企業管理會計的信息化建設
來源:用戶上傳
作者:
摘 要：隨著市場競爭的不斷激烈，企業的業務規模也越來越大，傳統以核算為核心的會計工作模式已經無法滿足現代企業發展要求，管理會計信息化時代是必然的發展趨勢，它是信息技術與會計相關工作的融合?；诖?，本文對企業管理會計信息化建設進行了簡要的分析研究。
關鍵詞：企業管理會計;信息化建設;策略
0 引言
管理會計能夠對企業內部流動資金以及企業成本等進行有效控制，同時以預算工作為基礎，幫助企業制定科學發展決策，同時為滿足資金合理分配要求打下堅實基礎。從目前發展狀況來看，大部分企業已經對管理會計信息化建設工作的開展投以較高關注度，這是現代化企業發展的必然趨勢，同時也是適應經濟市場發展規律的體現，本文中對企業管理會計信息化建設作了相關的研究分析，以期望能夠幫助企業走可持續發展的道路。
1 管理會計的重要性
1.1 防范運營風險
企業運營管理工作開展階段內，通常會對資金運作狀態做出錯誤判斷，因此，只有通過管理會計工作效用發揮，才能夠及時了解資金收益狀態，同時為滿足企業發展需求打下堅實基礎。有針對性開展企業發展前景分析操作，將有助于企業各項工作的順利實施。從目前發展狀況來看，主要依靠企業財務經營狀況，對企業發展趨勢進行深入探究，同時總結企業在后續發展階段內可能遇到的一系列問題，并有針對性制定相應解決方案，共同為滿足企業可持續發展需求打下堅實基礎。
1.2 目標服務
企業在自身發展階段內，為了確保各項工作能夠順利實施，則必須參照發展方向，完成規劃目標設計。合理對競爭活動進行規劃，確保管理會計能夠滿足企業發展需求。有針對性推進數據計算工作開展，包括發揮市場數據分析作用，這樣將有助于提高內部經營環境的認識程度，共同為整理數據、提高企業綜合競爭水平打下堅實基礎。
1.3 開展績效評價考核工作
為了能夠對企業自身經營業績水平形成全面認知，并正確面對自身發展階段內存在的實際問題，必須有針對性進行經營業績的統計，并依此為基礎實施全面考核，幫助企業掌握自身與經營目標要求之間的實際距離。結合企業管理要求，完成管理會計工作方案設計，這也是后續企業發展工作實施的重要參考依據。整個操作將有助于提高企業自身發展目標實現的整體速率。
2 管理會計信息化建設意義
在信息技術不斷進步的同時，大數據也在人們的日常生活中越來越廣泛地被應用起來。大數據技術應用使全球范圍內各個國家交流的緊密性有了顯著提升，同時有助于會計信息共享目標最終實現。因此，通過構建完善的會計信息分享平臺，促進工作人員的信息分享，在很大程度上使信息利用率得到顯著增長，同時為信息使用提供良好便利條件。工作人員之間保持穩定溝通關系，這樣將有助于會計行業整體水平得到顯著增長。進入大數據發展階段后，會計信息的獲取效率以及利用率等都會得到明顯上升，同時信息化系統應用也會更好地發揮云計算功能效用。此種狀態下，不僅工作人員能夠擁有較高工作效率，繁重的工作任務量也會得到有效緩解。從整體發展狀況來看，大數據的應用的確能夠促進會計行業快速發展，同時為實現信息化建設目標做好充分基礎準備。為實現會計信息化，相關工作人員需要從各個方面出發，為信息化的全面建設奠定合理基礎，我們可以對相關信息設備進行深入改造，同時加大軟件設計開發力度，但對應過程中，軟件設計成本相對較高，只有企業單位提升重視程度，才能夠真正滿足預期目標要求。大數據應用水平的持續增長，企業會計信息化建設的成本會在一定程度上有所降低，很多企業都是通過互聯網平臺進行信息獲取，這也是開展信息化建設的重要渠道，在降低信息化發展難度基礎上，發展成本也會得到有效控制，進而為實現企業可持續發展目標提供強大基礎保障。
3 信息化發展對管理會計的影響
企業信息化已經在物流、金融等產業得到廣泛應用。從根本角度分析，企業信息化在很多應用場景都能夠得到突出表現，這也是引起全社會廣泛關注的主要原因。簡單理解即是，隨著發展浪潮的不斷推進，最初，會計信息化只是以會計電算化為基礎，因此短時間內一大批軟件系統問世，使企業綜合管理水平得到顯著增長。從目前發展狀況來看，會計信息化已經對企業多樣性服務體系產生影響，同時自身也帶有顯著的信息共享、信息集約化發展特征。此外，各大軟件商也加大會計信息軟件的開發力度，不斷為企業提出個性化問題解決方案。為了提高企業信息化發展水平，各大軟件供應商也逐步消退了行業壁壘，通過信息技術平臺進行有效信息獲取。從根本角度分析，相關因素對于管理會計行業而言，在承擔巨大發展空間條件下，發展壓力也十分顯著。
4 促進管理會計信息化建設的主要路徑探究
4.1 明確企業管理會計定位，實現工作轉型
