建筑施工安全管理問題及對策

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　　摘    要：隨著建筑工程的迅速發展，高層、超高層建筑物的迅速出現，建筑安全形勢依然不容樂觀。安全生產事關施工企業的生存發展和職工群眾的生命健康，事關員工家庭幸福和企業內部和諧穩定，是施工企業能否做大做強的重要因素。建筑施工安全問題是社會系統工程，是個永恒的話題，也是建筑業的生命線，只有充分認識建筑施工安全生產工作的重要意義。
　　關鍵詞：建筑施工;安全管理;問題與對策
　　1  前言
　　施工過程中安全與否往往能決定影響一個企業的命運，它可以促進企業發展，使企業競爭優勢化。安全施工的前提是提供好的施工環境，這不僅可以增加企業的信譽，還可以減少國家財產的浪費，保證施工人員的生命安全。近年來，人們越來越關注施工安全的要求。這既是對安全事故發生增長的反省，也是人們對生命安全意識的進一步重視。社會有關部門已經對安全施工增大了管理和監督力度，但是它離不開社會的支持，需要我們每個人增加安全意識，了解安全施工的基本常識，為安全事故貢獻自己的一份力量。
　　2  建筑施工安全管理存在的問題
　　2.1  缺乏安全及法律意識
　　工程建設中代包現象頻頻出現，代包單位以利潤為核心，安全施工成為口號，真正落實到工程建設中很少。若工程出現代包，則主體施工責任無法得到落實，安全隱患可能隨時發生。另外，項目經理到崗率低，監理方未履行監理責任，忽視安全生產管理，對于工程建設可能出現的隱患未及時采取防范措施，這些都是不符合相關規定的。
　　2.2  施工安全管理水平低
　　現如今，城市化快速發展，建筑市場越發開放，大量農民工涌入城市參與現代化建設。政府招商引資，以低廉的價格出售土地使用權，具備相應資質的建筑企業會投標，一旦中標則加速其施工進程。建筑市場中具備一、二級資質的施工企業本身就很少，中標后這些具備相應資質的施工企業逐漸轉化為管理型施工單位，真正從事工程生產的是廣大農民工群體。農民工施工技術和安全意識差，中標企業又缺乏現場施工管理，使安全管理形同虛設。
　　2.3  從業人員素質略偏低
　　首先，建筑現場施工人員以農民工為主，他們文化水平較低、安全意識薄弱、施工技術有限，在施工中只關注工作本身，往往忽略其自身安全。其次，有些工程進度緊張，施工人員夜間加班趕工，身心疲憊時個人安全意識會降低，更容易出現安全事故。最后，施工人員以臨時工為主，流動性大，極少人員參加職工社保，出現工傷不僅會誤工，而且需承擔高額的醫藥費。
　　2.4  施工現場管理機制差
　　施工現場具有許多不確定的因素，設備使用不當、材料放置凌亂、高空物體下落等都可能造成人員傷亡。雖然施工現場有項目經理、監理方對整個工程質量進行嚴格把控，但他們往往以企業的利益為重，忽視施工現場廣大農民工的人身財產安全。部分企業將安全施工寫成大字報或口號，融入到工程生產中，希望施工人員提升自我保護意識，以安全生產放首位，但卻無明確的施工管理機制。
　　3  建筑施工安全管理的科學對策
　　3.1  充分認識安全施工意義
　　“預防為主、安全第一、綜合治理”不能只停留在紙質文件中，應自上而下逐級加強建筑行業人員的安全施工意識。首先，管理型企業應制定完善的安全管理機制，保障施工人員的根本利益。其次，代包或施工企業應加強施工人員技能培訓，工種細化，并派技術或監管人員對整個施工現場實施把控，保證施工安全和工程質量。最后，提升施工人員的自我保護意識，能用機械的不使用人工，能白天施工絕不夜間趕工，施工現場安全重于一切。
　　3.2  加強施工人員職業培訓
　　施工現場是一個相對復雜和混亂的場所，各種情況都可能導致人員傷亡。加強施工現場的安全管理只是從客觀上預防事故的發生，并不能100%確保無事故。施工企業以賺取利潤最大化為根本目標，施工過程中常常出現違規技術操作，視工程質量和人員安全于不顧。對此，施工人員應提升自身安全意識，跟有經驗的師傅學習施工技巧，減少施工現場受傷頻率，良好的技術和職業操守是預防事故發生的重要因素。
　　3.3  充分發揮監管單位作用
　　監理人員因受益于企業，因此工作中以企業利益為出發點，監理方向主要為工程質量、造價和進度。但在《工程建設監理規定》中明確指出，建筑行業施工監理方或相關監管人員應依法履行監理義務，對建筑工程及安全負責。監理管理由原先的三控制向四控制轉變，即滿足工程造價、進度、質量及安全控制要求，強化監理方的工作職責和任務，減少安全事故發生的頻率。落實安全監理制度是保障工程質量和施工安全的重要途徑。
　　3.4  樹立安全管理管理機制
　　安全管理應分層次逐漸開展，確立“四位一體”的管理機制能夠有效地減少事故發生頻率。所謂“四位”是指四個不同的崗位人員，即企業法人、項目經理、班組長及施工人員。施工企業作為安全生產的責任主體，應從宏觀方面完善施工管理機制，以制度形式加強對安全施工的重視。項目經理是安全生產的第一責任者，其工作重點是明確施工人員的崗位職責，落實現場安全施工和建設工作。班組長作為施工現場最前沿的指揮人員，應以實際行動落實規范，按程序執行，保障施工人員的人身安全。施工人員必須加強安全防范意識，樹立安全施工理念，防患于未然。
　　4  結束語
　　綜上所述，我國建筑施工安全管理仍然存在眾多問題，它是一個繁雜的、系統的管理工程。在建筑施工中要想做到環節聯控，班組自控、安全監管、制度措施、安全意識等施工環節到位，則需要每一位建筑工作者的參與，在工作中認真負責，保證施工有效的進行。其次，在施工中針對工程特有的特點做好相對應的防護措施，減少少安全事故的發生。最后，建筑施工安全管理部門要完善各項管理制度，不僅僅施工人員要做好自己的工作，管理人員還要做好監管，盡最大可能減少安全事故發生的幾率，促進社會的和諧穩定，保護人民的生命財產。
　　參考文獻：
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