電力企業離退休員工的社會化管理策略
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[摘要]電力企業中,離退休員工在職期間為企業的發展做出了一定貢獻,但是在離退休后因身體以及思想等問題使生活面臨困境,這就需要電力企業給予一定管理以及幫助,從而使離退休員工的生活得到保障,更好的享受晚年生活。文章針對企業離退休員工的社會化管理策略進行分析,希望能夠提升離退休員工的幸福感,推動社會進步。
[關鍵詞]電力企業 離退休 社會化 管理 策略
現階段,我國老年化問題嚴重,許多企業離退休員工的安置成為一大難題。隨著電力企業離退休人員數量的增加,養老安置問題需要電力企業給予一定重視。對離退休人員實施社會化管理能夠保證電力企業持續發展,社會和諧安定,對企業以及社會的發展都有一定現實意義。
一、電力企業離退休人員管理問題
首先,目前電力企業離退休人員的管理制度仍未完善,難以適應社會以及時代的發展。電力企業針對于離退休員工的管理辦法較為落后,傳統墨守成規的管理方法使離退休員工的實際需求無法滿足,導致其他在職員工的工作積極性受到影響;其次,管理部門的服務意識較弱,加之離退休員工在身體機能方面都存在一定欠缺,導致離退休員工產生了負面情緒。第三,離退休員工的居住較為分散,在退休后,很多員工都會選擇回到家鄉,為電力企業的社會化管理帶來了一定難度,對企業的健康發展也造成影響;第四,電力企業給予離退休人員的社會保障欠缺,在全球經濟化以及貿易化的背景下,市場競爭更為激烈,企業為提升競爭力,需要做好轉型,由此,企業將自身更多的關注度給予了業務領域方面,未對離退休人員的管理給予重視,導致離退休人員對企業產生不滿情緒,消減了其他在職員工的工作積極性。
二、電力企業離退休員工社會化管理策略
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首先,電力企業離退休員工在心理上以及情緒上都會有一定變化,企業要及時掌握員工的心理以及情緒變化情況,對于心理存在問題的員工要給予及時的疏導,針對于生活上存在問題的離退休員工,需要給予一定幫助,從而減輕離退休員工的生活以及心理壓力;其次,針對于離退休工作人員,電力企業需要給予一定培訓,全面提升管理人員的服務意識;第三,為保證離退休員工擁有更好的生活氛圍,電力企業需要關心離退休人員的日常生活,營造良好的退休氛圍,使離退休人員感受到集體的溫暖,對企業的信任以及依賴也會更高;第四,電力企業需要經常與離退休人員保持聯系,做好交流和溝通工作,從而更好的掌握離退休員工的心理以及情緒動態,并在生活上給予一定幫助,提升離退休員工的生活質量,增加員工對企業的認同感,由此,電力企業的綜合競爭力以及凝聚力也會隨之提升。
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首先,需要給予離退休員工社會化管理一定的重視,認識到離退休員工也是社會的重要成員,對企業以及社會的發展進步都有一定的推動效果;其次,電力企業需要對離退休員工的精神生活給予關注,同時將對應的精神文化保障體系建立起來,從而最大化的提升離退休人員的道德文化素養以及總體生活質量;第三,電力企業需要重視并調查統計好離退休員工的實際需求,根據員工的需求成立興趣愛好工作室,組織旅游活動或者組織觀看電影等,從而使員工的精神生活得以豐富,由此,員工的幸福感就會提升,在職員工的工作積極性也會得到提升。
?。ㄈr刻關注離退休人員的身體情況
首先,可定期組織離退休人員參與健康體檢,從而全面了解離退休人員的身體情況。針對于身體狀況不佳的人員,需要給予特殊的照顧,合理安排退休生活;其次,安排具有一定權威性的醫院開展健康體檢,確保健康體檢效果的真實有效,電力企業也可以根據結果對離退休人員進行合理的安排;第三,健康體檢完畢后,還需要針對各種易傳染的疾病做好預防,避免誘發各類疾病,影響離退休人員的身體健康以及生活質量。
?。ㄋ模┘訌婋x退休人員的思想建設工作
首先,電力企業離退休人員思想建設工作,需要堅持黨的群眾路線。在給予離退休人員思想教育時,可以選擇專題講座的方式,從而引導離退休人員建立正確的社會觀以及生活觀,更好的融入離退休生活;其次,在思想建設的同時,還需要給予離退休人員一定的心理輔導,從而解決離退休人員的心理問題;第三,始終堅持“以人為本”原則,在給予離退休員工社會化管理過程中貼近群眾生活,使離退休人員的心理變化及需求得到滿足。
三、結語
電力企業離退休人員在職期間是社會的主要生產力,為社會的發展做出了一定貢獻,創造了一定的經濟以及社會價值,在離退休后,電力企業需要在身體、思想等方面給予一定的社會化管理,在加強離退休員工的服務意識的同時,還需要加強離退休人員的思想建設工作以及精神文明建設工作、時刻關注離退休人員的身體情況,從而使其能夠更好的享受生活,提升自身生活質量。
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