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堅持黨建引領干部隊伍建設與提升管理效能雙促進

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  秦港股份雜貨公司黨委堅持“融入中心、服務大局、創新載體、凝心聚力”的黨建工作新思路,在全體中層以上管理人員中,開展了“聚焦發展,破解難題”主題實踐活動,廣大中層管理人員堅持聯系職工群眾解難題,服務企業促發展,進一步轉變工作作風,努力提升管理效能,實現了鍛煉隊伍與提升管理、破解難題雙向互促,為公司發展提供了強大動力。
  一、實施背景
  針對雜貨公司碼頭硬件設施老化、港內各生產作業要素不足、市場波動導致大宗貨源嚴重下滑等阻礙公司發展的實際問題,公司黨委把提升公司中層管理人員素質,提高公司經營管理水平,作為突破口,采取抓“少數關鍵”帶領“最大多數”的思路,堅持學習與實踐并重,在中層以上管理人員中實施素質提升工程。2013年在中層以上管理人員中開展“履職講壇”活動,以學習為基礎,充分體現交流和創新精神。參講人員站在提高公司綜合管理水平的高度,理清管理思路,在交流中積極探討管理的新思路新方法,正視管理中存在的問題,以創新的精神探索解決措施,力圖實現管理新突破。在此基礎上,自2014年初開始,開展了“聚焦發展,破解難題”主題實踐活動,突出問題導向,注重在實踐的過程中,將學用結合,通過成立項目組,吸納更多的項目組成員參與項目實施過程,逐步形成以上率下,全員參與改進工作、解決問題的良好局面。
  二、主要做法
  在主題實踐活動中,公司黨委緊緊圍繞生產經營和改革發展中心工作,堅持立足公司實際,著眼企業未來發展,從制約公司發展瓶頸問題入手,采取課題式設計、清單式管理、項目式推進的方式,深入基層開展調研,成立攻關課題組,明確責任單位和項目負責人,制定項目計劃及具體推進措施,公司領導班子成員每人跟進一個項目,進行重點指導并參與攻關。
 ?。ㄒ唬┥钊胝{研,聚焦難點選題立項
  中層管理人員理清工作思路,堅持問題導向,圍繞企業生產經營工作中的熱點難點問題設定項目,使確定項目的過程成為查找工作薄弱環節以及明確改進方向的過程。各單位結合公司年度重點工作和本單位中心工作,深入調研,確定重點難點項目,充分研討,明確預期目標,多方論證,提出切實可行的實施計劃與破解措施,填報立項表。經公司黨委反復研究,最終確定重點破解項目,對重點項目進行責任分解,明確項目責任單位、負責人、項目組成員、立項時間、預計完成時間、項目指導,確保責任清晰明確、進度適時把握、成果及時反饋。
  (二)落實責任,統籌兼顧破解難題
  項目確定后,各單位制訂具有針對性、可操作性的實施方案,細化項目實施的時間步驟、推進方式、工作措施等,確保項目申報和項目實施的有效銜接。同時,各單位間積極配合,形成整體合力,確保項目的進度和質量。公司黨委定期對項目進展情況進行督導,將項目實施情況作為公司年度考核評價的重要依據。
 ?。ㄈ┳⒅貙嵭?,系統總結科學評估
  在驗收階段,公司成立項目評估小組,對照項目評價標準,負責對項目預期目標、實施計劃與工作措施的落實情況,以及取得經濟效益和管理效益情況進行審定,實事求是、客觀公正的提出評估意見,評選出優秀項目。公司黨委對評選出的優秀項目進行通報表彰,對立項單位進行獎勵,通過組織經驗交流、現場觀摩等方式對優秀項目成果進行宣傳。
 ?。ㄋ模┥钊雽嵺`,精準發力尋求突破
  安全工作是公司經營管理的重中之重,安全生產是裝卸生產正常運行的基礎保證,針對制約企業發展的關鍵領域和薄弱環節,2016年,公司黨委將安全生產管理工作與“聚焦發展,破解難題”主題實踐活動相結合,以落實“十二項重點安全工作”為主題深化主題實踐活動,在制約企業發展的關鍵領域精準發力,務求在推進專項工作中取得新突破。各單位對照工作任務和管控措施標準,查找存在不足及完善安全管理工作的重點難點,選擇一個或多個重點破解項目,并籽‘十二項重點安全工作”的管理責任逐項、逐級分解,建立“定人、定責”的管理體系,全面控制安全風險,實現安全生產形勢的持續穩定。
  三、取得成效
  堅持問題導向,圍繞重點領域選題,找準了黨建與中心工作的切入點。公司黨委、公司積極探索創新活動載體,開展“聚焦發展,破解難題”主題實踐活動,堅持突出實踐特色,把破解難題與轉變工作作風、與推動中心工作、與完成年度目標任務結合起來,找準黨建工作與中心工作的結合點和切入點,圍繞企業生產經營工作中的熱點難點課題設定選項,使確定項目的過程成為查找工作薄弱環節以及明確改進方向的過程。
  轉變工作作風,聯系職工解難題,營造了和諧穩定的發展環境。公司黨委以“聚焦發展,破解難題”主題實踐活動為抓手,轉變工作作風,在深入基層調研聯系群眾過程中,傾聽職工的意見建議,細心分析,用心體會,真心服務職工群眾,把解決實際問題作為提升自身能力的機會,使黨員干部更加貼近職工,有效凝聚了職工,形成了團結和諧的工作氛圍。針對公司人員結構老化,困難職工較多的問題,工會把“當下困難職工群體生活狀況保障的調查研究與對策”作為重點項目,通過完善和健全公司特困、傷病職工檔案資料,隨時掌握困難職工生活基本情況,充分利用困難補助金,讓最困難、最需要的職工得到幫助。財務科實施“實現公積金支取便捷式服務”項目,會同后勤科簡化公積金支領手續,解決職工不同科室之間頻繁蓋章的煩惱,提高辦事效率,贏得了職工群眾的贊譽。
  發揮示范作用,凝心聚力謀發展,釋放了企業創新發展巨大潛力。在聚焦發展中破解難題,在破解難題中促進發展,“聚焦發展,破解難題”主題實踐活動的開展,使項目化攻堅,針對性破題常態化。公司黨委注重發揮示范帶動輻射作用,積極推進黨建工作項目化運作,結合“我有我特色”黨小組建設工程,將立項攻關活動向黨小組延伸,以小組特色定位為突破,圍繞“服務生產經營、服務職工群眾”,按照“一小組一項目”實施黨建工作項目化運作;公司廣大黨員和職工在安全生產、企業管理、技術設備、環保穩定等各方面工作中立項攻關、創新創效,形式多樣的群眾性立項攻關活動,群策群力,破解企業發展難題,釋放了企業創新發展巨大潛力,為港口的發展提供強大動力。
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