關于提升司法行政民警隊伍活力的若干思考
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【摘要】活力研究在國內還是一個較為新鮮的課題,工作活力是基于經歷,關于工作精力和學習能力的心理狀態。筆者基于大量的問卷調查和實證研究,用數字說話、用實情講理,對于提升司法行政民警隊伍活力進行了初步思考。
【關鍵詞】活力 民警隊伍 司法行政 思考
工作活力是基于經歷,關于工作精力和學習能力的心理狀態。筆者基于大量的問卷調查和實證研究,對激發隊伍活力進行系統性思考,促進民警更加積極主動地開展工作,在實現個人價值的同時,推動司法工作朝著法治化、專業化、科學化、社會化方向持續健康發展。
一、尊重民警主體地位。把好思想關激發隊伍活力
?。?)主動開展思想政治工作。一是鑄型塑魂,堅持把堅定的理想信念作為民警隊伍的政治靈魂,鑄就絕對忠誠的政治品格,牢固樹立“四個意識”;二是更新理念,要增加政治工作載體、媒介、技術上要增加社會氣息,主動回應群眾關切,引導輿論走向;三是豐富方法,結合不同年齡段和個性特點,狠抓一人一事的“個案”研究,調動民警的積極性和主動性;四是集聚智慧,堅持以警為本,推進科學民主決策,增加點對點的走訪調研,加大決策藍圖的宣傳力度,增強決策的確定性、延續性、合理性。
?。?)完善常態學習機制。樹立“人人學習、終身學習”的理念,加強和改進民警學習方式方法,完善長效學習機制,爭取做到“日有學習、周有培訓、月有講壇、季有參觀、年有考察”。學習司法工作轉型升級相關的前沿理念、制度文件、講話精神,弘揚理論聯系實際的作風,帶著問題學,把工作擺進去,努力把學習成果轉化為分析問題、解決問題的實際本領,切實轉變“學歷高就可以放松學習”的錯誤學習觀念。
(3)塑造健康警營文化。打造特色隊伍文化,充分了解民警精神文化需求,選準有效載體,豐富內容設置,通過開展生動活潑、形式多樣的文化實踐活動,擴大參與面;強化警察意識養成,設立人民警察誓詞牌、形象墻、榮譽陳列室、黨建園地、畫廊等基層警營文化園地,營造和諧生動的人文環境;加大教育戒治“主業”的警力、精力、財力投入力度,構建鼓勵個性、提倡創新、包容失敗、與人為善的工作環境;增加場所工作的社會氣息,加強禁毒知識宣傳教育,建設和諧的警民關系,優化執法環境,促進場所工作、場所人、方法機制的“社會化”。
二、創新民警管理機制。打出組合拳激發隊伍活力
?。?)推進隊伍分類管理,拓寬專業化發展路徑。圍繞司法工作核心職能,以“事”為中心,以警務組為平臺,以專業化建設為重點,以能級匹配為原則,建立階梯化的序列發展機制,建立差異化動態激勵機制和資格準入、定級晉級、崗位流動等管理機制,優化人崗“雙向選擇”,形成一套以“教育矯治、生理康復、心理康復、司法醫療、職業指導以及其他”為特色的崗位類別體系,在新的“價值體驗”中激發民警的職業認同感。
(2)規范干部選任工作,把好動力機制風向標。一是多元化考察識別,全方位“把脈”。通過縱向看,強化日??疾欤媪私飧刹恳回灡憩F和基本素質;通過橫向比,推動專題調研、開展經常性的干部調研,準確反映干部單項素質的個體差異;通過廣泛聽,探索集中推薦,前移干部選任關口。二是立體化分析評價,多層次“會診”。構建立體化分析評價機制,籽‘碎片化’’信息有效整合,科學分析,防止簡單以票取人或“一次算總賬”,確??疾斓脤崱⒃u估得準。
(3)優化評估考核工作,充分調動履職積極性。做好警務評估制度的修改、細化和完善工作,規范考評流程,修訂建立《民警隊伍內務管理實施細則》《黨的組織生活考評辦法》等一系列規章制度。圍繞“抓好隊伍、理順關系、促進工作”優化流程,突破“目標不突出、常規考核項目繁多”等問題,對考核目標進行“減肥瘦身”,加強結果應用、評估反饋和績效溝通,確保考評結果的公開公正,用良性競爭的“鯰魚效應”提升隊伍活力。
三、聚焦青年成長成才。提升獲得感激發隊伍活力
?。?)強化價值理念引領,提升職業認同。堅持傳統與現代相結合,自內而外相結合,深入開展理想信念教育,傳承“紅燭精神”為代表的職業優良傳統,深度發掘能力短板,消解職業倦怠情緒。注重加強青年核心價值塑造,充分運用網絡、視頻、微信等新興媒介,引導青年深刻認識時代要求,使青年真正聽得到、聽得進、聽得懂,把青春智慧和力量凝聚到為事業發展作貢獻上來。
?。?)激發崗位建功動能,服務中心大局。將青年干部培養納入黨委議事日程,以“百人計劃”為切入點和突破口,進一步豐富青年隊伍建設內容。充分發揮青年生力軍知識結構、專業技能、信息技術、科研攻關等方面特長,打造彰顯司法工作特色的青年團隊、青年項目和青年品牌,在自我實現中推動教育戒治工作法治化、專業化、科學化、社會化進程,不斷匯聚壯大不計得失、愛崗敬業的正能量。
?。?)發揮群團組織功效,輻射蓬勃朝氣。增強工會工作內涵凝聚人氣,堅持暖心辦實事,開展寓教于樂的文體活動,提升活動的參與面,注重工作重心向一線民警轉移,激發愛崗敬業工作熱情;增強共青團工作張力,構建完善青年人才培養體系,將優秀青年充實入科職后備干部庫,打通上升通道,拓寬培育平臺,掃除成長束縛,及時引導消解負能量。
四、落實從優待警政策。拉開區分度激發隊伍活力
(1)健康保障力求最大化。司法工作工作強度大,工作對象患傳染病概率和安全風險高,對于司法民警尤其是一線民警,要適當增加體檢次數和體檢項目,充分配備防護設備和消毒設施,加強健康防護和職業暴露知識教育;籌備建立民警減壓室,建立創建良好的工作環境和壓力疏導機制,有效解決風險大、壓力大、引起的情緒困擾和心理障礙。
(2)政治保障力求人本化。民警隊伍是推進司法工作的根本力量,警力資源是第一資源,尊重人才本身、科學使用人才、助力人才發展,真正掌握隊伍的所思、所想、所需、所慮,及時回答和解決實際問題,使思想政治教育起到暖人心、聚人氣作用。
(3)制度保障力求長效化。以機制完善應對安全和執法問題,加快建立現代警務機制,比如通過配備警務通,有效收集證據、加強執法保護、提高執法權威;加大對年輕民警和困難民警的幫助力度,努力從生活、學習和工作環境各方面來進行優化,并努力取得制度支撐。
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