目前，在信息化財務系統的建設中，首先要明確財會的相關工作。一旦財會工作有了明確的定位后，要按照定位的方向來規范工作內容，以推進會計的轉型工作，加快管理會計信息化建設的步伐。對財會工作的定位，企業要能夠抓住工作的核心，激發最大的潛能，徹底顛覆傳統的會計模式，創新主體工作內容，以為企業創造最大化價值為最終目的，提高財會部門的工作能力。財會從業人員必須以企業實際發展狀態為核心，有針對性開展會計數據的預測、評估等，并從多方面加強對數據的分析和判斷，使會計數據更為真實和準確，為提高企業的核心競爭力奠定堅實的數據基礎。與此同時，對會計工作進行定位，也是確定工作職責的根本依據，使財會工作更加有針對性和目標性。
4.2 落實管理會計責任制，強化內部控制
合理推進信息化建設活動開展，通過完善管理機制，確保相關約束作用能夠全面發揮出來，包括指導其工作，以推進信息化系統工作的開展。在相關管理機制中，內部控制機制是其重要的組成部分，是信息化系統工作是否能夠有效合理開展的重要管理機制。所以，企業必須要加強內部控制制度，并結合實際的情況，對內控制度進行不斷的完善和更新，以滿足現代化企業財務工作的實際需要，同時在內部控制制度實施的過程中，有必要建立內控的相關崗位，發揮財會決策工作的最大化作用。企業中各部門都要安排相關的財會人員，以實現部門之間的會計工作能夠有效的連接，同時對于重要的部門機構，有必要設置兩名或以上的財會人員，來完成相關的會計分析工作，確保會計工作的真實性、有效性。內控相關崗位的設置，可以確保會計工作的有效性，同時也加強了部門之間的溝通和信息共享，使會計工作能夠健康地展開，為企業的內部管理奠定堅實基礎。 4.3 注重高素質管理會計人才的引進與培養
人才，在任何行業中都是不可或缺的，而會計人才，在會計改革和創新的道路上起著重要的作用，會計人員是否有過硬的專業知識和較高的道德素質，是決定會計工作成敗的關鍵。所以，在會計信息化系統建立過程中，要培養高素質的人才，引進高素質的人才，在進行人員招聘時，除了要考核應聘者的專業知識外，還要融入大規模計算機知識，只有將會計與計算機知識有效結合為一體，才真正符合會計信息化系統建設的用人標準。企業中對會計人員要加強培訓，無論是剛入職人員還是工齡長的會計人員，都要進行會計信息化的相關培訓，培訓的內容要以如何操作和運行信息化系統為主，信息化會計的職業道德也要加入培訓的內容中，全面提高財會工作人員的工作水平和實操能力，提高其對會計數據的處理和分析能力，提高其綜合的業務能力。在人才培養過程中不僅要注重先進技能的培養，同時也要注重人才職業道德修養的提升，只有這樣才能使得管理會計人才全身心地投入到自身崗位工作中去，對自己的工作認真負責。
4.4 構建價值鏈管理體系
可以用價值鏈來表示企業所有的生產經營活動，企業的價值鏈主要由基本價值活動和輔助價值活動構成。站在縱向的角度來看，企業的價值鏈主要是上下游供應商同銷售方的直接縱向聯系，縱向聯系涵蓋了所有企業。對于價值鏈的管理基礎為業務流程，利用分解完的流程來將其細化成具體的作業，利用作業來分析成本，這一模式能夠實現企業內部經營活動的成本管理，還能夠對上下游客戶這一整體價值鏈提供成本分析，實現整體利益的最大化。在價值鏈管理體系中，非財務信息得到了廣泛的關注，運用價值鏈分析的相關工具，選擇相對應的激勵機制，建立完善的價值鏈管理體系。隨著信息技術的不斷發展，計算機已經應用到了各行各業中，信息技術與管理會計的融合，為管理會計的發展提供了更為廣闊的空間，管理會計信息化實現了傳統會計核算向會計管理職能上的轉變，管理會計的價值得到了有效的發揮，企業的價值也因此得到了大幅的提升。
5 結語
隨著信息技術的飛速發展，將信息技術融入到管理會計中，從而實現管理會計的最大化價值，其作用也得到了有效的發揮。將信息技術與管理會計有效融合，在滿足現代企業發展需求條件下，同時對企業經濟效益的提高也起到了非常大的幫助，所以企業要想在激烈的市場競爭中占有一席之地，必須發展管理會計信息化體系，不斷地更新和完善管理會計的內容，以助力企業騰飛。
參考文獻：
[1]徐習景，彭榮.管理會計信息化建設中的問題與對策[J].科技經濟市場，2018（03）：40-43.
[2]沈捷.會計信息化對企業財務管理影響及對策分析[J].科技經濟市場，2017（09）：52-54.
[3]毛向榮.淺析財務會計向管理會計轉型的趨勢[J].財會學習，2016（18）：32.
[4]孫紅麗.大數據時代財務會計向管理會計轉型分析[J].中國市場，2018（17） ：36-38.
[5]付美華.大數據背景下財務會計向管理會計轉型及對策[J].經貿實踐，2018（03）：25 .
轉載注明來源:http://www.hailuomaifang.com/2/view-14875011.htm
