鐵路車輛檢修物資成本管理系統，能夠形成物資庫存與車輛檢修，物資消耗使用的動態管理形式。根據使用過程中的物資評估，進行有效合理的現場管理。從而避免由于庫存堆積量過大而造成成本管理困難。實現成本管理過控制過程中的庫存壓縮目標。也能夠必滿由于物資庫存壓縮時間過長，導致物資質量受到影響，出現影響使用安全的磨損。
（三）檢修效率提升
鐵路車輛檢修物資成本管理系統投入使用后，對于各類物資的庫存剩余量形成詳細統計。在車輛檢修過程中可以快速查找到剩余物資情況，避免使用過程中由于對物資的庫存不了解而影響到最終的車輛檢修。由于物資成本管理系統的運用，采購計劃、段制品計劃全部網上呈報，提高了工作效率，實現了無紙化辦公。管理系統投入使用后，最明顯的作用是能夠對物資庫存精準核對，既能避免檢修任務開展過程中成本增大，同時也能確保物資得到合理運用，提升使用過程中的檢修效率。鐵路車輛檢修工作開展需要投入一定成本，能夠對資金成本進行精準核對運算，才能避免使用過程中影響到最終的車輛檢修。物資成本精準控制管理也能為車輛檢修階段提供足夠的流動現金，根據檢修任務反饋結果，及時對各類物資進行補充，并采取精準的庫存控制方法。
（四）監督職能優異
監督職能體現在鐵路車輛檢修，物資使用有效性管理方面。車輛檢修的物資使用，不僅影響到鐵路系統是否能夠正常運營，同時對各類維修管理任務開展，所投入的成本資金也有一定影響。日常檢修中開展過程中，應用成本控制管理系統能夠確保成本管理以及車輛檢修，技術管理達成一致，形成一體化的監督體系。確保各個環節的監督職能均能夠得到提升，避免由于監督管理不到位而影響到鐵路系統的正常功能。監督職能優異于鐵路系統運營穩定性有著直接聯系，通常情況下在監督職能設計構建階段，需要針對各類監管任務進行統籌，形成高效的資源共享體系。并幫助更合理運用鐵路運營控制系統，確保資源使用合理性，也能避免在檢修過程中出現違規操作的問題，將監督管理制度切實有效落實到基層。通過物資成本管理系統的使用，車輛段領導可以實時查詢了解材料采購、庫存等方面的情況，及時發現材料管理中存在的問題，并采取措施進行糾正，實現了由事后監督向事前控制的轉化，有效減少了錯誤發生的概率。
四、結語
綜上所述，物資成本管理系統在烏魯木齊車輛段的開發和運用，有效控制了車輛檢修成本，壓縮了庫存費用，提高了工作效率，更重要的是適應了現場管理的需要，使物資管理水平提升到一個新的高度。
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