智能化在建筑裝修裝飾施工管理中的有效運用
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摘 要：本文主要以智能化在建筑裝修裝飾施工管理中的有效運用為重點進行闡述，結合當下建筑裝修裝飾施工管理為依據，首先分析智能化在建筑裝修裝飾施工管理中運用的模式，其次闡述智能化在建筑裝修裝飾施工管理中的運用現狀，從組建高水平的專業智能化施工團隊、強化建筑裝修施工管理人員綜合能力、加強施工細節的管理、加大裝修施工檢測力度、強化綜合布線系統的管理與監督幾個方面深入說明并探討智能化在建筑裝修裝飾施工管理中的有效運用，旨意在為相關研究提供參考資料。
關鍵詞：智能化;建筑;裝修裝飾;施工管理;有效運用
1 引言
在我國建筑行業的深入發展視角下，裝修裝飾施工工作正在朝著智能化的方向轉變，目前基本上形成了有效的體系，不管是建筑項目的管理機構，還是建設機構以及行業單位，都充分的意識到智能化理念在建筑裝修裝飾施工管理中占據的重要地位。依據現階段建筑工程實際管理現狀，存在些許不足之處，因此需要借助建筑管理機構以及相關人員的努力與配合，才可以健全智能化的建筑裝修裝飾施工機制，更好的提升建筑裝修裝飾施工管理工作的質量，以下為筆者針對智能化運用在裝修裝飾施工管理給予的相關分析與建議。
2 智能化在建筑裝修裝飾施工管理中運用的模式
2.1 單項子系統承包模式
首先是相關單位：建筑單位、設計單位、單項智能工程承包單位;其次是相互關系：建筑單位和設計單位、工程監督單位、單項子系統承包單位之間存在合同關系、工程監督單位作為建筑單位業主的典型代表，通過單項系統承包單位加以監督，且單項系統承包相關單位之間存在配合的關聯;最后是智能化模式的特點：監督和配合之間的關系較為繁雜，涉及的技術接口比較多，工程涉及面積較為廣泛，要求建設單位匹配對應的施工管理人員[1]。
2.2 工程項目管理模式
在施工建筑期間，由于工程顧問單位給予專業化的服務，且現階段我國裝修裝飾施工管理的智能化尚未成熟，在一定程度上決定著我國工程管理的發展方向，作為國際工程承包和工程管理手段結合的本質需求。
3 智能化在建筑裝修裝飾施工管理中的運用現狀
現階段智能化在建筑裝修裝飾施工管理中存在些許不足，主要體現沒有落實到位：其一，設計角度。建筑裝修裝飾智能化的設計機構重點對象為設計院和建筑系統的集成商家，不管是哪種因素，其在智能化的設計過程中夠存在缺點，在一定程度上會影響建筑工程的效率。
其二，施工角度。建筑裝修裝飾智能化的實施單位是集成商家，集成商家針對智能化工程的質量而言肩負著巨大的責任，包括設計內化、材料購進、調整安裝以及設備運轉等，且需要定期的對相關設備進行維護和保養，但是在智能化的運用期間存存在施工角度上的不足。
其三，監理角度。建筑裝飾裝修施工機構監理在建設企業授權的情況下，應該確保建筑工程的質量?，F階段建筑工程監理單位和設備調試的監理工作人員，其在諸多監理單位的監督下進行智能化施工工作[2]。然而電氣監理工作人員經常會給予職能化安裝工作提出一些建議，卻忽視了智能化技術的專業知識技能，缺少發言的權利，以致施工人員無法將裝修裝飾施工工作落實。
其四，檢測角度。智能化的建筑裝修裝飾施工工作在竣工之前應該進行全面的檢測，取得的結果視作建筑工程質量評估的重要依據。現階段，第三方機構的檢測工作往往在一個或者兩個建筑項目完成之后加以檢測，甚至沒有對建筑施工的效率進行檢測，沒有意識到建筑施工檢測的現實意義。
