公路工程施工質量控制措施分析
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【摘 要】隨著城市化進程的不斷加快，公路建設與公路質量受 到了人們更多的關注，就公路工程建設的施工質量而言，在質量標準與質量要求上也更高，當前公路工程建設隊伍 還存在部分不足之處，如施工流程不規范造成的公路工程 建設施工流程性的混亂、施工人員專業性低造成施工質量 較低、施工原材料管理不到位造成施工質量下降、工程制 度不完善造成施工隊伍紀律松散等情況。
【關鍵詞】公路工程建設;施工質量管理;質量控制
公路工程建設全過程涉及不同的環節，各個環節的施 工要求不同，在施工操作、施工管理、施工檢測上也都不 同，每一個環節都要得到嚴格的控制與執行才能夠在施工 質量上提供保障。但當前公路工程建設施工中還存在一定 的問題，需要重視權責分配制度與激勵制度，提 高施工人員個人工作能力與崗位意識。通過各種措施的綜 合利用，能夠有效提高施工質量管理有效性。
1 公路工程建設施工中存在的問題
1.1 施工流程不規范
公路工程建設施工一般由施工隊伍進行施工前的規劃 與設計，就公路工程建設施工時間、技術、流程等進行系 統方案的提出。但在實際的施工過程中，經常出現施工流 程把握不清的情況，現場施工環境較為混亂，施工人員也 較為零散，在整體施工環節中更加趨向于各干各的活，沒 有統一的流動性。這便導致了公路工程建設施工流程的混 亂，沒能夠在較為系統的環境中操作，也造成了施工質量 的參差不齊。這種施工流程不規范問題出現的原因與施工 管理的不嚴謹有很大關系，也與施工工作人員專業意識有 相關性，所以針對施工流程性問題，需要在各個方面加以 針對解決。
1.2 施工人員專業性低
公路工程建設是一項較為嚴謹的工作，在工作專業性 上的要求較高，就當前公路工 程建設施工隊伍的專業水平而言依舊存在一定的不足，一 方面，高校畢業生作為實習生或新員工，專業技能與崗位 經驗還不齊全，另一方面，由于施工隊伍人數較多，日常 管理、學習、培訓機會較少，使得部分施工人員產生懈怠 心理，在崗位意識的專業水平上遲遲沒有得到提高。這種 施工人員專業性不高、綜合素質不強的情況容易造成施工 過程中的各種問題，使得施工質量下降，需要從人員層面 加強管理，以此增強施工有效性。
1.3 施工原材料管理不到位
公路工程建設施工環節對于原材料質量、統一性的要 求較高，這需要在施工設計、原材料購買與施工監督管理 程序中得到保障，但就當前施工隊伍的施工情況而言，由 于公路工程建設在施工時間上較長、原材料的使用量與使 用類型較多，容易造成原材料管理的失衡。可能存在施工 過程為了減輕施工成本而對原材料質量放松要求的情況，這會給公路的整體質量造成影響。也存在一部分施工隊伍 在原材料使用上規范性不強，造成原材料使用不到位的情 況，這不僅會造成施工成本的增加，也直接影響了施工進 度與施工質量。針對這種問題，需要在施工管理中加強監 督，以嚴格的監督促進原材料配送、運用與質量檢測的有 效性提高，從而提高公路工程建設的施工質量。
1.4 工程制度不完善
公路工程建設是一項涉時較長，需要嚴格管理與監督 的工作，施工紀律的嚴謹與施工專業水平的提高都是保障 公路工程建設施工質量得到提高的主要內容。而當前在公 路工程建設施工中存在施工隊伍紀律松散、施工流程性不 高、秩序混亂的情況，這是由于公路工程建設的工程制度 不夠完善，在制度準則上難以起到較好的約束作用，造成 施工過程中的許多制度漏洞被擴大，也逐漸形成施工人員 消極怠工的意識。因此在公路工程建設施工隊伍中，需要 對工程制度進行完善與加強，就人員管理、制度準則、施 工內容進行有效規范，起到警示作用，提高施工人員的專 業意識與工作積極性，從而達到提高施工質量的目的。
