市政工程管理存在的問題及應對措施
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【摘 要】在市政工程建設中，其施工質量在一定程度上將直接影響到城市的發展狀況，因此，只要在保證市政工程建設可以穩定發展，才能為城市發展營造出良好的環境。在現代市政工程施工過程中，市政工程管理在其中占據著非常重要的地位，結合目前市政工程管理中存在的問題，要想在更大程度上提升工程質量，一定要在現有的制度基礎上進行不斷的優化和完善，并將相應的監督管理工作進行全面落實。
【關鍵詞】市政工程;管理;存在問題;應對措施
1 市政工程的特點
?。?）施工周期短，結合市政工程設計方案中的相關內容可以了解到，其中對于施工工期有著非常嚴格的要求，對于相關的施工人員而言，一定要在所規定的時間內完成所有的施工工作。但是，存在部分施工單位為了可以提升施工效率，沒有對施工管理工作引起足夠的重視，在工程竣工后就直接投入到了使用過程中，沒有將最終的質量驗收工作進行全面落實，這將市政工程整體的建設質量帶來非常嚴重的影響。即便施工周期比較短，但是施工單位也應該在保證質量的基礎上，爭取在最大程度上提升施工效率。（2）施工復雜性，市政工程屬于城市基礎設施建設中非常重要的組成部分，不但工程所涉及的規模比較大，并且在整個過程中對于資金方面也有著非常高的要求，地下涉及的管線非常多，這就造成施工質量經常會受到各方面因素的影響。另外，參與到市政工程施工中的單位比較多，并且在施工環節上呈現出了非常明顯的復雜性，并且其中涉及了一些隱蔽工程，這就對管理工作帶來了非常大的難度。（3）高成本，結合目前的實際情況來看，市政工程的建設規模正在不斷擴展，對于原材料以及機械設備的使用提出了更高的要求，所以，在整個建設過程中需要較多成本的投入，并且在建設過程中經常會受到技術、自然以及環境等多方面因素的影響，所以可能會導致出現工期延誤的現象，這就在一定程度上增加了資金的使用。
2市政工程項目管理的問題
2.1相關管理法規不完善
在市政工程項目管理的工作中，一直缺少一個明確性的文件來規定項目管理的內容、方式、權利以及義務。例如天津市現行的《天津市市政工程規劃管理規定》中對市政工程建設的范圍、規定、程序都做出了清晰的規定，但是對市政工程項目管理的內容卻缺少有效的定義和規定約束，導致了當前市政工程項目管理工作上的一些混亂情況的發生。當前，在全國范圍內，我國市政工程項目管理行業的發展比較滯后，發水水平相對較低，同時市政工程項目管理的相關法律法規仍然不夠完善，缺少一個行之有效的管理標準。與國際上的管理標準相比，我國的市政工程管理工作仍然不夠標準化、規范化和科學化。同時，在市政工程建設項目理想以后，總承包商的項目管理組織結構與很多的勘查、設計、施工企業之間沒有建立完善的項目管理體系，也沒有制定全面細致的工程管理程序，使用的項目管理手段陳舊、老化，導致當前市政工程項目管理水平一直得不到實質性的提高。
2.2市政工程質量控制不到位
市政工程的施工質量是市政工程項目管理中最重要的幾項工作之一，是承包單位和施工單位首要考慮的問題。但是在一部分市政工程項目的建設過程中，由于害怕拖延工期或者施工單位為了提高工程效益，縮短工程施工期限，市政工程項目的施工質量得不到保證，給市政工程項目管理工作帶來了一定的困難。例如有些施工單位為了追趕工期，不按照標準的施工工藝流程施工，在修建路基工程時不首先做好路基工程的排水引流措施，或者在路面工程施工時粗心大意，碾壓次數不夠，導致了路面碾壓不密實、平整度不高等，都影響了市政工程項目建設的最終質量，同時還會影響到市政工程建設項目的使用時間及其良好形象。
2.3市政工程缺少合理的進度安排
進度管理也是市政工程項目管理中的一個重要部分，對確保市政工程施工工期以及項目質量具有莫大的意義。但是，因為市政工程涉及單位數量龐大，工程施工復雜程度高，對工程施工的環境具有相當高的依賴度，導致了市政工程進度管理工作一直很難有效的進行。有些施工單位與專業部門之間溝通不及時，施工單位或許已經完成施工，卻由于缺少技術檢驗而不能進行下一步的工程施工，對工程如期完工造成了一定的影響。
2.4市政工程缺少有效的成本管理
市政工程項目建設過程中具有涉及專業多、施工場地多、工程材料多等特點，因此工程建設需要運用到大量規格不同、性質不同、造價不同的原材料。部分施工單位對于原材料的管理不到位，一方面是對原材料的儲存不到位，造成了材料性質的變化，給工程質量帶來了一定的影響;一方面是對原材料的大肆使用，造成了一定的鋪張浪費，給工程造價的成本帶來了很大的負擔。例如工程修建中必須用到的模板，施工單位用完就扔，沒有經過妥善的保存，導致了模板用過兩次以后就無法繼續使用，必須購買新的模板，而沒有模板，工人也無法繼續施工，給工程帶來了很大的影響，因此必須做好市政工程管理中的成本管理工作。
3市政工程管理的應對措施
3.1要不斷強化工程質量意識
第一，要明白市政工程的重要性，進而形成較強的使命感，以確保工程的質量，市政工程作為城市基礎設施的重要組成部分，想要確保城市的完整性，就要保證市政工程的質量;第二，對于一些先進的市政工程管理經驗要學習和借鑒，以不斷提高市政工程的管理質量;第三，對于一些由于質量問題導致的負面因素，用這些反面的東西來給工程建設單位敲響警鐘，讓他們主動的形成質量管理控制的意識。
3.2要貫徹落實質量責任制
想要使得工程的整體質量得到保證，就需要保證每一個細小環節的質量，這就需要建立層層的質量責任制，以確保每個環節的工程質量，在市政工程的施工中，政府和相關部門應該指派相關的人員對工程的質量來負責。要實施項目法人責任制，對施工中的所有環節以及相關的內容，按照設計、材料供應以及施工等進行分工，將具體的責任落實到項目再落實到個人，一旦有了質量問題就找工程的直接責任人，以便解決，這樣就為整體工程質量的控制打下了堅實的基礎。
3.3要加強誠信建設以確保市場信譽能形成對質量責任主體的約束作用
為了加強誠信建設，我們要嚴格按照國家的相關規定，對所有的質量責任主體在工程建設中的表現以及工程的質量要進行記錄，要確保各責任主體都具有完善的內部質量控制體系，能實現對工程質量的管理控制，堅決不允許在市場中出現不合格的工程質量責任主體，進一步規范市場，進而使得工程的質量得以保證。
4結束語
隨著我國建筑行業規模的不斷擴大，建筑市政工程的施工管理越來越重要。目前，建筑市政工程的施工管理存在著一些問題，本文針對問題提出了有效的解決措施，希望能夠提高建筑施工的管理水平，從而保證建筑市政工程質量。
參考文獻：
[1]劉興全.芻議加強市政工程施工技術與管理的相關思考[J].環球市場，2017（04）.
[2]鄭世廣.芻議建筑施工管理中存在的問題[J].工程技術：全文版，2017（2）.
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