其五，驗收角度。建筑裝修裝飾工程在施工結束之后應該開展驗收工作，進而使用建筑物，但是質量監督機構相關人員沒有顧及到水、暖以及建筑結構等問題，缺少專業化的人員。智能化施工工程應該在施工之后進行及時的專項驗收，針對不足之處進行指導，但是在實際使用智能化的工作中沒有將建筑驗收業務落實[3]。
4 智能化在建筑裝修裝飾施工管理中的有效運用
4.1 組建高水平的專業智能化施工團隊
針對建筑裝修裝飾施工工程而言，其施工隊伍中涉及的裝修項目管理者以及工程師和技術監督者需要被全方位的審核之后上崗，且每一個人員需要負責專業化的裝修項目。針對裝修項目管理者，其應該具有現場裝修管理辦公的實踐經驗，管理施工現場的工程質量以及工程進度，同時配合建筑業主和其他施工機構取得聯系。針對裝修工程師，其應該全面的掌握建筑工程的特征，熟悉施工流程以及施工驗收的標準，對施工設備進行時刻檢查，提高裝修施工的質量[4]。針對建筑技術監督者，應該具有大規模的建筑裝修監督經驗，可以有效的處理施工現場發生的諸多事故。
4.2 強化建筑裝修施工管理人員綜合能力
在運用智能化理念開展建筑裝修裝飾施工工程期間，管理者需要盡量的提升工作人員綜合人員，要求工作人員應該具有較強的工程管理技能以及施工操作技能，全方位的對建筑施工中的圖紙以及文件加以了解與掌握，智能化的管理裝修裝飾施工的每一個環節。
4.3 加強施工細節的管理
在智能化的視角下，建筑裝修裝飾施工管理單位應該關注施工細節的管理，針對每一個流程要事先做好洞孔的準備，也就是說細致的落實到每一個施工環節的處理工作，由此確保建筑裝修裝飾施工管理工作的完整性以及科學性，確保建筑施工高效進行。
4.4 加大裝修施工檢測力度
智能化水平下的建筑裝修裝飾施工管理工作要強化裝修施工檢測力度，針對施工期間存在的問題進行及時的處理，尤其是裝修裝飾的問題，因此相關人員可以事先思考裝修裝飾方案的可行性，在不影響建筑的基本結構以及強度的情況下，貫穿建筑美觀性以及效果性的功能，由此最大限度上減低施工環節對建筑提整體功能的制約，防止在建筑裝修裝飾過程中出現意外事件[5]。
4.5 強化綜合布線系統的管理與監督
針對智能化理念在建筑裝修裝飾施工中的使用，需要具備通信足夠暢通的前提下遞交施工報告，因此應該強化綜合布線系統的管理與監督，相關人員可以站在智能化的視角下，檢查用戶的通信是否暢通，之后為用戶提供三個月或者三個月以上的質量保障服務，在此期間內要關注施工質量的驗收，針對不符合施工要求的裝修環節進行優化，提升建筑裝修裝飾施工管理效果。
5 結束語
綜上所述，智能化理念運用在建筑工程的裝修裝飾施工工作中具有十分重要的現實意義和價值，管理者需要巧妙的借助智能化管理思想，全面提升建筑工程裝修裝飾施工管理質量，彰顯裝修裝飾施工管理的實效性。
參考文獻：
[1] 唐子菁.建筑智能化施工管理中存在的問題及對策[J].建材與裝飾，2017（20）.
[2] 楊永旺.淺析建筑智能化施工管理現狀及完善策略[J].建材與裝飾，2018（32）：212.
[3] 蔡藝.關于公共建筑智能化工程管理模式的研究[J].建材與裝飾，2018（32）：184～185.
[4] 馮瑛琪.分析新時期建筑工程管理方法的智能化應用[J].建材與裝飾，2018（28）：145～146.
[5] 季榮.智能化建筑弱電安裝工程管理探討[J].建材與裝飾，2017（35）.
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