2 公路工程建設施工質量管理與控制措施
公路工程建設施工隊伍在施工質量的管理與控制上還 有許多的不足，需要得到針對性加強才能夠更好地提高工 程施工質量，促進公路工程建設施工管理有效性的提升，保障公路工程建設的完整性與科學性。
2.1 提高施工流程性控制水平
公路工程建設對于施工流程的控制需要更加嚴謹，通 過監督與管理手段的加強，不斷對公路施工全過程的各個 環節、內容與操作技術等進行嚴格管理，提高公路工程施 工建設的流程完整性，保障工程質量得到提高。在這個方 面，可以不斷加強施工人員對于施工流程性控制的意識，通過監督管理加以警示，促進施工流程性得到保障。另 外，還可以通過嚴格的管理制度與工程制度等進行側面加 強，不斷以制度準確保障施工過程的流程性標準得到控制 與規范。以提高施工流程中的控制水平加強施工管理質量 是一種較好的方法，需要引起重視。
2.2 加強相關人員專業素質與崗位意識
公路工程施工建設的操作人員、技術人員與監管人員 都應該具備較高的專業素質，由于公路工程建設施工對于 質量要求較高，會影響出行安全，因此對于施工人員專業 要求較高，需要有經過專業化學習或培訓并取得合格證書 的專職人員進行施工操作，配備專業的指揮與監管人員負 責指揮。這對于相關工作人員的要求較高，但當前施工隊 伍中還存在相關人員專業性低、工作經驗與工作能力不強 的情況，需要進行統一的崗前培訓與專業考核，以此提高 工作人員的專業技能與崗位責任意識。通過人員層面專業 水平的針對性提高，能夠較好地提高公路工程建設施工質 量，促進施工管理與施工控制有效性的增強。
2.3 加強對原材料的管理
公路工程建設對于工程用材料的規格、質量標準、數 量上都有較為嚴格的要求。需要在使用前能夠進行合理配 置與質量檢測。一般在原材料上的檢驗不到位容易造成后 期的施工質量不佳，造成返工，有可能影響公路工程建設 施工的整體的安全性，造成較大的成本損失。因此對于施 工用原材料，需要在原材料的提供數量與質量檢測上更加 嚴謹，通過質量檢測與數據對比保障施工原材料的質量、數量等符合工程需求。通過對施工原材料的管理，能夠較 好地提高施工過程的質量管理與控制，提高公路工程建設 施工的完整性與施工質量。
2.4 建立健全的工程制度準則
公路工程建設中工程制度的健全程度影響著工程質 量，在施工質量管理中需要重視工程制度是否被有效執 行、制度是否存在漏洞或不足。施工隊伍在工程制度的建 立上可借鑒成熟施工隊伍中的某些內容，結合自身施工情 況進行完善。在一些突發性事故上及時作出應對，將制度 中缺少的內容補齊。另外，健全的工程制度需要搭配嚴格的管理手段，在公路工程施工管理程序中需要不斷以工程 制度為標準，加強管理，提高相關人員對于工程制度的認 識與重視，從而達到提高工程質量的目的。最后，在工程 制度內容中需要重視權責分配制度與激勵制度的引入。以 權責分配制度進行的制度管理，能夠有利于施工各環節內 容的清晰，促進不同環節工作有效性的提高，施工相關人 員對于個人崗位意識也能夠得到較好提高，也有利于施工 質量問題的追究，及時發現問題解決問題。激勵制度的有 效實施能夠提高施工人員工作積極性，在激勵制度下不斷 提高個人工作能力與專業水平，促進施工質量的提高，也 更加利于施工過程的管理，能夠較好地提高工程制度被重 視與準確使用。
3 結語
綜上所述，針對以上問題可以從提高施工流程性控制水平，促進公路工程施工建設 的流程完整性、加強相關人員專業素質與崗位意識、加強 對原材料的管理、建立健全的工程制度準則等方式提高工 程質量。
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